2025-04-01～2025-04-30発売のビジネス・経済・就職

え、国がここまで支援してくれるって…ホント？ 申請ひとつで、5万円から最大1億円!? 「人手が足りない…」「設備投資をしたい…」「デジタル化が遅れてる…」 助成金のモヤモヤをすっきり解消！ 社労士系YouTube登録者数No.1の著者が漫画と図解でやさしく解説！ 国のお金をフル活用して会社をグンと成長させよう！ 序章 9割の経営者が知らない!?　助成金を味方にしよう 第1章 助成金で業績を底上げし、会社を成長させる 第2章 助成金で従業員の職場満足度をアップ 第3章 助成金で業務のデジタル化、DX化を加速する

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AIの理解を深めるための入門書。その進化の歴史と現在の市場動向、将来性、未来への影響、課題などを図やイラストを使って解説。

簿記や財務諸表論といった数値情報の基礎ではなく、これからの社会を生き抜いていくために必要となる「会計リテラシー」について、身の回りにあるさまざまな例をもとに解説する。

「死ぬまでに必ずしたいこと」というアンケートで最も回答が多いとされる「旅行」．しかし「現場を長く離れられない」「お盆と正月しかまとまった休みが取れない」など，開業医・医師の皆さんにとっては実現が難しいという声も聞きます．そこで本書では，医師があえて職場を離れて旅することの効能と，いざ旅に出るにあたってよりランクの高いVIPな旅行を実現するための裏技をお教えします！ 目　次 はじめに 人生の最期に後悔しないために 前編 その働き方を決めているのは自分、意識改革で旅行に行ける Section 1　旅の効用 　A. 開業医梅岡が旅をお勧めするわけ 　B. なぜ医師である私が旅をするのか 　C. 患者は柔軟で活力ある医師を求めている 　D. ワーク・ライフ・インテグレーションすると人生が変わる 　E. 人間にとって幸せとは：医師のキャリアパス Section 2　旅の時間をつくり出す方法 　A. 経営者でもある開業医は自分の時間をつくれる 　B. 院長がいなくても大丈夫な体制をつくる 　C.大きな岩づくりをする 　D. 手始めは学会を絡めた旅から 後編　旅のプロが指南するリッチなドクターこそできるお得で快適な旅 Section 1　クレジットカードとマイルの基礎知識 　A. 私がクレカポイント＆マイルの旅に目覚めたきっかけ 〈体験談〉家族4名そろってJALファーストクラスで行くオーロラ付き奇跡のパリ旅行 　B. 多くのドクターの旅のお悩み 　C.旅するための第一歩はクレカのポイントを貯めること Section 2　快適でお得な旅をするためのテクニック 　A. 旅をするならこのカード 　B. Marriott Bonvoy （R） Amexポイントの貯め方 　C.Marriott Bonvoy （R） Amexポイントの使い方 〈体験談〉ホテルのアップグレードでステイケーションを楽しむ 　D.知ってお得な旅の極意教えます 〈体験談〉年末年始ファーストクラス4名でヨーロッパへ 　E.ホテルと航空会社、2つのステータスがあれば最強！！ “自分を変える”旅行例　開業医梅岡の旅行記─こんな体験しませんか？─ ・インド・ムンバイの旅で瞑想 ・ゴビ砂漠マラソン参加とクリニック ・『そら＆MASA』のテクニックで行くハイシーズンの家族旅行 ・再びのインド、聴診器ビジネスの見学 ・開業医コミュニティ『M.A.F』のメンバ

『JTB時刻表』は、1925年（大正14年）に『汽車時間表』として創刊されてから、戦中戦後の一時期を除き、毎月発行されてきました。2025年4月号は創刊100周年を迎える号となります。 その記念すべき時刻表をそのまま、上製本（布張りのハードカバー、しおり紐付き）としたのが本品です。 合わせて、（1）『時刻表復刻版 1925年4月号 創刊号』、（2）「国鉄・JR線廃線入り路線図」、（3）JTB時刻表創刊100周年記念硬券（台紙付き）の付録とともに専用ボックスへ入り、長く保存していただける仕様となっています。

刻々と変化する市場に価値を生み出すマーケティングの本質 ■マーケティングにおける基本理論を体系的に学びながら実践でいきる思考法を養う15章立て。 ■注目すべき約300の実例（企業・製品・サービス）をあげた具体的な解説。 ■1章あたり6から10見開きの構成で読み切りやすい。 ■解説のはじめにはLearning Point（章の要点）、Key Terms（重要語句）、おわりにはLearning Review（復習問題）を設けた。要点をおさえた学びと復習を通じて、創造的に考え市場に適応する力を身につけることを目指す。 ■改訂にあたり、デジタル技術の活用を中心に、新しい市場環境が把握できる近年の重要なマーケティング手法、戦略、社会的潮流や概念についての解説を追加。 （一例）ビッグデータの活用、AIの活用、ダイナミックプライシング、パーソナライゼーション、サービスドミナントロジック、グリーンマーケティング等

ビジネスに欠かせないICT（情報通信技術）。そもそも企業経営とICTはどのように関係しているのか？　ICTを使いこなすといかに企業経営は良くなるのか？　ICTをより良く使うためには戦略や組織をいかに変えたらよいのか？　これらの問いを考える基礎を学ぶ。 第1章　情報通信技術によって企業経営をどのように変えるのか──経営情報論を学ぶ意義 第2章　どのような脅威にさらされているのか──業界の構造分析と競争優位 第3章　なぜ同じ業界で成果が異なるのか──経営資源と能力 第4章　どのようにICTは企業の可能性を広げるのか──ビジネスと情報システム 第5章　情報システムをどのように開発するのか──基本的な開発プロセス 第6章　情報システムを構築する新しい手法はどのようなものか──現代の情報システム開発 第7章　新技術によってビジネスはどう変わるのか──データとAI，それらが生む課題 第8章　どのように情報システムを使いこなすのか──経営資源としての情報システムと組織能力 第9章　どのように顧客の欲求を満たすのか──ICTマーケティング 第10章　どのようにチャンスをものにするのか──イノベーション・マネジメントと企業経営 第11章　どのようにICTの特性を活かしてビジネスを組み立てるのか──プラットフォームという考え方 第12章　どのようにユーザとともにビジネスを魅力的にするのか──コンテンツのビジネス

◆絶賛の声、続々！◆ 小田 理一郎氏 推薦（『「学習する組織」入門』著者） 「手放せば可能性が拓かれる」 西澤 篤央氏 推薦（元カタン日本代表） 「『お金』を丁寧に学ぶことで、日頃の常識により一層ちゃんと向き合うことができました」 矢萩 大輔氏 推薦（社労士リーディングカンパニー） 「従来の貨幣が奪ってきた余白を取り戻し、情熱がコンコンと湧き出す社会へとつながる。そんな希望が綴られた本です」 「お金に自分を投影しているとは考えもしなかった」（20代、女子大生＆起業家） 「お金の正体を明らかにし、人生を軽くするヒント満載」（30代、コンサル＆サバイバル） 「今まで知らないうちに持っていたお金への幻想に気付けました」（40代、経営＆農家） 「著者／ピーターにお会いしたら愛に満ちていました」（30代、WEBデザイナー＆ランナー） 「人生が変わる！ずっと傍に置いておきたい」（40代、製造業＆農家） 「自分がはまっていた『お金の嘘』がはっとするほどでてました」（50代、社労士＆愛猫家） ◆本の内容紹介◆　 「お金のことで不安やストレスがある」 「収入を優先すべきか、やりたいことを優先すべきか」 「お金をたくさん稼ぐことに違和感がある」 「最初はワクワクしていたのに、仕事を続けるにつれ、ワクワクがしぼんでしまっている」 このようなお悩みをお持ちではないでしょうか？ 本書は単なる「マネー本」ではなく、「人生の本質を問いかけるライフ本」 です。私たちの 「お金観」 によって見えなくなり、気づかぬうちに分断されてしまった 「自分、人、自然とのつながり」 を取り戻すこと。 そこに「人生の熱量」が再び湧き上がる鍵があります。 取り戻した 「つながり」 と 「人生の熱量」 は人生のあらゆる側面（趣味、家族、仕事など）を豊かにしていきます。つながりと熱量を取り戻すことで、人生のあらゆる活動が充実したものへと変わっていきます。 本書には著者の働くことを含む「生きること」・「人生（ライフ）」への深い願いが込められています。 ◆人生・仕事の背景に棲む「お金への思い込み」に気付く本！◆ お金の真実を知ることで、湧き出る熱量を取り戻せる！ お金の真実に迫る「お金の30の嘘」（一部抜粋） ・2番目の嘘：「お金はパワーだ」 ・3番目の嘘：「借金は悪い」 ・4番目の嘘：「幸せになるには、最低限のお金が必要だ」 ・15番目の嘘：「お金があれば自由

人口減少社会で全企業に求められる「LTV最大化」の実現ーー 顧客満足度を高め、長期優良顧客を確保する、まったく新しい顧客データの溜め方と使い方 人口増加社会を前提に、新規顧客獲得に注力してきた従来のマーケティング手法には限界がきている。それを受けて、継続顧客の獲得や、顧客満足から生まれるLTV（ライフタイムバリュー：顧客の生涯価値）の重要性に対する企業側の意識は高まっている。一方で、プラットフォーマーが顧客情報を握るいま、企業側が実際に所有する情報は限定的で、CRM施策やコールセンターなどで大量に集めた顧客との対話記録も、データとして有効にマーケティング活用されているとは言えない現状がある。 本企画では、生成AIを活用した、まったく新しい顧客の声の溜め方と使い方を紹介する。顧客との自由な対話をもとに関係性を強化すると同時にその「本音」を拾い、データの「ベクトル化」という手法で顧客属性を行列データとして蓄積することで、効果的にマーケティングのPDCAをまわす。OpenAIによって公開されているエンジン（プログラム）とLLM（大規模言語モデル）を活用することで、誰にでもそれが実現できるようになった。その具体的な手順と、実際のビジネスの場面での活用方法について、詳しく解説していく。 著者は、顧客との1to1マーケティングにAIを始めとした最先端のテクノロジーを導入して成果を挙げるプロ集団。約50年前から通販ビジネスに着目するなど企業のダイレクトマーケティングへの数多くの支援実績があり、伝統的に「顧客づくり」に強みを持つ総合広告代理店・大広のグループ企業として、その蓄積されてきた思想とノウハウに加え、AIを活用した新たなマーケティング手法を開発、実践している。業種や規模を問わず、現状を打開し持続可能な経営を目指すために必読の一冊。

本書では，原価計算論・管理会計学・経営学の知識のない初心者を対象として，難しい大学の講義を理解するために作成したテキストの演習である。実際の有名企業の財務諸表を使い財務分析をした。さらに原価計算論・管理会計学・経営学における理論も解説している。 　書き進めているうちに楽しさを感じ始めた。向学心ゆえ生じた楽しさは何ものにも替えがたかった。人生は，まだまだこれからだ。ファイト。迷わず行けよ。きっといいことがある。九州に進んだ道を正解とする。

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第二種衛生管理者免許試験の受験者が、受験のための学習に活用するのに最適な問題集です。労働衛生コンサルタント・社会保険労務士の執筆者による解説で、効率よく合格に必要な知識が身につきます。 　選択肢ごとの丁寧な解説により、基礎的な学習や直前対策などに広く使用できます。 　過去15年分の公表問題を分析した「公表問題出題傾向一覧」を収録。 はじめに 衛生管理者免許試験のあらまし 公表問題出題傾向分析 衛生管理者免許試験最新情報 〈令和6年10月公表分〉試験問題と解答・解説 　関係法令 　労働衛生 　労働生理 〈令和6年4月公表分〉試験問題と解答・解説 　関係法令 　労働衛生 　労働生理 〈令和5年10月公表分〉試験問題と解答・解説 　関係法令 　労働衛生 　労働生理 〈令和5年4月公表分〉試験問題と解答・解説 　関係法令 　労働衛生 　労働生理 〈令和4年10月公表分〉試験問題と解答・解説 　関係法令 　労働衛生 　労働生理

輸入申告に必要な輸入統計品目番号と品名及びその最新の関税率を掲載【2025年度版】 輸入申告において、貨物を分類するために記載を要する品名・品目番号及び税率（基本、協定、特恵、暫定、EPA）と取扱単位を一覧できるように掲載しています。注意書きでは、各品目に係る法律について、その名称を表示しています。 日本では、輸入される貨物の全てが、本書の内容に従って分類され、課税対象となっています。附表では、各国の産品について、特恵税率など、適用される関税の種別が一目でわかる適用状況表をはじめ、現在発動中の特殊関税、CPTPPや日EU・EPA・RCEP協定をはじめ各種EPAの税率を一覧表としたEPAタリフデータの掲載など、税関での手続において必要となる各種情報をもれなく収録しています。

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不動産リースバック取引の変遷と今後の展望 住宅リースバックの税務 住宅リースバックの取引の法律 なぜ、かくもこんなに競売不動産が売れるのか 不動産鑑定評価のための鉄道の知識ー鉄道が不動産に与える影響 土地問題雑感ー借家人補償について 現行都市化都市計画の破綻ー農的空間の創出による都市の再生

川端克宜(アース製薬株式会社　代表取締役社長CEO)、矢都木二郎(株式会社麺屋武蔵　代表取締役社長）、村本泰恵(ウエルシアリテールソリューション株式会社 代表取締役社長)は、ごく普通の一社員として会社に入社し、各々のサラリーマン人生をスタートさせる。川端は、アース製薬の営業マンとして。矢都木はラーメン業界の革命児と言われる新進気鋭のラーメン店へ。村本は、専業主婦から薬局のチラシに掲載されていた求人広告に応募して……。それぞれがチャンスを奇跡に変えて、自分の人生を豊かに彩りながら、企業TOPの座へと出世の階段を一歩ずつ昇り詰めていく。サラリーマンの仕事術とは？　逆境の乗り越え方、苦手な人間、嫌な上司との付き合い方、メンターの見つけ方、人脈の作り方、チームを稼働させて大きな力にする方法、個性を活かし、好きなこと・得意なことで一歩抜き出る方法など、サラリーマンを楽しく軽やかに豊かに生きるために役立つ必携の指南書。

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開発経済学・アジア研究において顕著な業績を残した渡辺利夫の著作集。主として開発経済学・現代アジア経済論に焦点を絞って構成。 第5巻は経済発展の過程で生まれた東アジア全域を渦巻くダイナミズムについての考察。?『西太平洋の時代─アジア新産業国家の政治経済学』（文藝春秋社1989年）、?『アジア新潮流─西太平洋のダイナミズムと社会主義』（中公新書1990年）、?『アジア経済の構図を読む─華人ネットワークの時代』（NHK出版1998年）

コーポレートガバナンスの向上に欠かせないスチュワードシップの歴史・実務・理論について詳しく解説。

企業を題材にした財務諸表分析の基本や知識、さらに財務諸表が作成されるまでの手続きやしくみをやさしく学べる本

大好評『JTBの鉄道スタンプ帳』の記念版！ 『JTB時刻表』は前身となる『汽車時間表』の創刊から2025年で100年を迎えます。 これまでご愛顧いただいた皆さまへの感謝の気持ちを込めて、使いやすさはそのままに、『JTBの鉄道スタンプ帳』の記念版をお届けします。 カバーデザインは、数多くの車両デザインを手がけてきた水戸岡鋭治さん。葛飾北斎の『富嶽三十六景 神奈川沖浪裏』を水戸岡さんが色鮮やかにアレンジし、時刻表創刊当時にも活躍していたハチロクが走る抜ける爽快なデザインです。 中面には、1925年創刊号の誌面が隠れています。ぜひ探してみてくださいね！ ◆◇◆ JTBの鉄道スタンプ帳の特徴◆◇◆ ・携帯に強いビニール表紙を採用 ・インクが映える上質紙を使用 ・全国鉄道路線図付き ・スタンプ押印欄には、中央にきれいに押せるトンボ入り ・余分なインクをオフできる吸い取り紙付き

FP資格を上手く使いこなせないあなたに！相談業務等で使える話題を、図表＋解説の見開きでギュッと凝縮。関係制度の改正経緯や最新の統計データも網羅。実務に役立つ知識を体系的にブラッシュアップできます。

★17万部突破の未来本　いよいよ文庫化！★ ★あなたは15年後、笑って暮らせているか？★ ※本書は、2021年に日経BPから刊行した『2040年の未来予測』を現在の情報に合わせて一部修正し、文庫化したものです。 考えられる人の未来は明るい 　あなたは、年金や社会保障を未来も受けられるでしょうか？　すべての問題は高齢者が増えることです。 地方が消滅する時代に、未来のあなたはどこに住んでいるでしょうか？ 地震の備えはしていますか？　 南海トラフ地震では、日本中で地震が連動して起こる可能性が高いでしょう。 温暖化については、どう考えていますか？　あなたの未来に直結するでしょうか？ 　具体的に明日には何が起こる、と未来を予測するのは難しいですが、十年単位で見ると「起こりそうなこと」は予測しやすくなります。そして、生き残るのは優秀な人ではなく、環境に適応した人であることは、歴史が証明しています。 　未来が想定できていれば、右往左往することはありません。あなた個人に待ち受ける未来は、何も知らずにいたときの景色とは違ってくるはずです。 　 第1章　テクノロジーの進歩だけが未来を明るくする 新しいテクノロジーが登場したとき、人間はその普及に反対する 空飛ぶクルマも2040年には可能になる 中国と監視カメラと個人データ ゲノム編集技術で難病の治療に光が見える 再生医療がパーキンソン病やアルツハイマー病を治すかも 風力発電に向かない日本の地形 第2章　あなたの不幸に直結する未来の経済ーー年金、税金、医療費 年金、税金、医療費 2040年の日本は老人ばかり 国の財源は、私たちの社会保険料からまかなうしかない 日本のGDPはお先まっくらなのか これからの時代はテクノロジーよりも政治が株価を決める 第3章　衣・食・住を考えながら、未来を予測する力をつける 遺伝子編集した魚を食べないともうもたない 日本では学歴の意味がなくなる 貧しくなる日本にシェアリングは不可欠 第4章　天災は必ず起こる 天災に関しては、自分できちんと判断するしかない 「水」が最も希少な資源になる

未曾有の危機に直面したかつての優秀企業を蘇らせたのは、出世競争とは無縁の「異端児」だったーーベストセラー、待望の文庫化。

全世界で約3億人！ネトフリ大成功の秘密はドラマのように面白い。共同創業者が明かすNetflixカルチャーの真髄と大成功の秘密

インテリを愚行に走らせる知性の罠とは何かを中心に、その回避方法やより良い学習法、生産性の高い組織作りまでを研究に基づき解説！

現代の企業会計に求められる管理会計の重要性をいち早く提唱した一倉定の初期著作シリーズ復刻版第3弾。「経営の本質」を突いた1冊

日本が世界に誇る経営者、稲盛和夫を描いた初期傑作が待望の文庫化。カリスマの経営哲学はいかに形成されたのか。原点を知る1冊！

新NISAのスタート以降、日本や世界の株に分散投資できるインデックス型の投資信託が爆発的人気に。とくにオール・カントリー、通称オルカンには年間2兆円超の資金が流入し、おまかせ＆ほったらかし投資の代表格に。しかし投資にリスクはつきもの。オルカンは誰が何に投資してるの? 国内株や国債、保険、預金と比べて優位? 為替や世界の金利変動でどう値動きするの? いつ始める? 幾らから始める? いつやめる? 私に向いてる? 世界マネーのしくみを理解しながら、投資をギャンブルにしないための知識が優しく身につく入門書。

ハードウエアが危ない　IoT時代の情報セキュリティ入門

ビジネスマナーとビジネスの基礎を学ぶ、要点学習と問題演習が1冊でできるビジネス能力検定対策書。図解・イラストも掲載した要点のまとめと、練習問題（演習）で構成。巻末には実際の検定問題の出題形式・出題数にそった模擬試験問題を掲載。ビジネス能力検定（B検）ジョブパスの2級は、就職活動を始めた方から社会人3年程度の方向けの内容。

ビジネスマナーとビジネスの基礎を学ぶ、要点学習と問題演習が1冊でできるビジネス能力検定対策書。図解・イラストも掲載した要点のまとめと、練習問題（演習）で構成。巻末には実際の検定問題の出題形式・出題数にそった模擬試験問題を掲載。ビジネス能力検定（B検）ジョブパスの3級は、就職を意識している方や社会人1年目向けの内容。 第1編　ビジネスマナーとコミュニケーションの基本 　　1　キャリアと仕事へのアプローチ 　　2　会社活動の基本 　　3　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 　　4　指示の受け方と報告、連絡・相談 　　5　話し方と聞き方のポイント 　　6　電話対応 　　7　来客応対と訪問の基本マナー 　　8　冠婚葬祭のマナー 第2編　仕事の実践とビジネスツール 　　1　仕事への取り組み、仕事の進め方 　　2　ビジネス文書の基本 　　3　統計データのつくり方、読み方 　　4　情報収集とメディアの活用 　　5　会社数字の読み方 　ビジネス能力検定ジョブパス3級　模擬試験問題

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中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　生産管理 第1章　生産管理概論 第2章　生産の管理 第3章　作業の管理 第4章　設備の管理 第5章　物の管理 第6章　その他生産管理に関する事項 II　店舗・販売管理 第1章　店舗・商業集積 第2章　商品仕入・販売(マーチャンダイジング) 第3章　商品補充・物流 第4章　流通情報システム 第5章　その他店舗・販売管理に関する事項

大学生活はトラブルだらけ？　大学一年生＝18歳はオトナの入口であり、入学のタイミングで自動車運転やアルバイトを始めるなど、成人として社会と関わるシーンが飛躍的に増えます。親の同意なく契約を結ぶこともできるようになり借金も可能なります。一方で権利と引き換えの義務・法律とも付き合っていかなければなりません。本書は、1年生〜卒業までの大まかな時間軸をベースに、学内勧誘のリスク、アルバイトでよくあるトラブルから就活にかかわる法的ルール、結婚まで、学生生活の各ステージで起こりうるトラブルを想定しながら、単にトラブル回避に止まらない、オトナなら知っておきたい法律の知識と付き合い方を解説します。 第1部　入学から1・2年生までに遭遇しそうな危険・トラブル 　chapter1　法律を学ぶ意義を考える〜自分の身は自分で守る 　chapter2　大学生の法的立場を理解する〜「18歳」「20歳」になるということ 　chapter3　学内でのトラブルへの対処〜身近なトラブルにどのように対処するか 　chapter4　アルバイトの労働条件〜注意すべきチェックポイントを押さえる 　chapter5　消費者トラブルから身を守る〜どうすれば回避できるか 第2部　就職活動から卒業までに遭遇しそうな危険・トラブル 　chapter6　就職活動に備える〜法律を理解したうえで就職活動に臨む 　chapter7　大人としての自覚をもって行動する〜大人として、ルール、法律を順守する 　chapter8　結婚・恋愛するとき〜これだけは知っておきたい法律 　chapter9　海外渡航におけるトラブル対策〜「日本とは違う」ということを理解する 　chapter10　多様性と法律〜多様性から生じる課題とどう向き合うか

普通の人々の、実感のこもった語りを起点に ニュースだけでは分かりにくい中国経済を解説。 一党支配の下、経済を管理したい官と 私たちと同じように自由に経済活動したい民が 強くせめぎ合う、独特な経済が理解できる！ 多くの日本人は、ニュースで流れる日本人拘束、不動産バブル崩壊などセンセーショナルな報道から中国に悪感情を持ちがちだ。とりわけ米中対立は、強大になった中国経済によって引き起こされ、トランプ新政権の下、一層の激化が予想される。しかし我々は、普通に人生を生きている中国人の暮らしぶり、そして中国経済をどこまで知った上で判断できているのか？ 本書は、現地の人々のリアルな暮らしぶりを起点に中国経済をわかりやすく解説する。 北京で仕事を退職して暮らす 80 代のおじいさんは、新中国建国後、今の発展した経済となるまでの荒波をどのように乗り越えてきたのか、開放路線に舵を切った頃に貧しい農村で生まれた男性はどこまで豊かになれたのか、まじめな共産党員はどのように業務に取り組んでいるのかなど、筆者は本書で、自ら知る中国市民、そして各種の報道などを元に、実際にいそうな人たちを造形し、彼らのこれまで、そして今の暮らしをインタビュー形式で語ってもらうことから各章を説き起こす。 中国経済は「社会主義市場経済」を標榜し、1970 年代末からの改革路線に伴い、一見すると我々の市場経済とあまり変わらない。しかし、共産党一党独裁の下、国有企業の存在感は依然大きく、人々の生活に大きく影響を与えており、経済をコントロールする官と自由に経済活動したい民とのせめぎ合いが激しいという特徴がある。本書はここに着目し、中国経済の発展メカニズム、格差、環境、人口問題などを取り上げ解説する。 西側諸国でも「市場の失敗」、またコロナ禍の際の外出制限のような公共の利益のため、官が民の活動を制限することがある。その対応に関心が高まっており、中国経済はその典型例だ。本書はその壮大な事例を活写するのとともに、人々の語りから中国経済のリアルを感じていただけるであろう。 第1章　中国経済を理解するために「政府と市場のせめぎ合い」に注目することがなぜ重要か？ 第2章　社会主義市場経済とは何か？──現代中国経済変遷の歴史から探る 第3章　国有企業は市場の競争にさらされているのか？──民間・外資系企業とのせめぎ合い 第4章　中国はどのようにして経済発展してきたのか

私たちが毎日食べている農作物には，意外と知られていないことが盛り沢山．本書には「へーそうなの！」と驚き楽しめる豆知識を，見開き2ページで83項目収録．食べる側面（栄養，調理）から，育てる面（生物，農業），社会問題の面まで，農作物のひみつをさまざまな角度から知ることができる． 1．世界のいろんな米の食べ方1：ご飯として食べる 2．21世紀の主要食？　スーパーフードキノアって知ってる？ 3．ジャガイモの芽はどれくらいまで取る必要があるの？ 4．料理によってジャガイモの品種はどう使い分けたらいい？ 5．サツマイモは品種で形や色がずいぶん違うって知ってた？ 6．カリフラワーとブロッコリーはどう違う？ 7．トマトは多様な食材になる万能選手？ 8．トウモロコシは日数が経つと甘さが落ちる？ 9．スイカの種に白いのがあるけど黒いのと違うの？ 10．チョコレートはどうやって作るの？ 11．食用油の種類と原料 12．赤ワインと白ワインはブドウが違うの？ 13．ブルーマウンテンやモカはコーヒーの木の種類なの？ 14．緑茶，ウーロン茶，紅茶の違いは？　 15．地理的表示保護制度が広がっているよ ほか，全83項目

親しみやすい「ディズニーランド」を通じて、マクロ／ミクロ経済学さらに経営学など、 多様な視点から具体的な事例を体感し、「経済学」のおもしろさや研究することの楽しさを伝える。 ディズニーの実際から「経済学」の基礎を学び、さらに広げ、深めるための入門書。 社会・経済に多大な影響を及ぼした新型コロナウイルスの感染拡大などを経て、 急速に変化する経済情勢や社会環境の状況、最新データを反映した待望の新版。

巨大企業が市場と技術を独占する論理， 　　　　　　　　　それを支える国家の市場介入 新自由主義と株主資本主義は、 　　　いかにして「強み」を「弱み」に変えたのか アメリカ製造業の象徴であるボーイングが，グローバル市場における技術競争力を獲得し，喪失しつつある理由を，新自由主義や株主資本主義を背景とする政治経済環境と企業経営の変化，国家の認証制度との関係で明らかにする．また，航空機を「つくる」段階には達する日本航空機産業が，「うる」段階だけでなく，「とばす」段階にも到達できない理由と課題を展望する．本書は，産業立国の根幹をなす品質管理や安全性で問題を抱える日本のモノづくりにも教訓を示す．

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・SNSで節税テクニックを検索してる ・税理士には期待していない ・申告書だけ作ってもらってる ・うちの会社には税務調査は関係ない ・納税額の多さに納得できない 1つでも心当たりがあれば、ぜひ本書を手に取ってみてください。 本書は税務調査に特化した、経営者のための税金対策の本です。「いくら節税できるか？」という目先の対策ではなく、税務調査から逆算して対策を立てることに重点を置き、そのために経営者が知っておくべき情報を体系的にまとめています。 税務調査とは、納税者が正しく税務申告しているかを確認する調査のこと。どんな節税方法を検討するにせよ、絶対に押さえておくべき情報が税務調査です。なぜなら、納税者が「正しい」と思って申告しても、税務署が「正しくない」と判断することは山ほどあります。最終的な判断は税務署が下すものであり、それが税務調査によってわかるからです。 したがって、税務調査を念頭に対策を立てることが、最も合理的で、効果的な資産防衛の方法となります。関西を中心に700社以上の顧問先企業を抱え、これまで1000件以上の税務調査に対応してきた税務調査のプロ中のプロが、わかりやすく解説します。

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客室乗務員・グランドスタッフ合格者に取材＆過去27年間のデータ収集＆分析した待望の新刊。全国大学生協、就職課絶賛。コロナ禍での航空会社採用は世界的に縮小・ストップしたが、コロナ終息の昨今、大量採用時代に。試験内容も多様化し、エントリーシート、エントリー動画、A1面接、オンライン面接、英語テスト、グループワークなど多岐にわたる。新たにJAL・ANA早期選考の道をつかむインターンシップ選考内容も紹介。VIC編著の旧シリーズ『客室乗務員（地上職）に一か月で合格する本』はエアライン就職志望者から「受験生の感想がリアル」「内容が濃い」と絶大なる支持を得て、刊行ごとに完売。TOKYO VIC　ACADEMYは、航空会社就職予備校として1997年設立以来、エアラインスクールトップの合格者を輩出。全国大学生協提携校。 1.エアライン募集のすべて ▶エアライン受験のながれ　▶エアライン受験チャート▶各エアラインの主な応募条件一覧 （国内系航空会社CA/外資系航空会社CA/国内系航空会社グランドスタッフ） 2.これで大丈夫!　航空会社別客室乗務員＆グランドスタッフ採用試験　傾向と対策 3.インターンシップ〜JAL、ANA早期合格への道　　日本航空　全日本空輸 4.2024〜2025年　国内航空会社CA・GSエントリーシート

○哺乳類や家畜・家禽の生殖現象について学ぶ ○動物生産学・畜産学・獣医学を学ぶ学生向け教科書 ○胚培養士・家畜人工授精師受験者の参考書としても ○各章の冒頭には概要を設け，要点をわかりやすく提示 【主な目次】 第1章　動物の生殖生物学概論 第2章　性行動 第3章　雄の生殖器官 第4章　雌の生殖器官 第5章　性分化 第6章　生殖とホルモン 第7章　生殖と免疫 第8章　雄の配偶子形成 第9章　雌の配偶子形成 第10章　受精 第11章　胚の初期発生 第12章　胚の初期分化 第13章　胎盤 第14章　妊娠と分娩 第15章　ウシの繁殖とその技術 第16章　ブタの繁殖とその技術 第17章　ニワトリの繁殖とその技術 第18章　家畜の繁殖障害 第19章　家畜の改良増殖等に関する法制度について 第1章　動物の生殖生物学概論 第2章　性行動 第3章　雄の生殖器官 第4章　雌の生殖器官 第5章　性分化 第6章　生殖とホルモン 第7章　生殖と免疫 第8章　雄の配偶子形成 第9章　雌の配偶子形成 第10章　受精 第11章　胚の初期発生 第12章　胚の初期分化 第13章　胎盤 第14章　妊娠と分娩 第15章　ウシの繁殖とその技術 第16章　ブタの繁殖とその技術 第17章　ニワトリの繁殖とその技術 第18章　家畜の繁殖障害 第19章　家畜の改良増殖等に関する法制度について

認知症の方をサポートするFPの役割

現代の学問的潮流を踏まえ、経済学の様々な応用分野の研究を促進することを目的とし、現実の経済社会の課題の解決を目指す学術雑誌。 Hiroki Tanaka, Masaya Yasuoka「Public and Private Educational Expenditure and Human Capital Accumulation」、沖本まどか「パターナリズム的介入の研究」、後藤剛史「複占競争のもとでの不実表示と損害賠償」、牧野佑哉「防災情報認知の実証分析」

業務の属人化、引き継ぎの不備、従業員の育成・定着問題に効く！　在宅勤務、業務の適正分担など「働き方改革」の一歩はマニュアルから。個々のチカラ・組織のチカラを強化する改訂版

多数の人々の意見を集約するにはどうすればよいか。理論の実装例や、マジョリティ・ジャッジメントの解説を加えた改訂版。 序章 本書の案内 1 構成 2 特徴 3 補足 第 1 章　問題の出発点 1.1 ボルダルールを巡って 1.2 コンドルセの考察を巡って 第 2 章　正しい選択への確率的接近 2.1 陪審定理 2.2 開票後に多数派の判断が正しい確率 2.3 最尤法による「真の順序付け」の探求 第 3 章　ボルダルールの優越性 3.1 ボルダルールと他のルール 3.2 全員一致までの近さ 3.3 ペア比較における平均得票率の最大化 3.4 ペア全敗者を選ばない唯一のスコアリングルール 第 4 章　政治と選択 4.1 単峰的順序とペア全勝者の存在 4.2 実証政治理論と中位投票者定理 4.3 中位ルールと戦略的操作 4.4 ボルダルールについての補足 4.5 オストロゴルスキーとアンスコムのパラドックス 4.6 64 パーセント多数決と改憲 4.7 ギバード サタスウェイト定理 第 5 章　ペア比較の追求 5.1 アローの博士論文 5.2 設定 5.3 アローの不可能性定理 5.4 アローの不可能性定理の証明 5.5 満場一致性を用いない不可能性定理 5.6 単峰性のもとでの可能性定理 5.7 二択の多数決の公理化 第 6 章　社会厚生 6.1 社会厚生基準 6.2 レーティングへの応用 6.3 アローの不可能性定理ふたたび 6.4 自由主義のパラドックス 第 7 章　マジョリティ・ジャッジメント 7.1 絶対評価の集約 7.2 是認投票 7.3 マジョリティ・ジャッジメント

太陽系の惑星の位置と播種から収穫までの時期を対応させたバイオダイナミック農事暦。 この地球に生きるものたちは、太陽や月、惑星たちの作り出す宇宙のリズムを受けとっています。 「種まきカレンダー」はその宇宙のリズムに沿って農作業や加工品作りができるように編まれました。 近年ワインや化粧品の分野での成果がしられるようになった「バイオダイナミック農法」で使われる暦で、農作業の実際だけでなく、地球に暮らす存在が受け取っている宇宙からのエネルギーを植物を中心に観ています。 表紙絵解説 阿蘇から皆様へ 種まきカレンダーを使ったハーブ栽培の報告 農事暦解説 　　獣帯について 　　古典的な惑星と獣帯のエレメント 　　太陽と月の運行による農事暦の基本 　　農事に影響を及ぼすその他の天象 　　　（1）星位ついて 　　　（2）交点、食、遠地点、近地点、順行・逆行など 　　　（3）上昇月と下降月 黄道12星座についての追加説明 　　　　　3種類のZodiac、およびIAUの領域定義について 　　　　　3つのZodiacとIAU星座定義の特徴 　　　　　Astronomical Zodiacの成り立ち 評価の分かれている天象の影響について 　　　　　近地点（Pg）の影響 　　　　　遠地点（Ag）の影響 　　　　　聖金曜日からイースター前の期間の扱い 天象の記号の説明 　　惑星運行図 　　農作業の種類の決め方 農作業の実際　「農作業の予定」欄の見方と記号 　　　根菜類 　　　葉菜類 　　　果菜類 　　　花菜類 カレンダー

起業というと、「人脈が広くて、エネルギッシュな人」がするもの、という印象があるかもしれません。 しかし、「1人でいることを好み、自己アピールを苦手と感じる内向型の人」こそ、実は起業に向いているのです。 内向的な人が持つ「心配性」という性分は、起業においては「慎重さ」という形で生かすことができます。 豊かな感性や深い思考力など、内向型の人は多くの素晴らしい資質があります。 たとえば、起業には欠かせない集客ですが、初対面の人と話すことが苦手でも、お客様を集め、リピートしてもらうことはできます。 著者は中小企業診断士。 「自信、強み、知識、経験、人脈、お金」といった要素が揃っていなくても起業はできる、といいます。 本書は、ノーアイデアの状態からビジネスモデルをつくる手法から、儲かる価格設定の仕方、内向型の人が苦手意識を持つことが多い営業を回避する集客術まで紹介しています。 さらに本書は、対話式でまとめられています。 起業を勉強するという堅苦しいものではなく、会話文を楽しく読んでいくだけで、内向型の人が起業を成功させる「5つのステップ」を学んでいくことができます。 内向型の人は、人間関係のストレスから心身ともに疲弊してしまうことが多々あります。 しかし起業することで、そういったストレスから解放されます。 自分の強みを生かした働き方と、自分らしくいられる居場所を手に入れることができるのです。 【目次】 PART1　内向型「ひとり起業」ステップ1　今まで何をしてきたの？ PART2　内向型「ひとり起業」ステップ2　これまでに頼りにされたことは？ PART3　内向型「ひとり起業」ステップ3　最初のお客様は半径100メートルで見つけよう PART4　内向型「ひとり起業」ステップ4　自分を安売りしてはダメ！　失敗しない価格の決め方 PART5　内向型「ひとり起業」ステップ5　無理して集客しなくても、お客様は集まる PART6　内向型「ひとり起業」で、あなたらしくいられる「居場所」をつくろう PART1　内向型「ひとり起業」ステップ1 今まで何をしてきたの？ PART2　内向型「ひとり起業」ステップ2 これまでに頼りにされたことは？ PART3　内向型「ひとり起業」ステップ3 最初のお客様は半径100メートルで見つけよう PART4　内向型「ひとり起業」ステップ4 自分を安売りしてはダメ！　失敗しない価格の決め方 PA

企業の経営分析ツールであるSWOT分析を活用し、「業績の公式」や「ボトルネックの分析」を通じて、KGI（重要到達目標）〜KSF（重要成功要因）を明らかにする。これにより、これまで漠然としていた自社の「強み」や強みを活かした「独自戦略」が明確になるとともに、それを推進する具体的な行動目標KPI（重要業績指数）まで設定することで、モニタリングも可能となり、「言い訳が通用しないPDCA」が実現する。それにより経営改善は確実なものとなるとともに、経営者〜幹部〜社員が理解納得した形で推進できるのも、KPI監査の大きなメリットである。企業経営をモニタリングし改善活動推進をサポートする会計事務所、コンサルタント、士業、金融機関必読であり、各種のシート類やノウハウががふんだんに収載されている。

ビジネスで成功したい。失敗が怖い。出口の見えないトンネルから抜け出したい。そんな思いを抱えるあなたへ。 成功の秘訣は、人類普遍の知恵がつまった聖書にすでに書かれている。「求めよ、さらば与えられん」「いつも喜んでいなさい」聖書の金言から、ビジネスの世界で成功するエッセンスを解明！ 著者は、ゼロから一人起業して、国内最大のキリスト教葬儀会社を作り上げた男。世界中の名だたる成功者たちが読んできた、聖書に隠された成功法則がここにある！ 第一章　愛はビジネスの要 第二章　チャンスをつかむ方法 第三章　小さなつみ重ねで大きな成功を手にする 第四章　失敗を成功に変える秘訣 第五章　あなたの人生を変える行動

マルクス〈サービス概念〉のテキスト・クリティークにもとづいて、非物的商品等の通俗的規定を排し、素材的・感性的規定から経済当事者の意識・行動に即した経済的形態規定へのサービス理論の転換を提起する。 「マルクス解釈において「マルクス信奉者」は、マルクス解釈に成功していない。マルクス解釈は、コンテキストを踏まえて、またマルクスの全理論体系を踏まえて、さらには『要綱』から『資本論』草稿群に至るマルクスの歩み（変化・発展）を踏まえてなされるべきである。逆説的ながら、マルクスに対する批判的スタンスがあってこそ、マルクスのテキスト・クリティークも可能である。」（著者）　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第1章 価値形成労働について：生産的労働とサービス 　第1節　本来のサービスといわゆるサービス労働 　第2節　生産的労働といわゆるサービス労働 第2章 「場所移動」に対する二つの分析視角：「有用効果生産説」と「使用価値完成説」との否定的止揚 　第1節　安部説・中西説・馬場説の検討 　第2節　「運送」と「運輸」 　第3節　諸説の検討 　第4節　有用効果生産説最大の誤謬 　補論A　労働過程と生産過程: 有用効果概念を睨みつつ 第3章　マルクスのサービス概念 　第1節　マルクスのサービス概念をめぐって 　第2節　三つのサービス概念 　補論B　サービスの語源，歴史的な用法の変化 第4章　労働売買概念批判 　第1節　サービス提供の三形態 　第2節　不生産的労働者は，労働力を売っているのか，労働を売っているのか 　第3節　サービス＝「労働の特殊な使用価値」 　第4節　不生産的労働といわゆるサービス業との区別 　第5節　「労働売買説」批判：大吹説との関連において 第6節　金子「労働売買説」批判 　補論C　「資本（・収入）と労働との交換」なるもの 　補論D　金子説との対質における渡辺雅男説の特徴 　補論E　金子におけるサービス概念の転回 第5章　非物質的生産と価値形成の問題

一貫した〈労働過程論の視角〉と〈不等量交換アプローチ〉で展開するマルクス派支配労働価値説の最新版！ 投下労働と支配労働の概念をはじめ、貨幣の必然性、労働価値、生産価格・転形問題、生産的労働と非生産的労働、結合生産、固定生産手段、絶対地代、国際価値、市場外労働（非実現商品の投下労働・家庭内労働・公務労働・ボランティア労働）、エコロジー、史的唯物論、高度社会主義体制への移行などを網羅。 第 1 章　マルクス派経済学の価格理論 第 2 章　貨幣の必然性論の諸類型 第 3 章　労働価値概念の基本性格 第 4 章　異種労働の抽象的労働への還元 第 5 章　結合生産商品の労働価値規定 第 6 章　労働価値体系の生産価格体系への転形 第 7 章　転形問題論争の系譜と展望 第 8 章　生産的労働論争と労働価値論 第 9 章　諸搾取率の概念とその意義 第10 章　労働価値論の国際的適用 第11 章　市場外労働と労働価値論 第12 章　エコロジーと労働価値論 付論1　労働価値論における固定生産手段 付論2　史的唯物論の構造と現代 付論3　労働価値論の諸研究

本テキストは、基本編と応用編の2部構成をとっている。基本編では、国際貿易論における重要なトピックをカバー。なぜ我々はそもそも貿易を行うのか？といった根源的な問いに対する答えや、貿易政策の影響、環境問題や経済紛争に対するアプローチなどについて紹介している。一方応用編では、基本編から発展し、複雑な構造をもったトピックについて取り扱っている。これらを段階的に学び、国際貿易の問題を自分で考えて解決できるというゴールをめざしたい。 はじめに 　基本編 第1章　原因と結果を明らかにするとは？[因果関係という我々の思考方法] 第2章　国際貿易を始めると何が起きるのか？[交易条件効果] 第3章　あなたは最近買って嬉しかった外国産の物を覚えているか？[余剰分析] 第4章　あなたが人より得意なことは何か？[比較優位] 第5章　貿易は簡単に減らせるのか？[貿易政策] 第6章　貿易は簡単に減ってしまうのか？[貿易コスト] 第7章　国内で威張っているかれらにプレッシャーを与えるには？[独占市場と貿易] 第8章　貿易でもたらされる豊かさとは？[製品差別化と独占的競争] 第9章　大企業は世界でどう競争しているのか？[寡占市場と戦略的貿易政策] 第10章　貿易しやすくすると貿易は増えるのか？[自由貿易協定] 第11章　貿易すると経済は成長するのか？[貿易と経済成長] 第12章　なぜ自分の国で作らないで外国で作るのか？[直接投資] 第13章　我々は世界経済の食物連鎖のどこにいるのか？[グローバル・バリューチェーン] 第14章　貿易は環境を破壊するのか？[環境と貿易] 第15章　貿易すると資源が枯渇するのか？[資源と貿易] 第16章　移民は貿易を代替するのか？[移民と貿易と少子化] 第17章　輸入関税はなぜ他国への攻撃となるのか？[近隣窮乏化政策] 第18章　世界貿易機関がなぜ近隣窮乏化政策を防ぐのか？[世界貿易機関の役割] 第19章　なぜ日本は世界貿易機関で負けたのか？[世界貿易機関] 　応用編 第1章　経済的な世界地図を描くには？[一般均衡の考え方] 第2章　証拠を鑑定するにはどうすればいいのか？[国際経済データとグラビティモデルと識別] 第3章　特許の保護を強化することは途上国の役に立つのか？[知的財産権保護と貿易] 第4章　貿易政策は常に有効なのか？[レント移転と政策のルールと裁量] 第5章　ゴミは世界をめぐる？[廃棄物貿易] 第6章　

＊ 【執筆者】 塚谷文武、橋都由加子、長谷川千春、久本貴志、渋谷博史 ＊

本書では『観光ビジネス』を分野別に分類して、その全体像を明らかにしています。また、それぞれの観光ビジネスの現状と未来戦略を見開きでわかりやすく記述しています。大学院で観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光振興による地域活性化をめざす自治体関係者などが主な読者です。

東大松尾豊教授・推薦！スマートグリッド第一人者、緊急書き下ろし！生成AI・データセンター・再エネにまつわる最新動向が一冊に。

概要なし

「SEO用の記事の執筆を任されたけれど、どんな記事を書いたらいいのかわからない」 「以前、SEO対策をやってみたけれど、手間がかかった割に成果が出なかった」 「新商品を広めるために半年もWeb広告を出したのに、まったく成果がなかった」 という方も多いのではないでしょうか。 本書では、そのような方のために、がんばらなくても効果を出せる、画期的なSEOの進め方をお伝えします。 「そんな都合のいい方法があるのか？」と思われるかもしれませんが、それは「コンテンツSEO」です。 コンテンツSEOとは、ユーザーが読みたくなる良質なコンテンツ（記事）を自社ホームページに継続的に掲載することで集客と、購入数や問い合わせ数の増加を実現する手法です。 コンテンツSEOは、Web広告と比較して中長期的なコストパフォーマンスが非常にいいという特長があります。Web広告の効果は、基本的に広告が掲載されている期間だけです。一方コンテンツSEOは、一度良質なコンテンツを作ってしまえば、半永久的にユーザーは集まってきます。 一般的に、SEO対策は金銭的にも人的にもコストがかかるため、リソースの少ない中小企業には不向きであると言われています。しかし私は中小企業の皆さんにこそ、工夫と戦略でコンテンツSEOにトライしていただきたいと考えています。実際に弊社のクライアントの中には、1か月にたった2本の良質な記事を書いただけで、1年後に売上が3倍になった会社もあります。 一度このノウハウを身につければ、長期的にSEOで成果を出すための考え方がわかり、お客様を呼び込み続けてくれる「財産」となるコンテンツを作ることができるようになります。 　本書はこのように中小企業でもすぐに成果の上がるコンテンツSEOの方法や作り方をわかりやすく解説しています。これからSEO対策をやろうとしている中小企業、いろいろ試したが効果がなかったとあきらめている中小企業にとって本当に役立つSEO対策です。 　著者が提唱する「がんばらないSEOは、弱者が勝つための戦略であり、業種を問わず通用する手法です。しかも多くの中小企業はこの方法に気がついていないので、まさに「早いもの勝ち」の状態です。そしてすでに、多種多様な業種のお客様が圧倒的な成果を挙げています。例えばクリニック、士業、買取業（ブランド買取など）、美容サロン、不動産仲介業、システム会社、広告会社、健康食品メーカー、人材紹介、人

公正な旅行契約の締結を実現することを目的に、発足した旅行業務取扱管理者制度。近年の法改正により、旅行業に参入しやすくなったことから、旅行業以外の業種の従業員などもこの資格の取得を目指す傾向が見受けられる。本書では、初学者にわかりやすいよう、また学習効率を最大化することに主眼を置き、できるだけ図表を用いるとともに、条文や約款の文言もできるだけかみくだいて、重点となる個所を解説 1部　旅行業法及びこれに基づく命令　　1旅行業法の基礎知識と目的・定義　　2登録制度　　3営業保証金制度　　4旅行業務取扱管理者　　5旅行業務の取扱いの料金・旅行業約款　　6取引条件の説明・書面の交付　　7外務員・広告・標識　　8旅程管理　　9受託契約・旅行業者代理業者　　10旅行業協会・弁済業務保証金制度　　11禁止行為・行政処分等 2部　標準旅行業約款、運送・宿泊約款　　1標準旅行業約款　募集型企画旅行契約の部（契約の申込みと成立）　　2標準旅行業約款　募集型企画旅行契約の部（契約の変更と解除）　　3標準旅行業約款　募集型企画旅行契約の部（損害賠償・特別補償・旅程保証）　　4標準旅行業約款　受注型企画旅行契約の部　　5特別補償規程　　6手配旅行契約の部　　7旅行相談契約の部　　8国内旅客運送約款　　9モデル宿泊約款　　10海上運送法第9条第3項の規定に基づく標準運送約款　　11一般貸切旅客自動車運送事業標準運送約款 3部　国内旅行実務　　1JR運賃・料金〜総則〜　　2JR運賃・料金〜運賃計算の基本〜　　3JR運賃・料金〜運賃計算の特例〜　　4JR運賃・料金〜運賃の割引〜　　5JR運賃・料金〜料金〜　　6JR運賃・料金〜特急料金の特例〜　　7JR運賃・料金〜乗継割引〜　　8JR運賃・料金〜団体の取扱い〜　　9JR運賃・料金〜乗車変更・運行不能など〜　　10JR運賃・料金〜有効期間・払戻し〜　　11国内航空運賃・料金　　12貸切バスの運賃・料金　　13フェリーの運賃・料金　　14旅館・ホテルの宿泊料金　　15　国内観光地理について 4部　海外旅行実務　　1標準旅行業約款　渡航手続代行契約の部　　2国際航空運送約款　　3OAG　　4鉄道・ホテルの知識　　5国際航空運賃・料金〜国際航空運賃の形態〜　　6国際航空運賃・料金〜普通運賃の計算規則〜　　7国際航空運賃・料金〜往復旅行・周回旅行の計算（普通運賃）〜　　8国際航空運賃・料金〜オープンジョー旅

目　　　次 はじめに 第1章　総合電機メーカーの失われた30年？ 1．高度成長期の日本企業のビジネスモデルーハードウェア、売り切りモデル 2．新興国企業の新たなビジネスモデルー単機能、安価のキャッチアップモデル 3．ハードウェアとサービスを一体化させたビジネスモデル 4．製品に徹底的にこだわるリインベンションモデル 5．単機能、安価のユーザーインモデル 6．総合電機メーカーに迫る新たな展開 7．次々と海外企業に買われる日本の電機部門 コラム：東芝の失敗の本質 第2章　そもそも総合電機メーカーとは何なのか？ 1．総合電機メーカーとは？ 2．規模の経済と範囲の経済を求める企業へ 3．限界と新たな思考ー垂直統合vs水平分業 4．選択と集中 5．それでも総合電機メーカーにこだわるか？ コラム：セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズの夢 第3章　総合電機メーカーの家電戦略はどうあるべきか？ ー AI、IoTの流行のはざまで 1．家電の現在価値 2．総合電機メーカーにとっての家電の位置づけ 3．「個」の価値を磨き上げる家電 4．つながる家電 コラム：生成AI 第4章　総合電機メーカーの葛藤（ニュービジネスの創成） 1．ソニーはいかにして新事業を創成しようとしているのか 2．パナソニックはいかにして新事業を創成しようとしているのか 3．2社の動きをどう見るか コラム：デジタルトランスフォーメーションとDtoC 第5章　総合電機メーカーの葛藤（新規事業への参入） 1．ソニーの自動車産業への参入 2． EV車載電池と総合電機メーカー コラム：日産の失敗の本質 第6章　総合電機メーカーの葛藤（構造改革編） 1．主要総合電機メーカーの構造改革 2．合併と買収という方法 コラム：日本で新規事業が育たない理由 第7章　なぜ生え抜き経営者は会社を救えないかーガバナンスを巡って 1．生え抜き社長は是か非か 2．創業家の社長は是か非か 3．日本型雇用システムの柔軟化 コラム：CSRとCSVとSDGs 第8章　総合電機メーカーの未来 1．予期せぬ新型コロナウイルス感染拡大の波 2．アフターコロナの処方箋 3．アフターコロナで変わるべきもの 4．アフターコロナの総合電機メーカー おわりに

東京中小企業診断士協会中央支部で多くのコンサルタントを輩出してきた「フレッシュ診断士研究会」メンバーによる体験記。受験動機、合格のノウハウから資格活用の様子、さらには独立・転職に至るまでの体験談を掲載。 序　章　中小企業診断士制度の仕組み 第1章　私はこうして中小企業診断士を目指した 第2章　私はこうして1次試験に合格した 第3章　私はこうして2次試験に合格した 第4章　私は養成課程を選んだ 第5章　私はこのように診断士資格を活かしている 第6章　診断士活動を経験した私が今、思うこと 第7章　アンケート調査からみるフレッシュ診断士の実像

1976年に始まった「蒸気機関車の観光運行」は近年、岐路に立たされています。山口県・島根県の「SLやまぐち号」の機関車は故障が長引き、岩手県の「SL銀河」、滋賀県の「SL北びわこ号」、熊本県の「SL人吉」の運行が終了しています。原因として、機関車を維持する技術者の人材難、交換部品の入手難などが指摘されています。 蒸気機関車は、人類が初めて機械によってヒトやモノの輸送を可能にした乗り物であり、人類の貴重な歴史・工業遺産です。1979年の「SLやまぐち号」運行開始の経緯は、当時の国鉄総裁が「人類の科学遺産を後世に残したい。動く蒸気機関車を残すことは子どもへの教育効果も大きい」と訴えたことでした。蒸気機関車は、線路沿いで子供たちをはじめとする多くの沿線住民に喜びをもたらし、大勢の観光客を呼んで賑わいと経済効果を呼び込む、地域活性化の賜物であります。 さまざまな価値のある「蒸気機関車の動態保存」に立ちはだかる困難を克服し、蒸気機関車が観光資源として沿線地域の活性化にいかに貢献できるのかを考察し、まとめた一冊です。 はじめに　-あまたの人々を惹き付ける蒸気機関車ー 1章：人類史、そして日本近現代史における蒸気機関車の立ち位置 2章：SL運行がもたらす地域への恩恵 3章：機関士と助士の養成・訓練および、部品調達、技術者確保の問題 4章：蒸気機関車の恒久的な運行に向けての課題 5章：SL列車の運行維持とSLを活用した沿線地域活性化への提言 あとがき

◆累計75万部突破！　森永卓郎シリーズ最終巻！ 死の数日前まで書き続けた遺作。 ◆2024年中はなんとか小康状態を保っていたがんが、腹部に転移していることが確認された。 私は自らに残された時間をはっきりと意識するようになった。（「まえがき」より） ◆読者のみなさんのまわりにも、自らの処遇や地位を守るために、問題を先送りしようとする人がたくさんいるかもしれない。 彼らのそうした行動こそが、私は日本社会を低迷させる大きな原因になっていると考えている。 ◆目次 第1章　教育現場の保身 第2章　職場の保身 第3章　“金融村”の保身 第4章　大手メディアの保身 第5章　ザイム真理教の保身 第6章　立憲民主党の保身 第7章　官僚の保身 第8章　若者の保身

概要なし

ISO14001など環境マネジメントシステム（EMS）の監視員・審査員などの環境のプロはもちろん、EMSの構築・認証取得を目指す企業・自治体の担当者やシステムの維持管理を行う担当者をも読者対象にとらえる。第20版では新情報を大幅に更新。環境担当者、必読の1冊。 1　ISO14001と法律との関係 2　持続可能な企業になるために何をすればよいか 3　自治体と環境法の関係 4　条約、法律、命令等の種類 5　日本の環境関連法 6　環境に関する法規制等の動向 7　主要な環境関連法のやさしい解説 資料編　事業活動における主な法的要求事項一覧

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　中小企業政策 第1章　中小企業基本法 第2章　主な中小企業支援関連法規 第3章　経営支援 第4章　金融・財務支援 第5章　共済制度 第6章　その他 II　中小企業経営 第7章　白書 第8章　一般常識

転職市場が盛り上がっている昨今、就職活動だけでなく転職活動でもSPIが求められるようになりました。本書は、転職者向けに特化した問題を厳選しています。また、「ゼロからわかる例題」→「練習問題」→「実践問題」と問題の難易度を段階ごとに紹介しています。つまずいたとしても、解説が丁寧なので転職の勉強を始めようと思ったら最初読むべきオススメの1冊です。※SPI3-U、SPI3-G、テストセンターに対応しています。 ●目次 1章　転職者用SPIについて 2章　非言語能力検査 3章　言語能力検査 4章　性格検査・オプション検査

YouTubeやFacebook等がサービスを開始する以前の2000年代後半?2010年代、日本ではすでにニコニコ動画やmixiといったプラットフォーム（PF）が浸透し、国内で「勝者総取り」と言っても過言ではない地位を築いていた。しかし2024年現在、いずれもサービスは継続しているもののかつての勢いは見る影もない。本書は、このような一度は成功したPFビジネスがその競争力を持続できないのはなぜか、という問いを出発点に、成熟段階にあるPFビジネスのマネジメントを検討する。 GAFAMといった成功した著名PF企業はまず規模の拡大から勝者総取りに近い地位を築いており、研究面においてはそのような PFビジネスの成功要因あるいは失敗要因を追うものがほとんどである。そして多くの実務家や研究者が、Get-Big-Fast戦略を信奉し、ネットワーク効果を梃子とした戦略を追求するが、PFビジネスの戦略は本当にそれしかないのか。 本書は、かつて一世を風靡した日本のソーシャルメディア型 PF の「ニコニコ動画」「クックパッド」「ミクシィ」を研究対象に、成熟段階に到達した PF 企業がその地位を失う衰退メカニズムを分析することに管見の限り初めて挑戦した研究書である。さらに後半では、いったん衰退 / 成熟した企業が成長を遂げている事例として「ニコニコチャンネル」「pixiv」を分析し、PF 企業の持続的成長のヒントを導き出す。 「規模が大きいことは素晴らしい」という考えに疑問を呈し、小さくても、後発でも、一度衰退したとしても、持続的に成長できるプラットフォームビジネスのマネジメントを考える。 序 章 問題設定：成熟したプラットフォームの衰退 第 I 部 環境変化に直面したソーシャルメディア型プラットフォームの衰退 　第1章 理論的検討(1)：成熟プラットフォームの競争力の促進・阻害要因 　第2章 理論的検討(2)：ソーシャルメディア型プラットフォームの企業行動と補完者エンゲージメント 　第3章 第 I 部のリサーチクエスチョンと研究方法 　第4章 環境変化と認知的慣性 -ニコニコ動画の事例ー 　第5章 認知的慣性の克服後に待ち受け得る二重の慣性ークックパッドの事例ー 　第6章 後発者への同質化の陥穽 -ミクシィの事例ー 　第7章 環境変化に直面したソーシャルメディア型プラットフォームの比較事例分析 第II部 ソーシャルメディア型プラ

経営学的な観点から「生産管理」を概説した、大学や企業研修においても活用可能なテキスト。 第1部　生産管理の登場と社会的要因 第2部　生産管理の基本構造 第3部　生産管理の実践 3部構成で、生産管理の手法や技法がいかに生産現場で実践されているかについて検討した。 第1部と第2部では生産管理のオーソドックスな理論とその実践について触れたのに対し、 第3部ではイノベーション、リスクマネジメント、サプライチェーン・マネジメントといった 近年注目されている分野を中心にピックアップした。 また、各章の冒頭に「学習目標」を設定して課題を取り上げ、各章の最後にその答えを「まとめ」の形で整理。 現実の生産管理がどのような方向性を目指して発展及び変化しているのかについても取り上げた。 日本企業、スウェーデンや韓国の自動車メーカーの現場を長年観察した経験のある著者など、 長年企業での実務経験を積んできた気鋭の研究者たちが執筆。 【執筆者】 文 載皓、田村 豊、近藤秀和 　はしがき 序 章　生産管理の位置付け 　1．意思決定プロセスと生産管理 　2．人的資源管理と生産管理 　3．生産技術と生産管理 　4．CSRと生産管理 第1章　生産管理論の課題と背景 　1．生産管理の扱う対象と生産管理が生み出された背景 　2．生産管理を学ぶためのポイントはどこか？　キー・コンセプトを理解しよう 　3．転換期を迎えている今をどのように考えるか 　まとめ 第2章　生産管理の歴史と展開 　　テイラー的管理思想の生成からフォード・TPSまで 　1．生産管理の骨格：テイラーからフォードそしてリーンへ 　2．テイラー：「科学的管理法」 　3．「科学的管理法」と現代の生産管理との関係 　4．欧米と日本の組織原理ー「日本的」とは何だろうか 　まとめ 第3章　大量生産の管理 　　生産ラインの技術と組織管理 　1．フォードの大量生産モデルの登場まで 　2．現代の大量生産方式の原型：フォードの生産方式 　3．転換：“Made in America”の衰退と日本の台頭 　まとめ 第4章　大量生産における品質管理 　1．製造業の分類 　2．品質とは何か 　3．製品の品質 　4．品質管理とは 　5．品質の基準と不良 　6．品質管理 　7．予防と対処にかかるコスト 　まとめ 第5章　トヨタ生産方式 　1．トヨタ生産方式の意義 　2．米国の生産システム 　3．ト

経営戦略に関心のある経営者、企業で働く人たち、学生を対象に、実践的に学修する機会を提供。 経営戦略は企業経営において、経営者や部門長が組織全体に進むべき方向性を明確に掲げた道標の役割を果たす。 経営戦略に関心のある方や、経営戦略を実際に策定し事業を展開する方の有効な道標として。 著者の経営企画職・管理職としての勤務経験と、中小企業診断士としての企業に対する支援経験や 博士（経営学）の専門性を活かし、経営戦略の策定プロセスに沿って論じていく。 理論と実践を融合した現場で使える実学一体の経営戦略論を提供するテキスト。 第1章　ミッション 　第1節　ミッションの明確化 　第2節　事業と社会的価値 　第3節　事業コンセプト 第2章　経営環境 　第1節　経営環境とは 　第2節　マクロ環境 　第3節　カーボンニュートラル 第3章　競争戦略 　第1節　3つの基本戦略 　第2節　5つの競争要因 　第3節　ポジショニング戦略 第4章　経営資源と投資戦略 　第1節　経営資源とは 　第2節　プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント 　第3節　成長に向けた投資プロセス 第5章　デジタル・トランスフォーメーション 　第1節　デジタル・トランスフォーメーション（DX）とは 　第2節　先進技術と経営戦略 　第3節　IT投資 第6章　経営戦略と会計 　第1節　損益計算書による競合比較 　第2節　貸借対照表による自社分析 　第3節　キャッシュフロー計算書と企業の寿命 第7章　ドメインの定義とコア・コンピタンス 　第1節　ドメインの定義 　第2節　ドメインの導出 　第3節　ナレッジ・マネジメント 第8章　ビジネスモデルとビジネスシステム 　第1節　ビジネスモデル 　第2節　バリュープロポジションとビジネスモデル 　第3節　ビジネスモデルの構築 第9章　イノベーション 　第1節　イノベーション 　第2節　イノベーション・マネジメント 　第3節　価値共創と普及のプロセス 第10章　成長戦略とグローバル化 　第1節　成長戦略 　第2節　製品・市場のマトリクス 　第3節　グローバル戦略 索　引

【執筆者】 文 載皓　常葉大学経営学部経営学科准教授（序章・第5・6・7 章） 田村 豊　愛知東邦大学経営学部国際ビジネス学科教授（第1・2・3章） 近藤秀和　常葉大学経営学部経営学科准教授（第4・8 章）

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元ITエンジニア、30代にして株で「億り人」を達成した個人投資家が プログラミングを駆使して、75年間にわたる膨大な株価を整理・検証！ たどりついた暴落の「根源的パターン」とは……。 なぜ下がる？　どこまで下がる？　どのタイミングで買う？ 暴落前＝「平時」の最適な運用法は？ すべての答えがわかる本。 第1章　【バブル崩壊編】暴落が「短期」か「長期」かを見分けるには？ 第2章　【高度経済成長期編】景気の転換点を捉える方法 第3章　【個別銘柄編】倒産する、復活する、その境目は？ 第4章　【爆益につなげる方法】暴落時の買い方と「平時」の備え

マーケティングはビジネスの常識！全体像が学べる決定版がリニューアル！ 　売れる商品を開発するためには、企画から販売にいたるまで、緻密な戦略と戦術が必要です。マーケティング理論はビジネスパーソンに必須の知識。「STP」「4つのP」理論を実践し、企業活動を大局的に捉える視点を養います。   第1章　売れる仕掛けのつくりかた　マーケティングとは何か？ 第2章　誰に買ってもらいたいか　STP1　セグメンテーション〈S〉とターゲティング〈T〉 第3章　市場での位置を決め、顧客ニーズをつかめ　STP2　ポジショニング〈P〉 第4章　売れる商品はここが違う　4つのP1　Product〈製品〉 第5章　価格設定のマジックを知ろう　4つのP2　Price〈価格〉 第6章　なぜ、その店で売ってもらうのか　4つのP3　Place〈流通チャネル〉 第7章　テレビ広告か、折り込みチラシか　4つのP4　Promotion〈販売促進〉 第8章　花王のヘルシア緑茶はなぜ売れたか　具体例で考えるSTPと4つのP 第9章　ライバルに勝ち、業界で生き残れ！　売り手・買い手の力関係、業界内の競争関係 第10章　私たちの買い物に何が影響を与えているの？　消費者行動 第11章　インターネットでの売り方の特徴は？　eコマース 第12章　モノとサービス、売り方はどう違う？　サービス業のマーケティング 第13章　公正な競争はルールあってこそ　法律と政策の関与 第14章　社会への還元が利益を生む時代へ　ソーシャル・マーケティング 定期試験　模擬問題／解答例と解説

東京でのサラリーマン生活を経て、30代で独立・起業。一児の母でもある著者が、家族で縁もゆかりもない群馬県の里山へ移住するところから本書は始まります。初めての田舎暮らしで体験する、農業、ご近所づき合い、起業のハードル……。子育てしながらの奮闘記は、すべてが初体験！　リアルな地方移住の話から、そこで得た自分らしい生き方を手に入れる道のりを書き下ろしています。 著者が日々自身に問う「今日一日、幸せだった？」。 答えは「幸せだった！」。 子育て家族が始めた、幸せな日々を積み重ねていく里山暮らし。多様な働き方ができる現代だからこそ、自分らしく、健やかに生きていくためのメッセージとなる一冊。 第1章　初めての移住 　　　　さよなら東京 　　　　破格の広い新居 　　　　隣近所 　　　　なぜ高山村か 　　　　高山村視察 　　　「カエルトープ」 　　　　世界とつながる夫婦 第2章　田舎暮らしがスタート！ 　　　　移住地が決定！ 　　　　衣食住の自給率アップ 　　　　自給自足チャレンジ 　　　　マコモダケ 　　　　不純な動機 　　　　耕作放棄地 　　　　村のおじちゃん 　　　　村民になれた日 　　　　加工のチャレンジ 　　　　マコモダケの育て方 　　　　ご近所つき合いのこと　「ゆっこさん」 　　　　ゆっこさんのレシピ1　生芋コンニャク 　　　「たからのやま　たかやま」 　　　　ゆっこさんのレシピ2　しみしみおでん 　　　　地方移住Q＆A 第3章　移住後の暮らし 　　　　どうする？　仕事 　　　　人々の関心 　　　　夫の変化 　　　　地方での仕事の見つけ方 　　　　2人での子育て 　　　　目指すは馬を飼う暮らし 　　　　空き家問題 　　　　ビジネスモデルを考える 　　　　起業のための初融資 　　　　奇跡の物件 　　　　半セルフリノベーション 第4章　移住前の暮らし 　　　　アーミッシュを知る 　　　　いざ、本場へ！ 　　　　訪問計画 　　　　初めてのお宅訪問 　　　　美しい暮らしとは？ 　　　　イベント好きな人々 　　　　訪問を終えて 　　　　ストレス過多のサラリーマン時代 第5章　アーミッシ文化に学ぶこと 　　　　2回目の訪問 　　　　アーミッシュの職業 　　　　女性たちの働き方 　　　　ワンピース作りとの出会い 　　　　広がるネットワーク 　　　　自然と動物に囲まれた暮らし 第6章　移住でかなえたこと 　　　

出題形式別問題（商業簿記24問、工業簿記10問）、模擬試験問題（11回）で構成。貼付の別冊解答（120頁）は採点基準と解説つき。 ・出題形式別重要問題 　第1問　仕訳の問題 　第2問　個別論点と連結会計の問題 　第3問　決算の問題 　第4・5問　工業簿記の問題 ・模擬試験問題用紙　第1回〜第11回 ・模擬試験答案用紙　第1回〜第11回

出題形式別問題（商業簿記19問）、模擬試験問題（10回）で構成。貼付の別冊解答（80頁）は採点基準と解説つき。

企業再編のための【合併】【株式交換・移転】【会社分割】等に関する法律・会計及び税法の広範にわたる諸問題をとりあげた、実務に携わる方々に役立つ解説書。

簿記の基本的な取引から、一般的な会計実務で起こりうる取引事例について、仕訳、解説、表示、関連法規の順に解説。

さまざまな働き方をしている10名の公認会計士たちが、働き方、そこに至った経緯、悩み、後進に伝えたいこと、今後の展望などについて、赤裸々に語る。「今の公認会計士のありのまま」を伝える。

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人的資源管理の基礎理論の解説から、社員の格付けや賃金管理、配置転換や昇進等の事例紹介、各国との比較、さらにはデータに裏づけられた実態にも迫る。キャリア形成やワークライフバランスの将来設計にも役立つ入門書。

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高品質でセンスの良い魅力的な商品や多様なサービス、内外の物産を集結した催事・・・。 日本の百貨店は、商品の返品が可能な仕入形態や、売場の運営を外部に委託する出店形態に支えられ、巨大な店舗に豊かな品揃えを実現している。本書はこれまでほとんど取り上げられてこなかった、戦前期日本の百貨店における返品制・委託型出店契約の実態とその形成要因、百貨店と納入業者の相互依存関係のダイナミズムを明らかにする。 序　章　百貨店経営を支える取引慣行の歴史的な意義 第1章　百貨店の品揃えと仕入形態 第2章　委託型出店契約 第3章　百貨店の経営環境と品揃えの変化 第4章　買取仕入に基づく返品の利用実態 第5章　委託仕入の利用実態 第6章　委託型出店契約の利用実態 終　章　考察と含意

「強み特化型KPI経営」でしか生き残れない 　筆者は40年以上、経営コンサルタントとして企業の経営改善や業績向上の支援をしてきた。その経験の中には成果の出たものだけでなく、うまくいかなかったことも正直ある。100戦100勝みたいなスーパーコンサルタントではないから当然だが、ただうまくいかなかった企業の例を見ると「弱み改善」や「やらなければならない（must）」対策が多かったように思う。 　クライアントとの経営顧問が10年以上続いている企業は、すべて「強み特化型経営」である。それは「私のコンサルティングのメソッドがよかった」というのではなく、経営者、役員幹部と一緒に強み特化型経営を推進してきたからであると確信できる。 　その一つのメソッドとして、「クロスSWOT分析」を実施している。お陰でクロスSWOT分析の実績回数も450回を超え、私達のSWOT分析を学ぶコンサルタントや税理士等も250名を超えている。 　そして、もう一つ共通項がある。それは長期の経営顧問先は売上や社員数の規模に関係なく、KPI（重要業績評価指標）を大事にしていることである。「結果よければすべてよし」という価値観の経営者は私達のクライアントにはいない。たとえ業績が悪くてもKPIが進んでいれば、近未来は確実によくなるという視点を持っている経営者がほとんどだ。 　目標達成や必要業績を叩き出すというのは「正しいプロセスを愚直に実行した結果」であり、優秀な経営者ほどその思考が強い。したがって、「正しいプロセスを愚直に実行」せずして、業績は上向くはずもないし、仮にいい業績結果になったとしても「基礎力のないフロック（まぐれ）」と考えたほうがよい。 　本書は、これまで実際のクライアントや経営顧問先に「KPI監査」と「KPI経営」のコンサルティングを実践してきたノウハウを体系化し、その実務と実例を示したものである。 　KPI経営はいろいろな書籍やネットでも情報が出ているが、私達が考えている「中小企業のリアルなKPIとは違う」ように感じている。なぜなら、多くのKPI情報では、「何をどう企画し、どのような行動の段取りで、どのくらいの行動数量で行うべきか」がよくわからない。だから中小企業の経営者からは「KPI経営の理屈はわかるが、自社の状況とは違うよね」と思う方もかなりいるのだ。 　どこが違うのか？　それは、私達が推進する「KPI監査」「KPI経営」は、「会社の強みを

企業の海外展開において、国内とは異なる側面を持つ海外子会社について、マネジメント・コントロールによってどのようにマネジメントされているのか、ケースを通じて明らかにする。

産業革命期の綿紡績工場の多層階の建物はどのように設備が設置されどのような管理が行われていたのか，互換性部品製造の工廠内部はどのように管理されていたのか，「伝票」はものづくり現場で，なぜ，いつ頃から使われるようになったのか──緻密に追究する。 序 第1章　イギリスにおける革新 　　　　　──産業革命期の多層階綿工場はどのように管理されたのか？ 第2章　アメリカにおける革新 　　　　　──スプリングフィールド工廠の「緻密」な管理はどのように遂行されたのか？ 第3章　日本における革新 　　　　　──「ものづくり現場」での「伝票」の役割はどのようなものなのか？ 結

企業を取り巻く環境は厳しくなるばかりです。給与水準の引き上げと人手不足に苦しむ企業はますます増えています。そうした状況のなかで、企業が生き残るためにはどうすればよいのかーその回答を明確に示すのが本書。 　著者は、経営セミナー会社を経て、「竹村健一未来経営研究会」を企画・設立して事務局長に就任。1980年代から約30年、多くの人に活用された「これだけ手帳」の編集・制作に携わるなど竹村健一氏の活躍に大きく貢献したのち、コンサルタントとして独立し、事例中心の講演を数多くこなすかたわら、現在に至るまで中堅・中小企業経営者のための「元気塾」を主宰。その一方で企業経営や地域活性化の現場を歩き、経営者や当事者に直接取材して著書を発刊したり、SNS等で情報発信するなど、一貫して「元気印の会社」が増えることを願って活動中。 　そんな経営のプロともいうべき著者が、「これだけは実践しないと生き残れない」という経営のエッセンスをまとめたのが本書です。これまでの取材経験などから培われた具体的・実践的な経営ノウハウをあますところなく公開して、経営幹部はもちろん、ひとりでも部下を持つ組織のリーダーや起業を考えている人にも、必ず役に立つ「経営のツボ」が会得できるほんです！

資産1億円超の「億り人」投資家の著者は「自分の支払いを極力抑え、無料サービスをフル活用する生活スタイル」でお金を貯める「コジ活(物乞い活動)」投資家としても有名です。本書は「コジ活」で貯めたお金を、優待株を中心とした株投資で資産を増やし、成功してきた道のりを漫画で紹介。投資だけでなく長年続けてきた究極の節約術も含め、誰にでもできるお金の増やし方を教えます。

＜本書の三大特長＞ 1　特例を適用できるか否かの境界線上にある難問事例に踏み込み、適用できる根拠を図解によりわかりやすく解説 2　関係法令や通達にも、実務に役立つ著者独自の解説を加筆 3　実例に基づいた豊富な事例数は随一！　 ＜難問事例＞〜例えばこんなケースは小規模宅地特例の適用が認められるか〜 ○被相続人がその同族会社に貸し付けていた土地・建物について、建物をその配偶者が、土地をその長男が相続した場合は？ ○相続税の申告期限前に特例対象土地の売買契約を締結したが、引渡しはしていない場合は？ ○先妻の子と後妻がいる場合は？ ○農作物栽培のための温室の敷地をコンクリート等で地固めした場合は？ ○畜舎の敷地や農作業場の敷地、灌漑用溜池のある土地は？ ○遺留分侵害額請求により土地の現物支給を受けた場合は？ ○下宿等の敷地を相続した場合は？　など 第1章　制度の概要 第2章　特例の適用要件の共通項目 第3章　個別の特例対象宅地等の解説 第4章　二世帯住宅等の特集編 第5章　老人ホーム等入所等の特集編 第6章　配偶者居住権と小規模宅地等 第7章　相続後空家譲渡特例と小規模宅地等 第8章　総合事例・難問事例編 第9章　法令・通達編

50代からのチャレンジは増加傾向！ 人生が長くなった一方で、年金などに不安があり、この先このままでよいのだろうかと考え一念発起して新しいチャレンジをする方は増加傾向にあり、特に定年を控えた方は一度は考えたことがあるのではないでしょうか？ しかし、50代からのチャレンジは失敗できない。一方で50代の起業は、これまでの経験があるだけに“常識”にこだわる傾向も強い。こんなジレンマに悩む人は多いのではないでしょうか？ 50代で起業する場合は、経験やスキルはすでにある。この世代で新しく起業する場合にネックになるのは経験やスキルの不足ではなく、起業に対する「マインド」が圧倒的に多いです。著者の経験上ではマインドが9割と言っても過言ではない。 本書は、新しいビジネス志すためには避けて通れない「稼ぐ力」のマインドセットと実践項目を書き記した50代のための「実践型マインドバイブル」。39のマインドとそれに対する行動（アクションプラン）であなたの起業を成功に導きます。 はじめに 第1章　備えるマインド 第2章　稼ぐマインド 第3章　使うマインド 第4章　貯めるマインド 第5章　増やすマインド 第6章　飛常識マインドでドンドン稼ぐ　 おわりに

経済系の学生に必要な情報リテラシー、データ分析の基礎を統計データを使って学べるテキスト。 第1編　パソコン利用の基礎を身に付ける 　第1講　Officeの基礎と情報検索 　1-1　Officeの基礎 　1-2　情報検索 　1-3　ネットワーク利用上の注意 　第2講　Wordの基本を学ぶ 　2-1　Wordの画面構成 　2-2　Wordを用いた簡単な文書の作成 　2-3　数式を含む文書の作成 　第3講　Excelの基本を学ぶ 　3-1　Excelの画面構成 　3-2　簡単な表とグラフの作成 　3-3　グラフから販売額の特徴を読み取る 　3-4　Excelの主要な関数 　第4講　PowerPointの基本を学ぶ 　4-1　プレゼンテーションとは 　4-2　PowerPointの操作方法 第2編　マクロとミクロの経済を分析する 　第5講　企業の財務比率を比較する 　5-1　財務諸表とは 　5-2　主な財務比率とその利用 　第6講　家計消費の特徴を知る 　6-1　構成比と増減率 　6-2　寄与度と寄与率 　第7講　国内総生産（OECD諸国）の分布を見る 　7-1　度数分布表 　7-2　ヒストグラム 　第8講　賃金・貯蓄データを読む 　8-1　代表値（平均）と偏差 　8-2　基本統計量と分析ツール 第3編　利子と価格の変動を計る 　第9講　金利計算のシミュレーション 　9-1　金利計算の基本 　9-1　現在価値と将来価値 　第10講　価格変動を測定する 　10-1　物価変動とその測定 　10-2　物価指数 　10-3　デフレーター 　第11講　外国為替レート変化の影響をとらえる 　11-1　外国為替 　11-2　内外金利差と外国為替レートの変化 第4編　データを整理し集計する 　第12講　地域の経済指標を比較する 　12-1　県内総生産と操作の概要 　12-2　県内総生産の並べ替え 　12-3　フィルターによる1人当たり県民所得の抽出 　12-4　RESASによる地域情報 　第13講　個票データを集計する　 　13-1　個票データの集計 　13-2　IF関数・IFS関数を用いたグルーピング

経済学のあらゆる分野を包括するため「総合格闘技」とも称される開発経済学。その主要理論と最新の実証分析手法を体系的に完全網羅。 第1章　開発経済学の諸課題と潮流 1　開発経済学の扱う諸課題 2　エビデンスに基づく政策形成への動き 3　開発経済学の潮流と実証分析の興隆 4　本書のねらい 5　本書で用いられるギリシャ文字の読み方 第2章　実証分析の作法 1　因果関係推定の基礎 2　統計的推測 第3章　命と健康の問題 1　途上国の医療の現状 2　感染症対策と外部性 3　外部性と因果効果推定：駆虫薬の事例 4　感染病対策：マラリアとHIVの事例 5　医療提供者の問題 6　費用効率性分析 7　離散選択モデル 8　二段階最小二乗法（2SLS）の留意点 9　差の差分析の留意点 10　クラスター内の相関 第4章　教育 1　途上国の教育の現状 2　教育の経済学：理論的フレームワーク 3　教育の収益率 4　教育の収益率の推定にまつわる問題 5　均衡効果 6　教育の改善：需要側 7　教育の改善：供給側 第5章　リスク 1　貧困層の直面する様々なリスク 2　リスクへの対応 3　リスク回避と保険需要 4　情報の非対称性の問題 5　インデックス保険 6　助け合いによるリスク分散　 7　リスクと分益小作制 8　リスク下での意思決定に関する行動経済学的なモデル 第6章　借入と貯蓄 1　途上国における金融アクセス 2　借入と貯蓄の意思決定：動的計画法 3　借入制約と貧困の罠 4　借入制約と情報の非対称性 5　マイクロクレジット 6　貯蓄と現在バイアス 7　モバイルマネー 第7章　国家の経済発展 1　経済成長：ソロー・モデル 2　所得格差の源泉：技術進歩 3　制度のゲーム理論的分析 4　構造転換 5　資源配分と市場の機能 6　産業政策

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まったく新しい構想のもとにつくられた「ブルートレイン」は、動くホテルという形容とともに、高度成長期の象徴のようにヒットした。「あさかぜ」にはじまり、「さくら」「はやぶさ」「みずほ」「富士」と揃った九州向けブルートレインは、鉄道好きのみならず、広く憧れの列車として人気を集めた。その初代ブルートレインである20系客車にスポットを当てた一冊。20系客車が登場した佳き時代を記録し記憶に留めるとともに、その魅力を伝える。山陽線、九州線で最後の活躍をする蒸気機関車牽引時代の貴重な記録も紹介。また、寝台特急そのものが消滅する2008年に寝台特急で日本縦断したルポを20系ブルートレインに対するレクイエムとして収録した。

★アート投資についてマーケットのプロが徹底解説 アート作品 マーケットが急拡大しています。アート投資とは、その名の通り現代アートなどの芸術作品を資産として取得し、その価値上昇をねらう投資のこと。すぐれた作品は時間の経過とともに価値が上がる可能性があります。 金融マーケットと投資理論、そしてオークションハウスのエグゼクティブ・コンサルタントとして アートを知り尽くした著者が、アート投資について独自で編み出したノウハウを余すことなく披露します。 ★投資を目的としてアート作品を持つために知っておくべきこと（本書より） 投資に関してよく「どうやって勉強しているのですか？」と聞かれることがありますが、ほとんどはOJT(On the Job Training)で失敗を重ねながら学んでいます。ただし、株式や外国為替であればファンダメンタルズ分析やテクニカル分析の手法、不動産であれば物件のチェックポイントや自己資金とのバランスなど基本的な部分を書籍を通じて効率よく学ぶことができました。 しかしながら、絵画などのアート作品について、投資の観点に特化した書籍は見つけるのが難しい状況にあることがわかりました。絵画の見方に関する本や、展覧会を紹介する雑誌はよく見かけますが、アートを資産とみなし、そのリターンやリスクについて学ぼうと思っても、なかなかその手段がありません。（中略） そこで、投資の世界に深く関わってきた私が、アート作品を投資対象とみなし、その価格にこだわった書籍を出版することには大きな意味があると確信しました。 本書では、投資を目的としてアート作品を持つために知っておくべきことに焦点をあてました。株や不動産などのほかの投資資産との比較や、そのリスクについても、統計などのデータにこだわって説明しています。 ★本書の構成 ■第1章　アート投資時代の到来 ■第2章　投資家の観点からのアート ■第3章　アート市場のしくみ ■第4章　データから見た世界と日本のアート市場 ■第5章　アートのジャンル別価格特性 ■第6章　アート作品の入手方法 ■第7章　アート投資の基本から応用 ■第8章　アートと資産形成

著者は長年にわたるさまざまな企業での実践指導を通じて、失敗につながった不完全という名の落とし穴、いわゆる改善すべき問題を見つけるには、どのように進めていけばよいのか、どんなことに注意しなければならないのか、すなわち失敗の原因追究について研究してきました。 本書はその集大成として、今や数多くの企業で用いられている「なぜなぜ分析」や「いきさつフロー図」といった手法・要素をまとめ、失敗の原因追究の考え方からポイント、手法の使い方まで具体例を豊富に用いて解説しています。 「なぜなぜ分析」を使ったことがないという方から、どうすれば失敗の原因追究がうまくいくのか悩んでいる方まで幅広く勧められる、現場・職場・組織の“強化書”です。 第1章　「なぜ？」を繰り返して，失敗を掘り下げる 第2章　「なぜ？」を考える前にやるべき5つのステップ 第3章　「なぜ？」を繰り返すときの新なぜなぜ分析10則 第4章　失敗の原因追究で忘れがちな大事なこと 第5章　事例で再確認！　原因追究の進め方となぜなぜ分析のポイント

プロローグーー権威主義的ナショナリズムと危機の時代 第1章　政　治 　　1　民主主義の崩壊から権威主義へ 　　2　保守主義の政治学ーーシステム二元論 　　3　「パラノイア政治」の伝統 　　4　「長い南部戦略」--戦後アメリカ政治の展開 第2章　宗教・人種問題 1　「キリスト教ナショナリズム」とはなにか？ 2　アメリカの教育現場でなにが起きているか？--「批判的人種理論」をめぐって 3　人種問題ーーウィルカーソン『カースト』を読む 【コラム1】権威主義システムのディストピアーーアトウッドとエル＝アッカドを読む 第3章　経済成長の長期的パースペクティブ 　　1　19世紀の経済停滞と経済学 　　2　20世紀の経済成長とその終焉 　　3　21世紀の経済社会ーー新しい社会主義 　　4　イノベーションは未来を切り開くか？ 第4章　マクロ経済 　　1　1990年代以降のマクロ経済政策 　　2　「カンティロン効果」とバブルの歴史的教訓 　　3　コロナ危機下のインフレーション論争 　　4　サプライチェーンと経済力集中 　　5　グローバリゼーションの「メネシス」--失業と移民問題 　　6　21世紀のトランスフォーメーション 【コラム2】テクノロジー官僚制のディストピアーーヴォネガット『プレイヤー・ピアノ』を読む 第5章　軍　事ーー「リベラルな介入主義」 　　1　アメリカ介入主義の論理 　　2　アメリカ介入主義の現段階 【コラム3】ヘンリー・キッシンジャーの死去 エピローグ --シュテファン・ツヴァイクの死から考える

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現代の企業は、日々激しく変化する環境下に置かれ、その活動はますますボーダーレス化し、規模の大小に関わらず、国際競争の荒波にさらされている。ステークホルダーの存在も無視できなくなっており、その影響力ははかり知れない。そんな中、企業経営はどのような理念や戦略をもとにおこなえばいいのか。企業のあり方を基礎から学び、CSRやパーパス経営など新しい概念を理解するための必携テキスト。

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FRBの成り立ちから役割についてわかりやすく解説した入門書になります。金融政策をより深く知ることができるようになります。 日米、米欧、先進国と新興国との金利差や株式、為替市場の活発な取引により、その政策は米国だけでなく世界全体に大きな影響を与えます。そこで、金融市場に関わるプレーヤーと株式や為替取引を行っている人にとって役立つ、FRBの基本的な機能を解説します。そのうえで日本から見たFRB、FRBが参考としている指標とその見方など、著者が持つ実践的で深い考察についても紹介していきます。

お金を稼ぐ、節約する、お金を守る、お金に稼がせる、など経済的自由を手に入れるさまざまなノウハウを解説します。 銀行、クレカ、ポイント、証券、保険などの上手が使い方、節税の仕方から無駄な保険の見分け方といった目からウロコのTIPS満載です。 老後までを見据えたライフプランと必要になるお金を考え、お金の不安を解消するためのテクニックを知りたい方に向けた、ぜひ読んでほしい一冊です！ 1時限目　お金ってなんだろう？ 2時限目　資産形成の考え方を学ぼう！ 3時限目　投資でお金を増やす 4時限目　インデックス積立投資で資産運用 5時限目　貯蓄術・節約術・節税術 6時限目　保険と年金はこう使え！ 7時限目　副業や転職で年収をアップしよう！

企業の仕組みや特徴、ガバナンスについて、簡潔明瞭に解説した入門書。株式会社を中心に企業形態や利潤の問題等の企業の基礎理論を学び、日本企業の歴史を踏まえた「日本的経営の現在」を詳説。米国との比較を通し日本のコーポレート・ガバナンスの特徴を明確にした上で、CSR、ESG、SDGsとの関係にも言及。データの最新化を図り、改訂を施した第2版。 第1部　企業の基礎理論 第1章　経営学と企業ーなぜ企業のことを学ぶのか？ 第2章　企業の数と規模ー企業のサイズはどれくらいか？ 第3章　企業の形態ー企業にはどのような種類があるか？ 第4章　株式会社の仕組み 1-株式会社はどういう組織構造になっているか？ 第5章　株式会社の仕組み 2-株式会社はどういう経済構造になっているか？ 第6章　企業の設立ー企業はどうやって作るのか？ 第7章　企業の理論ー企業とは何か？ 第8章　企業と利潤ー利潤とは何か？ 第2部　日本企業の歴史と経営の特徴 第9章　日本企業の歴史と特徴ー日本企業はどのように発展してきたか？ 第10章　日本的経営ー日本企業はどのような経営を行ってきたか？ 第3部　株式会社のガバナンスー会社支配論からコーポレート・ガバナンス論へー 第11章　株式会社の所有・支配・経営ー会社は誰が所有し支配しているか？ 第12章　コーポレート・ガバナンス論の展開ーコーポレート・ガバナンスとは何か？ 第13章　日本企業のガバナンス改革ー改革はどこまで進んだか？ 第14章　日本の経営者とコーポレート・ガバナンスー日本の経営者とは何か？ 第15章　CSR・ESG・SDGs とコーポレート・ガバナンスー企業社会はどうなるか？ コラム❶　フリーランスとギグワーカー コラム❷　大企業がわざわざ「中小企業」になる理由　 コラム❸　会長と社長の関係 コラム❹ 「会社は誰のものか」-バーリ＝ドッド論争　 コラム❺　日本人社長よりも高い外国人取締役の報酬　 コラム❻　B Corporation とBenefit Corporation

多様性の中の統合を目指すEUの影響下で、フランスの中小企業政策は近年いかに変化しているのか。政策立案の背景や政策評価の考察を通じて多様性と社会性という中小企業評価軸の重要性を指摘。 はしがき 序章　フランス中小企業の地位と本書の分析視点 第一部　小規模企業 第1章　手工業と工芸職 第2章　起業と支援体制 第3章　フランスの個人事業主制度改革とその評価 　　　　──自己雇用主制度を中心として 第二部　中堅企業 第4章　中堅企業の法制化と議論 第5章　ドイツ・モデルと中堅企業 　　　　──ミッテルシュタントとエコシステム 第6章　中堅企業の類型と支援 第三部　クラスター 第7章　EU政策とクラスター 第8章　クラスター政策の源流と第1フェーズ 第9章　第2フェーズの展開と評価 第10章　第3フェーズ以降の展開 終章　中小企業の新たな評価と研究に向けて 初出一覧 索引

SNSが苦手で、PRや営業に悩んでいる経営者の方へ。本書では、デジタル化が進む現代でも、アナログな方法で効果的に営業を行い、ビジネスを飛躍的に成長させた事例を多数紹介。 SNS全盛のこの時代に、SNSが大の苦手の著者が行ったのは、A4サイズの用紙1枚で、社長の人となりや経営方針を伝える「社長通信」を、月に1回、郵送やFAX、手渡しで送るだけ。シンプルだけど心温まる方法によって顧客との信頼関係を築き、事業を急成長させた。 さらに、詳細な作成方法やネタのアイデアも初公開！ どんな内容で心に響くメッセージを送るのか、続けていくためのコツや秘訣も伝授。テクノロジーに頼るのではなく、顧客との心の繋がりを大切にし、「いいね！」よりも「ありがとう！」の言葉がもたらす深い絆を活かした営業法を習得できる。 これからの時代に必要なのは、画面越しのやり取りではなく、直接心を通わせること。この営業の本質を知り、あなたのビジネスを本当に強くする方法をゲットしてほしい。

心理学×経済学=行動経済学≒マーケティング！ 人間の行動が感情や心理に左右される現象を、ルール化してまとめた学問である行動経済学を、店舗からBtoBまで実際のビジネス（マーケティングなど）に、どのように応用するかについて、豊富な具体例や誰にでも思いあたる事例を用いながら、行動経済学の原則や効果を意識して、現実的に使いこなすことに主眼を置いてわかりやすく解説。 販売促進や価格決定、キャッチコピーを書くときに役立つ行動経済学について解説し、商談や販促のための広告表現、売場で活用できる実践的な理論と事例を豊富に詰め込んでいます！ 本書を読めば驚くほどに、モノを売る仕掛けを作れるようになる！

コーヒー好きの皆さんは、「今飲んでいる一杯はなぜ美味しいのだろう？」と興味をもったことがあるのではないでしょうか。 この書籍は、一杯のコーヒーがどのように作られ、なぜこれほど世界中で愛されているのかを解き明かします。 ヨーロッパでコーヒーが普及した1650年代、ルネサンスを経て西洋社会は転換期を迎えていました。コーヒーハウスには商人や知識人が集まり、コーヒーを飲みながら政治や経済の議論に白熱していました。 現在では、日々のビジネスシーンやプライベートでのブレイクタイム、集中し作業をしたいとき等、コーヒーは私たちの生活に欠かせない存在となっています。その背景には、地球の裏側で活動するコーヒー農家や貿易商人らが活躍する、コーヒーの世界が広がっています。 本書の著者である山本博文氏は、コーヒー生豆の輸入会社「海ノ向こうコーヒー」執行役員を務めながら、世界各国のコーヒー産地を調査し、農家への技術支援や環境保護活動を行うビジネスパーソンです。エチオピアやインドネシアなどの有名産地からフィリピン、ミャンマーといった知られざるコーヒー生産国を訪ね、コーヒー産業の未来を担う生産者育成の手助けをしています。 第1部では、コーヒーの基礎知識や世界各地の生産国について紹介し、世界のビジネスシーンでも話題になる「コーヒーの魅力」の秘密に迫ります。生産国の治安情勢や経済情報がコーヒーの味わいに与える影響を解説します。 第2部では、コーヒーの味について深掘りしていき、プロが行う「カッピング」という技術を応用して、誰でもコーヒーの味の違いを愉しめるようになる飲み方について紹介します。コーヒービジネスに関わる人々の仕事によってコーヒーの味がどのように変わってくるのかを現場の臨場感が伝わるように説明していきます。 第3部では、日常生活で少しの知識を持つだけで、コーヒーがずっと面白いものに変わる事を説きます。コーヒーの淹れ方やメニューの解読方法から、日本と消費文化の歴史、おいしいコーヒーを飲み続けられる未来のために知っておくべき課題まで、コーヒーを片手にビジネスシーンで一目置かれるための話題を厳選して紹介します。 本書はコーヒーを愛する人々はもちろん、ビジネスシーンで話題を作りたい人、新たな体験を欲している方に向けた、味わい深い一杯のような書籍です。

はしがき 序　章　歴史分析と欲望 第1章　社会の経済的構成と欲望 第2章　経済学と欲望 第3章　経済史と欲望 第4章 「欲望論」の現在 終　章 「欲望史」試論 あとがき

近年母の日のプレゼントとしても人気のアジサイは、日本原産のものが多いため日本の気候にも合っており、丈夫で初心者でも育てやすく、さまざまな品種が生まれているのが魅力です。梅雨時期の庭を彩る花として、自宅で育ててみたいと考える人が増加中。日本のアジサイ栽培の第一人者の川原田邦彦先生が、美しく咲かせるための基本の育て方や管理の方法を紹介。図鑑ページでは約140種の品種を紹介します。切り花やドライフラワーなどの楽しみ方も提案します。

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列車は走っていないけれど、鉄道ファンの間で人気の高いジャンルのひとつである“廃線めぐり。 本書では、廃線歩きをより楽しんでもらうために廃線の探し方や持ち物などのポイントをわかりやすく解説しています。 また、ファンの間でもとくに人気の高い士幌線跡の美しい写真や、実際に廃線をめぐったようすを掲載しており、「廃線に興味があるけれど、どのように楽しんでいいかわからない」という、廃線ビギナーの方にもおすすめの一冊です。 第1章では、廃線めぐりで人気のある廃線跡を紹介。地図研究家・今尾恵介氏による「廃線を地図で読み解く方法」は必見です。 第2章では、日帰りで楽しめる都市の廃線スポット(東京、関西、名古屋近郊)を掲載。「歩ける廃線跡」では、日本各地の廃線跡を紹介。自宅近くの廃線跡を見つけることができるかもしれません。 第3章では、美しすぎる廃線とエリア別に旅に出たい廃線スポットを29紹介。徒歩やサイクリング、車など移動手段も掲載しているので、自分に合った廃線めぐりスポットを見つけることができます。 ・廃線分類チャート／廃線の楽しみ方 【第1章 廃線歩きに出かけよう】 いつ崩れ落ちるかも知れぬ“幻の橋 タウシュベツ橋梁・士幌線跡のめぐり方／北陸廃線紀行／尾小屋鉄道の記憶／碓氷峠 新旧廃線跡探訪／地図研究家が歩く廃線跡 可部線跡、宇品線跡／大分交通耶馬溪線跡を走る 【第2章 都市にもある廃線めぐり】 東京・多摩編 多様な出自を秘めた6路線を制覇／関西編 自然と歴史に触れる、廃線トレッキングコース／名古屋近郊編 美濃・三河の名鉄線跡を訪ねる／歩ける廃線跡 【第3章 旅に出たい廃線スポット】 美しすぎる廃線スポット／エリア別 旅に出たい廃線スポット

「商売を行うこと自体がリスクを取ることで、リスクのないところにはリターンは発生しません。しかしながら、無謀なチャレンジは結果として企業を破綻に至らしめることになります」（「まえがき」より）。 　私たちの日常生活と同じく企業活動においても多種多様なリスクの中にあり、会社が継続的に成長し企業価値を維持・増大していくためには、これらリスクとその及ぼす影響を正しく把握し、的確な対策（リスクマネジメント）を講じることが求められます。 　本書は、リスクとリスクマネジメントの基本的な事項を理解してもらうことを意図して書かれています。 内容は2部編成とし、第1部では、リスク及びリスクマネジメントの概要と企業リスクマネジメントの手法の理論を解説し、企業の実際のリスクマネジメントとはどのようなものかを金融機関の対応を例に取り上げます。さらに、企業リスクマネジメントの必須事項である、BCP、内部統制や家庭のリスクマネジメント、リスクファイナンスとしての保険とデリバティブも項目に挙げて解説しています。第1部だけでもリスクマネジメントの体系を一通り学ぶことができる構成としています。 第2部では、企業経営において最近特に注目されているリスクを個別に取り上げます。ここでは、企業がかかえる重大リスクとして、地震や風水害等の自然災害リスク、情報漏洩リスク、個人情報漏洩リスク、製造物責任リスク、不祥事リスク、メンタルヘルス・ハラスメントなど労働問題に係るリスク、サイバーリスク、風評リスク等を具体的に述べています。リスクを取り巻く背景は時々刻々と変化しており、企業におけるリスクマネジメント体制は常にアップデートすることが肝要ですが、各章においてそれぞれのリスクに関連する行政指針や専門家による知見を紹介し、章末に関係法令の抜粋を掲載しています。また、興味と理解が進むように関連するColumn を随所に設けるなど、最新の情報と出来事を織り込んで解説しています。 このように本書は、その前半でリスクとリスクマネジメントの概要を理解し、後半で個別リスクへの対応を体系的に習得できるよう執筆、編集しました。リスクマネジメントを初めて学ぶ学生や社会人の方々のための分かりやすい入門テキストです。 ●主な目次 第1部　リスクマネジメント理論の概要  第1章　リスクとリスクマネジメントの概要 第2章　企業リスクマネジメントの手法 第3章　金融機関のリスクマネジメント 第4

本書は、保健・医療・介護といった全人的なケアの制度と、人々の生活に関する様々な意思決定との相互の関わりを、ナッジやEBPMなどの最新の研究成果を用いて、統一的に理解できることを目指す。健康に関する経済理論と実証を架橋する、新時代のテキスト。 第1章　ヒューマン・ケアとは何か？--ヒューマン・ケアと経済学（井深陽子・後藤　励・泉田信行） 第2章　グロスマンの健康需要モデルーー「失われた時間」を求めて（野口晴子） 第3章　消費者の需要に対する政府の介入ーー行動経済学の視点から（佐々木周作） コラム　市場の失敗に対する政府介入（湯田道生） 第4章　健康サービス供給の特殊性（富蓉／笠原真吾訳） コラム　体形についての実証研究（中村さやか） 第5章　保健・医療専門職の労働市場（高久玲音） コラム　介護の労働市場（花岡智恵） 第6章　わが国の医薬品産業の生産性の分析ーー総要素生産性、労働生産性、研究開発効率性からの検討（菅原琢磨・石川貴幸） 第7章　健康経済学のデータベース（福田治久） 第8章　健康の公平性、正義、権利（松浦広明） 第9章　保険とリスク（松島みどり） 第10章　介護保険制度と介護産業（菅原慎矢）

非財務情報の開示がますます本格化するなか、我々は何をしないといけないのか。サステナビリティ会計研究の第一人者が解説。

現代社会になくてはならない半導体ですが、そのしくみはとても複雑で、何がどうなって動いているのかはほとんどの人が知りません。本書は、半導体の基本的なしくみの部分から、その製造工程、製品の種類／役割、はては最新のビジネス動向までも、やさしく解説した書籍です。本来、半導体の学習は、理工系大学で行われるレベルの内容ですが、本書は、オールカラーの図解形式で、半導体に関する重要な用語ごとに、「見開きの2ページ」でそれぞれの要点を解説した形式です。半導体について知りたい、学びたい人に向けての最適の1冊目となるでしょう。

昭和50（1975）年3月のダイヤ改正から昭和の終わりまでに撮影された、EF58の定期・臨時列車の記録写真集。 昭和50年代初頭、ゴハチことEF58は、東海道・山陽本線や高崎・上越線、あるいは東北本線直流区間において新設の寝台特急の牽引仕業を任されるなど健在であったが、53年3月改正で初の廃車が出ると、以後は櫛の歯が欠けるように仲間を減らす。 が、ダイヤ改正のたびに活躍の場を減らされ、もはや風前の灯火と思われた昭和末期、奇跡が起こる。廃車前提の休車と思われた122号機が現役に復帰、宮原で廃車された150号機がまさかの車籍復活を遂げ、臨時列車の牽引に勤める。 国鉄末期の約10年間、著者が東奔西走して撮りためた写真は、同時代の記録としてさまざまな記憶を呼び起こすことであろう。ゴハチファンに捧げる、正真正銘、著者最後のゴハチ写真集。 前座　ゴハチを追いかけて、東へ西へ 第一幕　無情の風 第二幕　激動の日々 第三幕　奇跡の夜明け

「課題先進国」日本。再び世界に重きをなすことが予想される中国とインド他のアジア諸国の動向を把握しておく必要性が増している

最近ChatGPTとか生成AIとか、Office AIとか人工知能(AI)のことを知らないとマズイようだが、簡単に知りたい。 いまビジネスマンが知りたい、現在の人工知能がビジネス的にどこまで活用できるのかという疑問にこたえる本。 「ビジネスとの関連で見た人工知能」という視点で最新の状況をさっと知ることができる本です。

「基本」を知っているから、臨機応変に対応できる。一流と接してきた気遣いのプロが、身だしなみ・報連相・リモートワーク・来客応対など、好印象を与えるコツを伝授。新入社員から中堅・管理職まで全ビジネスパーソンの必読書

本書は金利について、前半の章では概要を解説しています。後半の章では事例をもとに金利の計算式を掲載しています。金利の計算用にExcelファイルもダウンロードできるので、ご自身で数字を変更しながら計算することもできます。 第1章　金利とは 第2章　債権とは 第3章　投信とは 第4章　株式投資とは） 第5章　借入（ローン）に関する金利計算 第6章　貸付（投資、運用）に関する金利計算、利回り計算 第7章　株式投資に関する金利計算、利回り計算 第8章　資産形成に関する金利計算、利回り計算 第9章　多様な金融商品の金利計算

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DXを超えるデータの活かし方 業務の改善から、データをもとにした新たな価値の提供、ソリューション販売まで。いま日本本企業が取り組むべきデータビジネスのすべてをMIT専門家らが解説。 〇組織が保有するデータを収益や生産性の向上に結びつけるためには何が必要かーー。社会で働くすべての人、組織の規模、営利・非営利、国内組織、グローバル組織を問わず、また、データに関する専門知識のレベルを問わず、組織で働くすべての人のために、マサチューセッツ工科大学（MIT）の情報システム専門家たちが28年間にわたる研究成果をもとに、あらゆる企業・組織がデータマネタイゼーション（データの収益化）に結び付けるための実践的な考え方・アプローチを体系的に解説。 〇データマネタイゼーション（データの収益化）とは、データアセットから金銭的リターンを生み出すこと。本書では、データマネタイゼーションを迅速に進めて成功させるための5つのケイパビリティ、2組織がデータアセットから経済的リターンを得るために投資する3種類のアプローチ（業務改善、データを活用した機能や体験を製品に付与するラッピング、情報ソリューション販売）、3組織内のさまざまな部門とデータサイエンティストとの連携をはじめとする組織の設計・運営を解説。 〇特に、データ活用による「業務改善」、データを活用した新たな機能や価値の高い製品・サービスを提供する「ラッピング」、データを情報ソリューションの形で商品化する「情報ソリューション販売」について実践的な3つのアプローチを詳細に紹介。 〇データによる業務改善レベルを超えて、より収益に結びつく高度なデータ活用をめざす企業・組織にとって役立つガイドブック。 序 章　データーー誰もが向き合うべきビジネス　　　　 第1章　データマネタイゼーション 第2章　データマネタイゼーション・ケイパビリティ 第3章　データによる改善 第4章　データによるラッピング 第5章　情報ソリューションの販売 第6章　データデモクラシーの創出 第7章　データマネタイゼーション戦略 第8章　データをマネタイズする

人気ストラテジストが、 投資に関する疑問や不安をデータで一発解消。 資産形成の強い味方です。 これから投資を始める人にも、見直したい人にも。 新NISA2年目対策にも最適。 インフレ時代を賢く乗り越え、豊かに生きる63の知恵を Q&A形式で教えます。 □ 投資って本当に儲かる？　絶対に儲かる？　 □ 一括投資とつみたて投資、元本割れリスクが小さいのは？ □ 全世界株式とS&P500、今後の見通しは？　 □ シニアにおすすめの金融商品は？　 □ 人気のインド株、注目のベトナム株。投資のポイントは？ □ 年金以外に老後資金はどのくらい必要？ □ そのために毎月何万円つみたて投資すればよい？ □ 子や孫の将来を見据えた究極の投資とは？ ……など、長い投資人生のよき相棒となる1冊です。 第1章:実は知らない！ 投資の真実 第2章:データで読み解く安心運用〜基本編 第3章:データで読み解く安心運用〜実践編 第4章:NISA、iDeCoの真実 第5章:「年金」の真実

シニアは重要な人的資本だ！　雇用体系の見直しからリスキリングまで定年がなくなる時代の人事設計のポイントを具体例とともに解説。

累計6,000件超の相談を受けるFPがライフプランから保険・老後・投資・教育・住宅・税金まで安心＆ナットクの知恵をアドバイス

人生に定年なし！折り返し地点で働き方を見直し、一番大切なことに時間とお金を使うための武器と燃料を用意するためのマニュアル。

日本、そして世界へシェアを伸ばした広島ものづくり中小企業の挑戦と戦略に迫る！　インタビューや各企業担当者による取組み紹介を基に、ものづくり企業の成功へのヒントを探る。

コツはたったの3つだけ！ 初心者もズボラさんも大丈夫。 多肉の育て方／増やし方／買い方／寄せ植え…etc マンガでわかる多肉植物の入門書 1章 多肉植物を育てよう！1 多肉の水やりの方法／多肉の水やりのペースって？／そもそも多肉って？／多肉植物の3つのタイプ／多肉植物はどこに置く！？ 2章 多肉植物を買いに行こう！ 多肉ビギナーにおすすめの品種／苗の選び方／買った多肉の植え替えの仕方／多肉を植える土について／激アツ！多肉販売あれこれ 3章 多肉植物を育てよう！2 初夏の多肉の管理のコツ／多肉の葉焼けと夏場の遮光／冬の多肉防寒対策／多肉植物に付く害虫の対策／多肉植物の歴史 4章 多肉植物を増やしてみよう！ 秋は多肉のゴールデンタイム／多肉の仕立て直しと増殖／根詰まりと植え替え／アンティーク風リメイク鉢の作り方／多肉の成長の仕方 5章 多肉植物を寄せ植えしよう！ 多肉も紅葉するの？／多肉の寄せ植えの基本／寄せ植えの影の主役、セダム！／草系セダムの育て方／寄せ植えのコツ／アイディア寄せ植え／寄せ植えの手直し／多肉の花 Column ・多肉植物の育ち方 ・土と肥料と鉢について ・ぼたんさんの寄せ植えギャラリー ・多肉図鑑

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タケ・ササ類は古来より自然景観、自然植生として受け入れられ、日本人になじみの深い植物です。常緑でありながら成長が著しく早く、季節的な変化を目の当たりにできるところが親しまれるゆえんです。 本書では、まずタケ・ササ類の分類と種類、さらに庭に植えるときの場所選び（生垣、アプローチ、主庭・小庭、地被、鉢・コンテナなど）の心得を解説。また、よく親しまれているタケ・ササ類を50種余り取り上げ、植え込みから先止め、葉刈り、枝切り、間引きなどの手入れ・管理について手ほどきします。身近な有用資源としてタケ・ササ類の育て方、愛で方、楽しみ方がわかるカラー版栽培入門書です。2008年刊『育てて楽しむタケ・ササ　手入れのコツ』を改題、一部改訂して復刊。 【主なもくじ】 タケ・ササを育てて楽しむ　序に代えて 第1章　タケ・ササの魅力と活用 タケ・ササの魅力と有用性／タケ・ササの分類と種類／タケ・ササの植栽─場所と目的 第2章　タケ・ササ　育て方のコツ タケ・ササの年間栽培暦／モウソウチク／マダケ／クロチク／ホテイチク／ナリヒラダケ／スズコナリヒラ／オカメザサ／チゴザサ／クマザサ／カンチクなど 第3章　タケ・ササの育て方の心得 タケ・ササの分布と部位・名称／鉢・プランターなどの利用／タケ・ササ苗の植えつけ方／剪定の種類とポイント／タケノコの種類と利用など タケ・ササのある主な庭園・植物園・公園案内 さくいん（五十音順） など

子どものころから、新聞配達をして家計を助けてハーバード卒業！投資歴30年のパックンが伝授する、幸せになれるお金とのつきあい方入門。複利が大好きなリスの複リスと、今しか考えないシカのイマシカを中心に、5匹の動物たちが、お金について漫才タッチで解説します。楽しく読んと、自然に投資とお金のことが理解できる、親子で読みたい内容です。大事なことは3つ！1まずは節約金を鍛えよう（ムダをなくして節約する）2そのお金をコツコツと投資してお金を育てる3長期投資視点で、目先の上下に動じないこと。子どものときから親子でお金の話をし、お金を大切にする習慣を身に着けることで、将来、しっかりと経済的自立をし、幸せな人生を送る底力を育みます。また、実際に子どもが投資するハウツーも親切に紹介しているので、コレ一冊あれば、はじめての子どもも、そして投資初心者の大人も投資を始めることができます。

一般社団法人は、地域のスポーツチームやボランティア団体、資格認定事業など、さまざまな分野で活用できる法人格です。 設立手続きが簡易であり、税制上の優遇もあることから近年注目を集めており、法人としての年間設立数でも株式会社、合同会社に次ぐ多さとなっています。 本書は、一般社団法人の一連の設立手続きの流れ、必要な定款の作成、登記の手続き、税務・会計のポイント、社員総会や理事会の運営方法などをまとめて解説するものです。 一般社団法人の設立や税務・会計のサポートを専門とし、自身でも一般社団法人を立ち上げて運営している税理士と、同じく一般社団法人の登記や定款認証の経験が豊富な司法書士が執筆しました。 設立を検討中の人にとっては、自身の目的に一般社団法人が合致しているかどうかが判断でき、既に設立を決意した人にとっては、行うべき具体的な手順やタスクが俯瞰できるものになっています。 また、そのような人を支援する専門家（税理士、司法書士、行政書士など）にも役立つよう、情報の取捨選択につとめました。 社会に貢献する活動を、多くの賛同を得ながら進めたい人を応援する1冊です。 第1章　一般社団法人について知ろう 第2章　設立の流れ 第3章　定款を作成する 第4章　設立登記の申請をする 第5章　設立後すぐにやるべきこと 第6章　設立後の運営のポイント

技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を，活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第2部では，プラットフォームや災害，海外生産，DXなど，最新トピックを網羅。 序章　生産管理とはなにか：フォードのケース（徐寧教） 　第1部　生産管理の基礎 第1章　人材管理：パナソニックグループのケース（閔承基・徐寧教）／第2章　設備管理：現代製鉄のケース（辺成祐）／第3章　部品納入管理：日産自動車のケース（呉在烜・富野貴弘・徐寧教）／第4章　品質管理：アサヒビールのケース（富田純一）／第5章　原価管理：NECパーソナルコンピュータのケース（柊紫乃）／第6章　納期生産管理：ZARAとユニクロのケース（富野貴弘） 　第2部　変化する生産管理 第7章　生産委託：ユニクロのケース（臼井哲也・徐寧教）／第8章　プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画：ASUSのケース（許經明）／第9章　災害マネジメント：アイシンとリケンのケース（ダニエル・A. ヘラー）／第10章　生産技術の変革：造船産業のケース（向井悠一朗）／第11章　海外生産と生産システムの移転：現代自動車のケース（徐寧教）／第12章　グローバル納期生産：トヨタ自動車のケース（富野貴弘・新宅純二郎）／第13章　ファクトリー・オートメーション スマート・ファクトリーの実現：富士電機のケース（朴英元）／第14章　デジタル3次元情報の活用：ラティス・テクノロジーのケース（福澤光啓）

社会の困りごとを見つけ，ビジネスで解決するには？　社会のニーズに応えるには？　それを実現するための組織とは？　組織はどのように運営したらよいのか？　課題解決のためのビジネスのマネジメントを学ぶ初学者向け導入テキスト。ケースやコラムも充実。 序　章　ビジネスで社会の課題を解決する 第1部　新しいビジネスの創造 第1章　商品を創る／第2章　商品を作る／第3章　商品を売る／第4章　成長を実現する 第2部　組織のマネジメント 第5章　組織をつくる／第6章　組織を動かす／第7章　ヒトを活かす／第8章　他社とつながる 第3部　戦略の策定 第9章　競争に打ち勝つ／第10章　新たに事業を展開する／第11章　海外へ進出する 第4部　ステークホルダーの関与 第12章　投資を呼び込む／第13章　社会に報いる

震災後14年、多重・複合災害により苦難を強いられ続ける住民の思いは今どこにあるのか。 背景、復興状況、産業化の進展を注視 　2011年3月11日、東日本大震災が発生し、翌3月12日以降は福島第一原発で立て続けに爆発が起き、周辺住民は避難を余儀なくされた。地震・津波に放射能汚染が加わる多重・複合災害にみまわれたのは、太平洋東部沿岸地域では福島県浪江町のみである。 　浪江町民の多くは二本松市方面に避難、立入禁止の「警戒区域」等が設定された。2年が経過した2013年4月1日、年間積算放射線量により改めて「避難指示解除準備」「居住制限」「帰還困難」の三区分がなされ、この枠組みが2017年3月末まで続く。この間、町民の3分の2が仮設・借上住宅等に入居したが、2020年3月末にはそれら住宅の供用が終了。2024年2月末現在、浪江町に住民登録している人の数は1万5079人、うち実際の居住人口は15％弱の2186人にすぎない。約1万3000人は住民登録を残したまま、他地域で避難生活を続けている。 　町域内に原発は立地しなかったものの、浪江町は第一原発の「バックヤード」として建設業、宿泊・飲食業等が大発展したのに加え、有力な製造業の進出もあって長らく双葉郡最大の経済都市として人口を維持し、興味深い歩みを重ねていた。それが多重・複合災害によって停止したのであり、人びとの苦難は想像を絶する。 　除染が進んだ2017年4月以降は産業団地の造成や新たな企業進出も進み、農地も従前の二割にあたる約400haが回復している。ただし、町域の八割はいまだ「帰還困難区域」とされ、住民の帰還は進んでいない。数次の住民アンケートでは、およそ五割が「帰るつもりはない」と答えている。にもかかわらず住民登録数が減らないのは、人びとの希望と葛藤を表してもいよう。 　本書ではこうした浪江町の歴史と現在を受け止めつつ、多重・複合災害からの復興の現状とその後を展望する。町ではいま大規模な国家投資が展開中だが、地元の人びとがそれを新たな契機として受け止め、自立的な産業化に結びつけられるような支援体制を整えることが肝要であろう。そこから人びとが暮らしやすい、豊かで新たな「まち」が形成されていくことを心から願う。（せき・みつひろ）

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一緒に本作りの歴史を調べ、印刷、製本の現場を訪ねてみませんか。美しく、丈夫で読みやすい本を作るためにどんな工夫がされているのか……。印刷業界のデジタル移行期に刊行された初版から約20年。大きな変革を支えた技術者たちの声から当時を振り返りつつ、今なお引き継がれている本作りへのこだわりを紹介します。

【独学・一発合格のために最初に読む1冊！】 ★全ページオールカラーで抜群にわかりやすい★ 運行管理者 貨物 試験対策のYouTube動画で 人気のルネスタよしお講師が 初学者に向けて合格への最短ルートを指南。 試験合格に必須の知識を1冊でつかめます！ ●ルネスタよしお講師のココがすごい● 大手物流会社で試験対策講義や 合格後の実務講習などを行い、 合格率は9割！ 「わかりやすい」などと 人気のYouTube の講義動画は、 330万回再生を誇り、 「動画を見て一発合格できた！」などの 声が多く寄せられています。 ●合格への確実な一歩が踏み出せる● 運行管理者 貨物試験は 貨物自動車運送事業法をはじめとした 法律条文からの出題が多く、 文章のみだと苦手意識が生まれやすいです。 本書は、図解を用いてかみ砕いて説明しており、 初学者でもパッとイメージをつかめます。 『ルネスタよしおの運行管理者 テキスト＆問題集』を 使った本格学習に進んだ際にも、 理解度がグッと上がります ●最短ルートの学習法を提示● 【1】YouTubeの人気講義をベースに試験に出るところを凝縮！ 頻出ポイントを押さえたムダのない解説で、 必修知識ががっちり習得できます。 【その2】重要事項は図表で整理、記憶に定着しやすい 運行管理者 貨物試験は暗記項目が多く、 覚えるべきところと覚えなくてもよいところの メリハリが肝心です。 ポイントは図表で整理。 何度も見返すことで定着が図れます。 【その3】10時間で読み切れる見開き構成 試験合格に必要な知識を1冊に凝縮。 1項目見開きで 左ページにポイントを押さえた解説、 右ページに図解やイラスト満載で、 どんどん読み進められます。 本書の特徴 はじめに オススメ勉強法 試験の概要 第1章　貨物自動車運送事業法関係 第2章　道路運送車両法関係 第3章　道路交通法関係 第4章　労働基準法関係 第5章　実務上の知識及び能力

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税負担が年々増やされるなかで、生活防衛のためにできることをまとめます。相続税や贈与税をどうするか、新NISAの活用術、制度変更があってもまだお得なiDecoなど、フル活用して払う税金をできるだけゼロに近づけましょう。

E.H. シャイン（エドガー・H・シャイン）は組織心理学という分野を開拓したレジェンドで、経営学などに大きなインパクトを与えた。その業績は大きく3つに分類できる。キャリア論（『キャリア・アンカー』（弊社刊）など）、援助論（『プロセス・コンサルテーション』（弊社刊）、『人を助けるとはどういうことか』（英治出版刊）など）、そして、本書『組織文化とリーダーシップ』に代表される組織文化論である。 2012 年に刊行された前版（原著第4版）は、2013 年に『日本経済新聞』の名著紹介コラムに4回に渡り紹介されたこともあり、520 ページという大部ながら、4刷を重ねた。 第5版の執筆にあたり、IT企業対象の戦略・組織開発コンサルタントとして働く、実の息子ピーターを共著者として迎えた。その結果、組織文化に関する基本的な理論を記述すると同時に、グローバル化や IT 化に伴う組織の変化、また、ミレニアル世代以降に特有の価値観などを踏まえた構成・議論が展開されている。加えて、文化の定量的、定性的な測定・評価の検討にも一章ずつ充てられており、組織文化論を論じ活用する読者への有用度をさらに高め、わかりやすいものとなっている。 2023 年に逝去されたシャイン教授の組織文化論の集大成。 第1部 文化構造を定義する 第1章 文化の一般的な定義 第2章 文化の構造 第3章 創業間もない成長著しい米国エンジニアリング企業 第4章 成熟したスイスドイツ語圏の化学メーカー 第5章 シンガポールの開発政府機関 第2部 リーダーがマクロカルチャーについて知っておくべきこと 第6章 マクロカルチャーが生じる文脈の次元 第7章 マクロカルチャーに焦点を当てた取り組み 第3部 成長段階における文化とリーダーシップ 第8章 文化の誕生と創業者の役割 第9章 どのようにして外部適応と内部統合は文化となるのか 第10章 リーダーはどのようにして文化を定着させ、伝えるのか 第11章 組織の成長、成熟、衰退に関わる文化のダイナミクス 第12章 文化の自然進化と誘導された進化 第4部 文化を評価し、計画的変革を導く 第13章 文化を解読する 第14章 診断型定量的アプローチによる文化の評価と組織変革プログラム 第15章 対話型定性的アプローチによる文化の評価プロセス 第16章 変革マネジメントのモデルと変革リーダー 第17章 学習者としての変革リーダー

過去5回（第69回〜第73回）の公式検定問題集。領域1・2に対応した過去問を完全収録。

過去5回（第69回〜第73回）の公式検定問題集。領域3に対応した過去問を完全収録。

過去5回（第69回〜第73回）の公式検定問題集。領域1・2に対応した過去問を完全収録。

過去5回（第69回〜第73回）の公式検定問題集。領域3に対応した過去問を完全収録。 過去5回（第69回〜第73回）の公式検定問題集。領域3に対応した過去問を完全収録。

過去4回（第55回〜第58回）の公式検定問題集。領域2に対応した過去問を完全収録。

過去4回（第55回〜第58回）の公式検定問題集。領域1・3に対応した過去問を完全収録。

本格的な金利上昇局面を迎える。 どこまで上がり、金利上昇が生活に与える影響は？ 日本の金利のゆくえを解説する

高金利・超インフレ時代のお金の回し方、人の使い方、モノやサービスの売り方を指南する。 デフレ30年の常識ががひっくり返る経営術。

「あんなに何度も言っておいたのに」「ロジカルに説明しているのに」相手に伝わっていないのはどうしてなのか？ そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、相手の思考を動かすためのコミュニケーション術を解説します。 前半部で「論理的に話せば分かってくれる」という思い込みを脱して相手にきちんと「伝える」ための考え方を解説し、後半部では相手に伝わる話し方を実現するためのテクニックを紹介します。 ・思考のスイッチを入れるための話し方・聞き方 ・相手の頭の中のイメージをつかむためのカウンセリング ・イメージを言語化・図式化するためのフレームワーク ・思考の解像度を上げるための傾聴と質問 ・行動を促すための思考ガイド......など 相手の頭の中に素早くアクセスし、考えていることを正確に掴み、自分の考えを100％伝える方法を、相手の思考を動かすコミュニケーション術で企業の課題を解決してきたコンサルタントの著者が、理論＋実践で分かりやすく説明します。

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中！「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる！1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。

「専門性なし」「スキルなし」「経験なし」「コネなし」のママでも、起業して月20〜30万円稼げる実践方法を伝授！ ・起業と子育ては両立できるの？ ・子供が小さくても起業できるの？ ・起業したいけど、なにをどうすればいいの？ ・少ないお金でも起業できる？ など、ママ起業についてのどんな疑問にもお答えしています。 プロローグ　起業してからやってはいけない落とし穴 第1章なぜ、ママになると仕事で「脇役」になってしまうのか 第2章　起業なら子育ても仕事も「主役」になれる 第3章　マイビジネスの種の見つけ方 第4章　自然に売れ続ける魅力的な「商品・サービス」をつくる 第5章　お客さまに愛され続けるブランディング設計 第6章　お客さまが途切れない「集客導線」の設計 第7章　月100万円売り上げるロードマップ 第8章　起業家インタビュー あとがき

2023年に『経済学の冒険　ブックレビュー＆ガイド100』を刊行した著者が、1年をかけて学生たちと対話をし、経済学を学ぶために、いまこそ「経済学の冒険」が必要であることを痛感する。そこから生まれた、新たな経済学を学ぶための一書。「資本主義の中で生きる」ということの、本当の意味を探る。 「本が面白いのは、熱く語る人がいるからだ。 凡庸な経済学者は、つまらない「知の遊戯」に溺れる。 凡庸なエコノミストは、たんなる金儲けのために世界を見る。 だが真の経済学者は違う。 経済を根本的に考え、変革しようとする精神に魅力が宿るのだ。 その精神を読み解き、読書のスリルを綴った本書は、第一級の冒険談。 一緒に伴走してくれる経済学の歩き方ガイド。 経済学にワクワクするって、どういうことなの？　 その鮮烈な感覚を共有しよう。」〔橋本努（北海道大学教授）推薦〕 「本書『いまこそ「経済学の冒険」を語るーー本を読み、文章を書く』は、2023年9月に刊行された拙著『経済学の冒険ーーブックレビュー＆ガイド100』（読書人）の存在をもっとより身近に感じてもらえるよう願って企画された、拙著のためのいわば「副読本」です。〔…〕。経済学を学ぶ初学者のための配慮と学習環境の年々の改善を想定しながら、現代を代表する世界的経済学者であるジョセフ・スティグリッツが執筆したミクロ・マクロ経済学のテキストには、そのテキストをよりよく理解するための〈スタディ・ガイド〉というものがセットで刊行されていることと、少し似ているかもしれません。〔…〕副読本である『いまこそ「経済学の冒険」を語る』から、『経済学の冒険』に進んでくれる学生諸君が少しずつでも増えれば嬉しい限りです。」（「まえがき」より） 第一章　自著を語り直すーー『経済学の冒険』のスケルトン 第二章　対談をつうじてーー水野和夫、吉川洋と「経済学の冒険」（水野和夫・吉川洋との対話） 第三章　書評という世界ーー資本主義とこれからの社会のゆくえ 第四章　書評とリプライーー『経済学の冒険』をめぐる往復書簡 第五章　経済学の宇宙へーー岩井克人「欲望の貨幣論」と経済学史（岩井克人との対話）

「実践的」「ビジネスに役立つ」と喧伝され、世間で注目を集めてきた行動経済学だが、いまその有効性に疑惑の目が向けられている。行動経済学会会長が、歴史的経緯を振り返りながら、理論を基礎から紐解き、その批判を徹底検証。学問的な意義を明らかにする。

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中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 第1章　簿記の基礎 第2章　企業会計の基礎 第3章　原価計算 第4章　経営分析 第5章　利益と資金の管理 第6章　キャッシュ・フロー 第7章　資金調達と配当政策 第8章　投資決定 第9章　証券投資論 第10章　企業価値 第11章　デリバティブとリスク管理 第12章　その他財務・会計に関する事項

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　経営戦略論 第1章　経営計画と経営管理 第2章　企業戦略 第3章　成長戦略 第4章　経営資源戦略 第5章　競争戦略 第6章　技術経営(MOT) 第7章　国際経営(グローバル戦略) 第8章　企業の社会的責任(CSR) 第9章　その他経営戦略論に関する事項 II　組織論 第1章　経営組織の形態と構造 第2章　経営組織の運営 第3章　人的資源管理 III　マーケティング論 第1章　マーケティングの基礎概念 第2章　マーケティング計画と市場調査 第3章　消費者行動 第4章　製品計画 第5章　製品開発 第6章　価格計画 第7章　流通チャネルと物流 第8章　プロモーション 第9章　応用マーケティング 第10章　その他マーケティング論に関する事項

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　事業開始,会社設立及び倒産等に関する知識 第1章　事業の開始 第2章　組織再編と倒産処理 II　知的財産権に関する知識 第3章　知的財産権・産業財産権総論 第4章　知的財産権・産業財産権各論 III　取引関係に関する法務知識 第5章　外国企業との取引 第6章　契約の類型と内容 IV　企業活動に関する法律知識 第7章　民法 第8章　会社法 第9章　その他の法律 V　資本市場へのアクセスと手続 第10章　資本市場に関する基礎的知識 第11章　社債発行の手続 第12章　株式公開手続

松下幸之助選集全9巻の第3巻のテーマは「経営の心得」。松下幸之助の経営哲学の真髄が名著3冊に凝縮されている。経営者必読の書。

松下幸之助選集全9巻の第4巻のテーマは「仕事と人生の心得」。仕事の基本と本質、組織で生きる心構え、人生の知恵と指針等を説く。

仕事や人間関係、メンタル等への筋トレの好影響と筋トレから学べる人生の本質を解説。40代で筋トレに出会えたあなたはラッキーだ！

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役立つ税務・法務の最新情報をこの一冊に。税理士・会計士・ファイナンシャルプランナー必携の書籍！ 常に最新の情報・知識にアップデートする必要がある会計業界。しかし、個別のデータを関係省庁のHPや冊子で確認するのは、手間もかかり、持ち運びができません。 本書では、税理士・会計士・ファイナンシャルプランナーが実務に必要なデータをいつでもどこでもその場でわかるよう、カバン・ポケットに入る携帯サイズで税務・法務をまとめて収録しています。 2025年度の税制改正にも対応、見やすいテーマ別掲載、改正の内容・影響がよくわかる紙面構成です。 巻末には、各種税額や10年カレンダーなど使える資料が充実！ 1.税制改正 　1. 令和7年度税制改正の概略 ／ 2. 令和7年度税制改正の内容 2.税務（税目別） 　1. 国税通則法 ／ 2. 所得税 ／ 3. 法人税 ／ 4. 相続税・贈与税 ／ 5. 消費税 3.税務・会計（テーマ別） 　1. 不動産 ／ 2. 生命保険 ／ 3. 純資産税制 ／ 4. 組織再編税制（株式交換・移転含む） ／ 5. 金融証券税制 ／ 6. 納税猶予 ／ 7. 減損会計 4.法務 　1. 株式 ／ 2. 機関 ／ 3. 株主総会の決議方法・株主権 ／ 4. 取締役・監査役・会計参与 ／ 5. 計算書類等 ／ 6. 組織再編 ／ 7. 会社の種類 5.資料 　（1）災害に係る主な税務の取扱い ／ （2）源泉徴収税額表 ／ （3）簡易給与所得表 ／ （4）非居住者に対する課税関係の概要 ／ （5）外国法人に対する課税関係の概要 ／ （6）令和7年3月分（4月納付分）からの健康保険・厚生年金保険の保険料額表 ／ （7）労災保険率・雇用保険率 ／ （8）10年カレンダー ／ （9）度量衡換算表 ／ （10）年齢早見表 ／ （11）情報ダイヤル

キーエンス→プルデンシャル→スタートアップ創業 ・2社でトップの実績を残し、営業のプロとして起業した著者による新しい「営業の教科書」 ・誰よりも「営業」に向き合ってきた著者だからこそ書けた、営業本の決定版 ・売れる組織、売れる営業がやっていることを体系化 私は、キーエンスではマイクロスコープ（顕微鏡）を法人に提供する「有形商材の法人営業」、プルデンシャルでは保険を個人に提供する「無形商材の個人営業」という対照的な営業を経験してきました。しかし、営業が成果をあげるために必要なことは、どこにいてもどんな状況でも変わりません。 （本書「はじめに」より） 【目次】 序章　AI時代に人間の営業は必要か？ 第1章　常に成果をあげる組織の秘密 第2章　成果をあげる組織の基盤となるカルチャーづくり 第3章　成果を出し続けるための営業の原理原則【知識編】 第4章　成果を出し続けるための営業の原理原則【スキル編】 第5章　成果を出し続けるための営業の原理原則【習慣・管理編】 第6章　成果を出し続けるための営業の原理原則【心構え編】 終章　必要とされる営業になるために

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食品表示基準等の法令改正に対応して内容を改訂。全問解説付きで、さらに理解度を高められます。「模擬問題」は設問を一新。

シリーズ累計55万部の脅威の統計学入門書が、人気漫画家の手によって完全オリジナルストーリーで漫画化されました。

まっつんはいかにして億を稼いだのか！？ 貯金ほぼゼロから3億超の資産を築いたサラリーマン投資家の資産増強ストーリー

◎元手300万円 → 5年で1億 → 今は3億円超！　 ■■オススメ銘柄ベスト10 著者保有株 全公開！■■ “声優オタク”のふつうの会社員が わずか5年で人生を変えた投資法ーー メーカーに就職してから4年で貯めた300万円を元手に、 知識ゼロの状態から株式投資をスタート。 毎月の給料には手をつけず、追加資金ナシにもかかわらず、 わずか5年で資産1億円を突破！ 現在は3億円以上を運用して、さらに資産を拡大中。 ズブの素人でも一つずつ階段をのぼりながら 資産を増やす方法を初公開！ 【お金の不安が尽き 　ない人が知っておくべき投資法】 老後資金はおおむね1億円必要ーー そう聞くとショックを受ける人は多いと思うけれど、これは事実。 2024年に厚生労働省が発表した「令和5年簡易生命表」によると、 80歳を迎えた男性は平均で89歳、女性は92歳まで長生きする。 つまり、95歳くらいまで生きることを前提に、老後資金を用意する必要がある。 2023年の「家計調査年報（家計収支編）」によれば、 65歳以上の無職・夫婦のみの世帯の平均総支出は25万959円。 インフレを反映して、前年の24万3118円から一気に増加している。 65歳からの30年間なら9600万円を軽く超え、 夫婦の「安心老後」のためには、約1億円が必要になる計算なのだ。 だからと言って、絶望する必要はない。 1億円達成は、おおむね「誰にでも」可能だからだ。 そもそも投資の知識はゼロ……本書の著者は、 どのようにしたらお金に不自由のない生活ができるのかを考えるところから始めた。 そして、メーカーに就職してから4年で貯めた300万円を元手に株式投資をスタート。 わずか5年で資産1億円を突破し、 現在は資産3億円以上を運用して、さらに資産を拡大中だ。 驚くのは、最初の元手300万円から追加した資金はゼロ。 それどころか、資産3000万円を突破した時点で、元手300万円を差し引いて、 株式投資で得た利益のみで3億円まで増やしている。 資産の規模に応じて出世魚のようにステップアップする投資手法で、 元手を着実に増やし、短期間で資産を拡大してきたのだ。 投資勉強会の主宰者としても知られる著者が、 投資の目のつけ所から注目の銘柄、成長株を見つけ

「ザ・ファースト・カンパニー」シリーズ7冊目。新産業の創出や業界の改革、ニッチなマーケットで独自の価値を切り拓くなど、強い個性と社会価値を持った企業に注目。日本を代表するビッグネームから、新たな市場の創造に意欲的に挑むベンチャー企業まで、業界の第一人者たる企業を30社紹介する。 「ザ・ファースト」をキーワードに、新たな市場を創造し、業界に革新をもたらす注目企業30社を紹介。 SBSホールディングス、アース製薬など、日本を代表するビッグネームから、新たな市場の創造に意欲的に挑むベンチャー企業まで、業界の第一人者たる企業を幅広く網羅。 直近の新規上場を含む上場企業10社、未上場注目企業20社で構成。それぞれの企業の独自性や競争力、未来への可能性を探っている。

知財部を持たない99.7％の中小企業・スタートアップがブランド力を増強して成長するための「商標登録」-基本から実務、戦術までをカバーする商標登録ガイドの決定版！！

より複雑化、深刻化する品質管理対策を「はじめて変化点管理を知る(導入する)」読者にもわかるように、その必要性から特徴、手法、管理の実際などを丁寧に解説する。

自動車業界で世界一の競争力を持つ管理方式として知られるTPS(トヨタ生産方式)に学び、作業改善力を高める方策を紹介する。

「日本における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題」、「台湾における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題 」、「韓国における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題 」、「東アジアにおける有機農業・農産物のフードシステムの展望と課題」などのテーマで、日韓台における有機農産物のフードシステムに関する国際比較を試みた。 第1部 日本における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題 第1章 日本における有機農産物のフードシステムをめぐる動向と日韓台の国際比較の論点 第2章 パルシステムの食から広がるサステナブル 第2部 台湾における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題 Chapter 3 A New Page of Organic Agriculture in Taiwan 第4章 台湾におけるオーガニック・ファーマーズマーケットの展開と意義 第5章 台湾における多様な流通主体による有機食品のフードシステム形成と課題 第6章 台湾における有機食品メーカーのマーケティング戦略とイノベーション 第3部 韓国における有機農業・農産物のフードシステムの動向と課題 第7章 韓国における農産物消費・流通の動向と親環境農産物の位置づけ 第8章 韓国における親環境農産物流通の拡大とその要因 第9章 韓国の学校給食における親環境農産物の供給体制と意義 第4部 東アジアにおける有機農業・農産物のフードシステムの展望と課題 第10章 日本における有機農業普及推進の問題点─日韓台シンポジウムから「取り残される日本」脱却を構想する─ 第11章 コロナ禍以降における日韓台の有機農産物のフードシステムの動向と展望