2026-03-01～2026-03-31発売のビジネス・経済・就職

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資産が増える＆一生家に困らない 空き家の楽しみ方、教えます！ ニュースでよく目にする「空き家問題」。実はそれ、どこか遠い社会問題ではなく、身近な街や暮らし、そして将来の自分にもつながる話かもしれません。 「空き家って、いくらくらいで買えるんだろう？」 「空き家のリフォーム費用、どのくらいかかるかな？」 「気になる空き家を見つけたんだけど、活用できないかな？」 「空き家を使って、カフェやお店を始められないかな？」 そんな“ちょっとした関心”から始められるのが、本書です。 探す 見る 買う 直す 稼ぐ 楽しむ 空き家の探し方や内見の方法、価格の考え方、購入や修繕の基本を知ることで、暮らしにも仕事にも、新しい選択肢が生まれます。本書では、空き家を活かして収入につなげる4つの方法と、生活や趣味として楽しむ3つの使い方を、具体例とともに紹介します。 宿 サウナ カフェ 店舗 別荘 賃貸 売却 「不動産投資」と聞くと身構えてしまう人でも大丈夫。大きく儲ける話ではなく、「自分だったらこう使ってみたい」と想像しながら読める内容です。共同購入して別荘にする、週末のお店を開く、無理のない副業として使うなど、現実的で等身大のアイデアが詰まっています。 お金の話に偏らず、暮らしを広げる一冊として。 空き家という選択肢を、気軽にのぞいてみたい人に向けた入門書です！ 【本書の内容】 Chapter1 空き家を買う基礎知識 Chapter2 空き家を探そう Chapter3 利回りを計算しよう Chapter4 空き家を買おう Chapter5 空き家で稼ごう Chapter6 空き家を楽しもう

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40歳以上の会社員・公務員は必見！ FP、社労士、金融機関等で個人の年金・資産形成・運用等の相談業務に携わっている方にも役立つ新バイブル誕生！最新の年金制度改革法に対応ー 在職老齢年金、遺族年金、iDeCoなどが大幅制度改定。1万人以上の年金相談から得たQ＆Aを満載。「自分らしい」年金受取りモデルをズバリ指南。夫婦で読んで、 ウェルビーイング（幸せ）なシニアライフの実現へ！

1929-33年の大恐慌と2008-09年のリーマンショックおよび過去100年にわたる金融危機を統計的に比較した唯一の分析。 本書のなかで著者は、1930年代の過ちを認識していたことが、2008年に同様の規模の危機から世界経済を救うことに役立った、と指摘する。また本書は、大恐慌の歴史はどのようにかたちづくられたか、政策立案者は世界金融危機をどのように認知し応えたか、近づく危機がどのように次々と再びかたちづくられるか、を示している。 【原著】Barry Eichengreen, Hall of Mirrors: The Great Depression, the Great Recession, and the Uses-and Misuses-of History, Oxford University Press, 2015

未定

いつの時代も成功している事例には、羨望のまなざしが向けられます。しかし羨望のまなざしを向けるだけでは何も成長できません。成功事例と自社の現状を比べて客観的に確かめることも非常に重要となります。さらに、多くの事例を知って、その中から自社・自店・自分で使えるものを選んで、実務で活用することも重要でしょう。 さまざまな分野で成功事例はありますが、この本でお届けするのは「接客の成功事例」です。 本書は、多種多様な業界の接客事例を掲載しています。 著者自身が25年に渡って業界にこだわらずコンサルティングを行ってきたさまざまな業界（化粧品・エステ・自動車・バイク・アパレル・釣り具・居酒屋・レストラン・ドラッグ、スーパーマーケット・コンビニエンスストアなど）での接客指導の経験を土台にして紹介しています。 接客を伴うビジネスでは「事実・事例からの学び」は極めて重要です。 なぜ「事実・事例からの学び」が重宝されているかというと、学びの源が抽象的ではなく具体的だからです。「事実・事例」は情報の素材そのもので、実際にあったことそのものなので、素直な学び・気づきに繋がります 本書を通じた学び・気づきを、明日からの接客に活かし、接客に新しい風を入れて、一歩一歩、進みましょう！ はじめに　本書の使い方について 第1章　専門店の事例 　メガネ、化粧品、アパレル、家電、お茶屋、和装具など　19事例 第2章　総合小売りの事例　 　スーパーマーケット、百貨店、大型ドラックストア、コンビニエンスストアなど　5事例 第3章　サービス業の事例 　クリーニング店、プライベートジム、美容室、写真館、航空会社など　12事例　 第4章　飲食・接客サービスの事例 　温泉旅館、カフェ、居酒屋、ホテル、レストランなど9事例　 第5章　WEBの事例 　ロボット接客、遠隔WEB接客、アバター接客など5事例 おわりに

会計に関する知識はビジネスに不可欠なものである。本書では、会計情報の目的や役立ちを理解し、使い方、入手の仕方、作成方法などについて利用者の視点に立ったアプローチで解説する。

「会計」という人間の営む行為そのもののアイデンティティを、13世紀〜20世紀初頭に至るまでの時間軸に沿って再確認する。新たな執筆者を加え内容を充実させて改訂。

最新の法令や基準等に基づき計算書類の項目別に詳しく解説！　経営者や監事、財務・経理担当者、監査や指導など実務に携わる方々の知りたいことがわかる本。

現代という時間軸を、二度の世界大戦と大恐慌を経験した20世紀以後と幅広く捉え、この100年あまりで起きた歴史上の出来事を振り返りながら、経済学や経済思想がどのような課題に直面し、発展してきたのかを概説する。本書では、規制緩和、ゼロ金利、量的緩和政策などといった現代経済史の知識に加え、自由主義、社会主義、価格メカニズムなどといった経済学・経済思想の基本的な考え方を、主流派のみならず異端派も含めて解説している。 1．現代経済の歴史と理論 2．GDPという発明 3．自由市場対計画経済 4．戦後の国際経済秩序 5．産業政策の是非 6．経済成長論の発展 7．インフレーションの謎 8．プラザ合意という転換点 9．高度消費社会のゆくえ 10．規制緩和と新自由主義 11．グローバル化の逆説 12．金融政策の実験 13．格差社会は必然か 14．長期停滞が意味するもの 15．21世紀の資本主義と国家 1．現代経済の歴史と理論 2．GDPという発明 3．自由市場対計画経済 4．戦後の国際経済秩序 5．産業政策の是非 6．経済成長論の発展 7．インフレーションの謎 8．プラザ合意という転換点 9．高度消費社会のゆくえ 10．規制緩和と新自由主義 11．グローバル化の逆説 12．金融政策の実験 13．格差社会は必然か 14．長期停滞が意味するもの 15．21世紀の資本主義と国家

本書は「持続可能な社会」を実現するために“役に立つ”学問としての財政学を学ぶことを目的としている。財政学を学ぶには、国家の機能を理解するための膨大な知識が整理された“体系的な学習”が必要である。他方、体系的な学習はそれらをすべて学習してはじめて現実への応用が可能になるため、実際の社会問題にどうアプローチすることが可能なのか、学習中には分かりにくいという欠点がある。そこで本書では、特定の社会問題から「逆引き」して、その問題を考えるために必要な財政学の知識を補給するという方法をとる。 1．財政学の目的と特徴 2．貧困の克服（SDG1） 3．格差の縮小（SDG10） 4．家族の再生産（SDG4 & 5） 5．健康と福祉（SDG3） 6．高齢者の幸福（SDG3） 7．脱炭素社会（SDG7 & 13） 8．社会資本の充実（SDG11&14&15） 9．地域の雇用（SDG8 & 11） 10．経済成長も実現する（SDG8&9） 11．中央銀行の金融政策（SDG8） 12．財政破綻を防ぐ（SDG10&16） 13．財政金融の安定（SDG10&16） 14．世界経済の中の国家（SDG9&10） 15．財政民主主義（SDG17） 1．財政学の目的と特徴 2．貧困の克服（SDG1） 3．格差の縮小（SDG10） 4．家族の再生産（SDG4 & 5） 5．健康と福祉（SDG3） 6．高齢者の幸福（SDG3） 7．脱炭素社会（SDG7 & 13） 8．社会資本の充実（SDG11&14&15） 9．地域の雇用（SDG8 & 11） 10．経済成長も実現する（SDG8&9） 11．中央銀行の金融政策（SDG8） 12．財政破綻を防ぐ（SDG10&16） 13．財政金融の安定（SDG10&16） 14．世界経済の中の国家（SDG9&10） 15．財政民主主義（SDG17）

バブル崩壊後の1990年代、日本の金融システムは大混乱に陥り、その後の日本経済の長期停滞の一因になったと考えられている。一方世界では、サブプライム問題と呼ばれる金融危機が、世界経済不況をもたらした。金融システムは、金融技術や情報通信技術の急速な進歩にともない、絶えず変革が求められている。また、それらに対応するため、当局による規制監督も絶えず見直しが迫られている。本書では、重要性を増している金融の仕組みを学び、それが私たちの経済社会に与える影響を幅広い観点から考える。 1．金融とは何か 2．家計と金融 3．企業と金融 4．銀行の役割 5．貨幣と支払・決済システム 6．金融市場の役割 7．日本銀行の役割 8．バブル期における銀行・金融市場・日本銀行 9．バブル崩壊後の日本の金融システム 10．投資信託の役割 11．証券化商品とサブプライムローン問題 12．デフレと非伝統的金融政策 13．金融再編とフィンテック 14．中小企業金融と地域金融 15．金融・財政の持続可能性と経済社会 1．金融とは何か 2．家計と金融 3．企業と金融 4．銀行の役割 5．貨幣と支払・決済システム 6．金融市場の役割 7．日本銀行の役割 8．バブル期における銀行・金融市場・日本銀行 9．バブル崩壊後の日本の金融システム 10．投資信託の役割 11．証券化商品とサブプライムローン問題 12．デフレと非伝統的金融政策 13．金融再編とフィンテック 14．中小企業金融と地域金融 15．金融・財政の持続可能性と経済社会

最近の情報技術の進歩も踏まえて、財やサービスの生産に関するオペレーションズ・マネジメントの基礎理論と、その実際の応用について体系的に説明する。主たる内容は、製品設計、プロセス設計、品質マネジメント、生産計画、在庫管理で構成される。また、オペレーション戦略、環境への配慮・持続可能性、サプライヤーや顧客との関係性、DX（デジタル・トランスフォーメーション）の活用などについても言及する。 1．オペレーションズ・マネジメント入門 2．製品設計 3．環境と持続可能性の視点 4．プロセス設計の基礎 5．プロセスの分析と改善 6．品質管理 7．品質マネジメントシステム 8．長期の生産能力計画 9．中期生産計画 10．スケジューリング 11．在庫の基礎 12．資材所要量計画 13．リーン生産システム 14．オペレーションのデジタル化 15．オペレーションズ・マネジメントのこれから 1．オペレーションズ・マネジメント入門 2．製品設計 3．環境と持続可能性の視点 4．プロセス設計の基礎 5．プロセスの分析と改善 6．品質管理 7．品質マネジメントシステム 8．長期の生産能力計画 9．中期生産計画 10．スケジューリング 11．在庫の基礎 12．資材所要量計画 13．リーン生産システム 14．オペレーションのデジタル化 15．オペレーションズ・マネジメントのこれから

農業生産段階から、食品製造、食品流通、外食、そして家庭での消費に至るフードシステムの姿とそこにおける各産業主体間の価格や品質をめぐる調整関係を示すとともに、各産業の構造と行動、消費者の意識や行動について解説する。あわせて、国際的な食料をめぐる状況、食品や食料供給に関わる国内産業の状態の変化とそこから生じる課題について解説する。以上を通じ、フードシステムが抱える課題とその改善の方向を論じられるように材料を提供する。 1．フードシステムとは何か 2．農業生産の現状と課題 3．農業経営体の多様化 4．農産物・食品卸売業の構造と変容 5．食品製造業の特徴と展開 6．外食産業・中食産業の成長と特徴 7．食品小売業の機能と特徴 8．消費者の食品選択行動と市場 9．フードシステムの存続と市場 10．食品の安全、信頼の確保とその考え方 11．食品廃棄と食品産業、消費者の行動 12．食生活と健康、食文化 13．食料政策と地域のフードシステム 14．日本における食料の輸出と輸入 15．2050年のフードシステムのために 1．フードシステムとは何か 2．農業生産の現状と課題 3．農業経営体の多様化 4．農産物・食品卸売業の構造と変容 5．食品製造業の特徴と展開 6．外食産業・中食産業の成長と特徴 7．食品小売業の機能と特徴 8．消費者の食品選択行動と市場 9．フードシステムの存続と市場 10．食品の安全、信頼の確保とその考え方 11．食品廃棄と食品産業、消費者の行動 12．食生活と健康、食文化 13．食料政策と地域のフードシステム 14．日本における食料の輸出と輸入 15．2050年のフードシステムのために

気候変動や人権リスク対応、SSBJ情報開示基準など、企業価値を左右する「サステナビリティ」への対応が急がれる中、その中核となる人材「CSO（Chief Sustainability Officer：最高サステナビリティ責任者）」が注目されている。 　これらサステナビリティをいかに経営戦略へ統合するか、全社的な推進役となるCSOに求められる役割と実務について、グローバルな動きから、国内上場各社のCSO・実務担当者へのインタビュー、およびその分析を通じてわかりやすく詳解。 　リスク管理とサステナビリティ支援を長年リードするMS&ADインターリスク総研による上場10社の実務家インタビューに加え、経営管理・サステナブル投資研究の第一人者である加藤晃氏（京都大学経営管理大学院特命教授／東京理科大学教授）の監修・執筆により、理論と実践をあわせて提示。 　今後、わが国企業が、サステナビリティを単なる開示ではなく経営そのもの捉え、戦略としてどのように具体化・言語化していくべきか、その考え方と実際を理解する「企業の未来を設計する実務書」となる一書。

畜産業の定義や歴史、現在の問題点とともに、小規模分散経営や放牧の利点を伝え、持続可能な暮らしを実現する畜産の未来を考える。

【人の「器」の科学　成人発達理論×インテグラル理論が導く変容の地図】 リーダー、コーチ、コンサルタント、教育関係者、セラピストーー 人と向き合い、人と共に歩むことをあきらめたくない全ての方へ。 「役に立ちたいと思って行ったアドバイスが、真逆の結果を招いてしまった」 「対話を重ねてきたが、どうしても理解し合えない」 「もっと本質的に関わりたいのに、表層で止まっている気がする」 変化はいつも「人」を通して生まれます。けれど善意から始めた関わりが、思いもよらぬ停滞や対立を生むことも、決して少なくありません。 あるいは自分自身についても、こんな感覚を抱いたことはないでしょうか。 「気づけば、同じ状況を繰り返している」 「分かっているはずなのに、変われない」 本書が扱うのは、こうした個別の悩みへの即効的な処方箋ではありません。 問い直すのは、それらを生み出している根本の構造です。 人の心は、なぜこれほどまでに複雑なのか。 そして、その複雑さに、どう向き合えばよいのか。 ◆ 心の複雑さを読み解く枠組みーー成人発達理論 × インテグラル理論 著者マーク・フォーマンは、25年以上にわたり臨床の現場で人の心と向き合ってきた心理療法家です。 本書に書かれているのは、理論を振りかざすための言葉ではありません。支援の現場で実際に起きている葛藤、混乱、停滞、そして変化のプロセスを、成人発達理論とインテグラル理論という視点から捉え直し、丁寧に言語化した「実践知」です。 人はどの段階で、どのような痛みや課題を抱えやすいのか。 どの関わりが、その人にとって「今、可能な支援」なのか。 そして、変化を支える立場にある私たちは、どのような成熟を求められるのか。 本書は、こうした問いに答えを与えるのではなく「問い続けるための視座そのもの」を、読者の内側に育てていきます。 さまざまな問題が表出し、迅速で本質的な変化が求められる時代。「どう対処するか」ばかりが問われがちな現場も多いでしょう。 それでもなおーー人を理解し、人と共に歩むことを、あきらめたくない。 そう願う方にとって本書は、自他の変化と向き合いながら、確かな一歩を踏み出し続けるための道しるべとなるはずです。

これまでのビジネス書、組織論に満足されていない方へ。 〜マネジメントの本質と全体像をつかむ一冊〜 ●第1部の基礎編では、『組織と人間の関係』を取りあげます。私たちは、頭の中に思い浮かべる仮想の組織において今後の活動をシミュレーションした後に、現実の世界にある組織を使って実行に移しています。組織活動は仮想と現実の両空間で展開されているにもかかわらず、これまでの組織論は仮想空間における活動の取り扱いが不十分でした。誰もが頭の中に抱いている組織を使って、いつでもどこでも始められる「最も身近な組織論」を提供します。 ●第2部の応用編では、『組織マネジメントの実際』について主要なステージ（構想・計画・転写・実践）ごとに示します。各ステージは性質の異なる活動で、同じマネジメントスキルを適用してもうまく進めることはできません。特に、情報を解析し見解や結論を導いていく思考推論の型を使い分けることが大事になります。人間の知的武器である思考推論にはどのような種類のものがあるのか、どの場面でどの思考推論を使えばよいのかを実務者目線で解説します。 ●第3部の探究編では、『思考と環世界』という観点から、日々の思考を成り立たせている要素について、そして考えることで築かれていく世界について考察します。そして思考能力を高めるためには何が必要か。思考の先にはいったい何があるのか。仮想と現実が行き交う最新のモデルをもとに、私たちの可能性を現実化するために大切なことを考えていきます。 仮想と現実をつなぐシンプルな原理を知ることで、組織や自分を変えるのは難しいと思っていた人が、考えることから始められることに気づく。人間は仮想と現実に生きるからこそ、夢や目標に向かう存在であることが理解できる。本書は従来の組織論の枠を越えて、読者の挑戦を後押しします。

おもに小中学生のためにつくられた社会科資料集です。最新データをもとに、毎年編集しなおしていているのが特徴で、皆さんにできるだけ今の「日本のすがた」を学んでいただけるよう工夫しています。日本の国土、経済、社会を知るうえで重要なデータがきっちりそろっていて、小中学生には少し難しい財政や金融なども説明しています。分かりやすい解説がついた手軽なデータブックとして、大人にも人気があります。

ネットの普及に伴い、自ら旅行を企画・手配できるようになった今、旅行の本質的価値である「経験」や「感動」をいかに創造・提供するか。顧客経験の創造を経営の中心に据える旅行会社の事例を通じて提言する。 はじめに 第1章　本研究の主題 　第1節　本研究の背景と問題意識 　第2節　本研究の目的 　第3節　本研究の方法と構成 第2章　国内旅行産業の変遷と旅行会社の役割変化 　第1節　国内旅行産業の変遷 　第2節　旅行会社の役割変化と課題 第3章　旅行会社のサービスマネジメントにおける課題 　第1節　旅行サービスの定義 　第2節　旅行サービスの特性 　第3節　旅行サービスの構造 　第4節　旅行サービスのデリバリー・プロセス 　第5節　旅行経験の提供に向けた旅行サービスの課題 第4章　事例研究1：Walk Japan 社 　第1節　訪日外国人旅行市場と通訳ガイドを取り巻く環境 　第2節　Walk Japan 社の概要 　第3節　ヒアリング・現地調査概要 　第4節　ヒアリング・現地調査結果 　第5節　Walk Japan 社のサービスマネジメントの分析 第5章　事例研究2：ブルーム・アンド・グロウ社 　第1節　海外旅行市場と旅行会社の動向 　第2節　ブルーム・アンド・グロウ社の概要 　第3節　ヒアリング調査 　第4節　ヒアリング調査結果 　第5節　 ブルーム・アンド・グロウ社のサービスマネジメントの分析 第6章　本研究のまとめと考察 　第1節　各章のまとめ 　第2節　考察 　第3節　今後の課題 参考文献 謝辞

仮

利回りだけを追わない。東京23区で“選ばれ続ける”ワンルーム投資へ。 本書は、東京23区に特化し、40年以上にわたり ワンルームマンション投資と向き合ってきた著者が、 その実践と思想を体系化した一冊。 中古ワンルームマンション1,000戸以上のリノベーション実績、 入居待ちが発生するほど支持される賃貸ブランドの運営。 その背景にあるのは、利回りだけを追い求める従来型投資とは異なる、 「住む人の満足」から資産価値を育てる戦略です。 立地・管理・設計・運用を一体で捉え、 ファン化によって空室・家賃下落・出口リスクを抑える。 その考え方は、インフレ時代・人口構造変化の中で、 これからの不動産投資に求められる視点でもあります。 数字と感性の両方から、 「長く持ち続けられるワンルーム投資」とは何かを問い直す一冊です。

機械設計技術者を目指す人がはじめに手を取るべき本をイメージして、トコトンシリーズらしく、「機械設計とは」から、そのプロセスおよび基礎知識、機械製図、機械要素、メカトロ部品に至るまで、楽しく、やさしく、わかりやすく機械設計を紹介する本。設計プロセスから基礎的知識、製図手法や機械要素技術など、機械設計の実務で必要になる広範囲の視点について解説。改版にあたり、設計者に必要なスキルや他部署と連携、金属・非金属材料、新素材などの情報も追加。楽しく学習できるように紹介している。

特定の地域に立地し、その地域の経済や雇用を支える地域企業は、しばしば中小企業・中堅企業であるが、卓越した技術でグローバルニッチトップの座を確立している企業や、新たな市場を求めて海外展開を積極的に行っている企業も少なくない。本書ではそうした企業のなかから十社を取り上げ、各企業がどのように自社の強みを認識し、どのように国際展開を行ってきたかを分析。個々の事例を通じて、地域企業のありうべき未来を探る。

概要なし

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第一部　監査基準報告書等 ○品質管理基準報告書 　第1号「監査事務所における品質管理」 　第2号「監査業務に係る審査」 ○監査基準報告書 　200「財務諸表監査における総括的な目的」 　210「監査業務の契約条件の合意」 　220「監査業務における品質管理」 　230「監査調書」 　240「財務諸表監査における不正」 　250「財務諸表監査における法令の検討」 　260「監査役等とのコミュニケーション」 　265「内部統制の不備に関するコミュニケーション」 　300「監査計画」 　315「重要な虚偽表示リスクの識別と評価」 　320「監査の計画及び実施における重要性」 　330「評価したリスクに対応する監査人の手続」 　402「業務を委託している企業の監査上の考慮事項」 　450「監査の過程で識別した虚偽表示の評価」 　500「監査証拠」 　501「特定項目の監査証拠」 　505「確認」 　510「初年度監査の期首残高」 　520「分析的手続」 　530「監査サンプリング」 　540「会計上の見積りの監査」 　550「関連当事者」 　560「後発事象」 　570「継続企業」 　580「経営者確認書」 　600「グループ監査における特別な考慮事項」 　610「内部監査人の作業の利用」 　620「専門家の業務の利用」 　700「財務諸表に対する意見の形成と監査報告」 　701「独立監査人の監査報告書における監査上の主要な検討事項の報告」 　705「独立監査人の監査報告書における除外事項付意見」 　706「独立監査人の監査報告書における強調事項区分とその他の事項区分」 　710「過年度の比較情報ー対応数値と比較財務諸表」 　720「 その他の記載内容に関連する監査人の責任」 　800「特別目的の財務報告の枠組みに準拠して作成された財務諸表に対する監査」 　805「個別の財務表又は財務諸表項目等に対する監査」 　810「要約財務諸表に関する報告業務」 　900「監査人の交代」 　910「中間監査」 ○「財務諸表等の監査証明に関する内閣府令」の取扱いに関する留意事項について（監査証明府令ガイドライン） 第二部　財務諸表等の監査証明に関する内閣府令

持続可能な価値創造に向け、 「経営」を理解し役立てるための入門書 創業、会計といった企業の内側から、活動の背景（ビジネスモデル、SCM）まで網羅的に解説し、コンビニやネットサービスなどの身近な題材を通じて、現代社会の生活者の知識獲得に資する。

東洋思想研究家が紐解く、人生とビジネスに生かす王陽明の教え 1章　陽明学はなぜ、「リーダー必読の学」なのか 　── 思想家にして将軍・王陽明の方法論が人を育てる 2章　『抜本塞源論』で、リーダーの人格を高める 　── 陽明学・最高の指導書『抜本塞源論』を読む 3章　『伝習録』で、リーダーの能力を鍛える 　── 王陽明の講義録『伝習録』下巻を読む1 4章　覚醒の学・陽明学を、人生、仕事に活かす 　── 王陽明の講義録『伝習録』下巻を読む⓶ 5章　最強のリーダー学として、陽明学を実践する 　── 王陽明の講義録『伝習録』上巻を読む

本書は、高知という地方都市のバス会社が、日本初の「寝台バス」（フルフラットシート搭載バス）を実現するまでの、30年にわたる試行錯誤および挑戦を描いた物語である。 夜行バスの「眠れない」「疲れが取れない」という不満に着目した著者は、1990年代に中国で体験した寝台バスを原点に、日本でも快適に横になって移動できるバスを走らせたいと構想する。しかし、制度や前例の壁は厚く、地方の一企業にとって実現は容易ではなかった。それでも、地元高知のラジコン工房や機械メーカーなどとの協業によって独自のフルフラットシート「ソメイユプロフォン」を開発。 2025年、ついに「ソメイユプロフォン」、略して「ソメプロ」を搭載した高速バス「フラットン」の運行が、高知ー東京間でスタートした。

「数字に弱い経営者の会社は衰退する」「“数字が苦手”は社長失格」 ーー近年では「経営者こそ数字に強くあるべき」という考え方が広まり、経営における会計の重要性の認識が高まっているが、とはいえ数字や会計に苦手意識を抱く経営者は少なくない。 　経営者をターゲットにしたある調査によれば、回答者の半数近くが財務会計に関して理解していない、および自身は経営に専念して財務会計は専門家に任せるという姿勢であることがわかった。 　経営者が数字に弱いというのは真実なのか？ ーー本書では中小企業経営者を読者ターゲットとして、その誤解を解くとともに、数字・会計に対する見方を大きく変える1冊。 著書の鈴木克欣氏は、新時代の企業業績に貢献する新しい会計人を創る会計業界のエバンジェリストとして、これまで「未来予測会計」をテーマとした著作を2冊出版した実績を持つ。 　3作目にあたる本書では、前著2冊とは切り口を変え、経営者に「数字・会計」に対する新たな見方を啓蒙し、自社の経営に役立てる実践的なノウハウを満載した。 第1章　なぜ、多くの経営者は数字に振り回されてしまうのか 第2章　数字に慣れる習慣をつくる --「経営の感度」を磨く3つのステップ 第3章　数字から“未来の地図”を描く --成功事例編1 第4章　数字のスピードが、会社を変える --成功事例編2 第5章　数字を制する経営者が未来を制す --思考停止を超える「新しい経営」のステージへ

スタートアップ必携の書 30社以上のスタートアップ、ベンチャー企業を創業させ、自らも最先端技術のグローバル企業を営む「起業の達人」が、ふんだんな実例を紹介しながら、その仕事の奥義を伝授する。 ヒットを生み・生き残るための知恵、困難を乗り越える方法、なぜ「零細」なのに楽しい仕事ができるのか……起業志望の人、奮闘中の人に勇気を与える。 1　チャンスの女神と生き残りの技術 2　零細ベンチャーを楽しむ方法 3　ベンチャー創業の極意 4　「理科少年・少女」の宝箱〜最先端技術MEMSをビジネスに　ほか

経営者・桑田龍征が、YouTuberヒカルの自宅に“家出”同然で転がり込んだ実話をもとに、同居生活の中で観察したヒカルの「成功構造」と「人間的魅力」を体系化するドキュメンタリー書。 前半は「日本一のYouTuberの素顔と舞台裏」、中盤では「成功を支える法則化された思考」、後半では桑田自身の経営哲学と人間観に発展。 ヒカルという“現象”を通して、現代における「夢中を生み出す構造」を解き明かす。

影響力は、才能ではない。設計できる「武器」である。 SNS・YouTube・メディア・コミュニティーー 現代ビジネスにおいて「影響力」は、集客や売上を超え、 信用・共感・選択される理由そのものになっている。 本書『武器としての影響力』では、 令和の虎、ビジネス系YouTuber、経営者たちの事例をもとに、 影響力を再現可能な6つの法則として体系化。 ・なぜ、あの人の言葉は信じられるのか ・なぜ、発信が仕事や顧問契約につながるのか ・なぜ、影響力は「資産」として蓄積されるのか 単なるSNSノウハウではなく、 出版・メディア・顧問・事業を横断する「信用流通」の設計図を提示する一冊。 「目立つ」ためではなく、 選ばれ続ける存在になるための影響力を、あなたの武器に。

郊外の小学校に通う5年生のハルトとメイ。ひょんなことから、ふたりは自分たちでビジネスを始めることに。 「お金って何？」「どうやったら生み出せるの？」次々とわいてくる素朴な疑問に向き合いながら、試行錯誤を重ね、少しずつビジネスを広げていく。 小学生読者がワクワクしながら物語に没入できる起業ストーリーを通して、お金の役割やおこづかいの使い方や増やし方、投資の考え方、会社の仕組み、価格はどう決まるのかなど、身近なお金との付き合い方をまんがと図解でやさしく解説。身近な知識から小学生のうちに知っておきたい「一生役立つお金の知識」がこの一冊でしっかり身につく！ プロローグ：挑戦の始まり　第1章：お金って何だろう　第2章：お金と「ありがとう」の関係　第3章：お金と仕事のおいしい関係　第4章：会社を大きくする”株式”　第5章：物の値段はどう決まる？第6章：「ぼくたち」の挑戦　エピローグ：広がる「ぼくたち」の輪

植物ウイルス学「2009）の改訂版 【主な目次】 1,　植物ウイルスの研究史とその被害 2.　ウイルスの分類 3.　ウイルス・ウイロイド病の病徴・診断 4.　ウイルス粒子の構造 5.　ウイルスゲノムの構造とその発現 6.　ウイロイドとサテライト 7.　ウイルスの感染と増殖 8.　植物ウイルスの進化と適応 9.　ウイルスの病原性と発病 10.　ウイルスと植物免疫 11.　植物ウイルスの伝染 12. ウイルス病の防除 13. ウイルスの生態 14. ウイルスの利用 事項索引 ウイルス名索引 　コラム1　菌類ウイルスの一般的性状 　コラム2 バクテリオファージQβ RNAの複製 　コラム3　昆虫ウイルスFHVの複製複合体 　コラム4　ヤドカリウイルス 　コラム5 遺伝的ボトルネックによる選択の促進：信賞必罰の厳しい掟 　コラム6 植物ウイルスの潜在感染 　コラム7 パターン誘導免疫とエフェクター誘導免疫 　コラム8 原核生物ウイルスと宿主原核生物の免疫機構 　コラム9　ウイルスを用いた生物防除 　コラム10　原核生物ウイルス 　コラム11 ウイルスが駆動する物質循環と生物進化 1,　植物ウイルスの研究史とその被害 2.　ウイルスの分類 3.　ウイルス・ウイロイド病の病徴・診断 4.　ウイルス粒子の構造 5.　ウイルスゲノムの構造とその発現 6.　ウイロイドとサテライト 7.　ウイルスの感染と増殖 8.　植物ウイルスの進化と適応 9.　ウイルスの病原性と発病 10.　ウイルスと植物免疫 11.　植物ウイルスの伝染 12. ウイルス病の防除 13. ウイルスの生態 14. ウイルスの利用 事項索引 ウイルス名索引 　コラム1　菌類ウイルスの一般的性状 　コラム2 バクテリオファージQβ RNAの複製 　コラム3　昆虫ウイルスFHVの複製複合体 　コラム4　ヤドカリウイルス 　コラム5 遺伝的ボトルネックによる選択の促進：信賞必罰の厳しい掟 　コラム6 植物ウイルスの潜在感染 　コラム7 パターン誘導免疫とエフェクター誘導免疫 　コラム8 原核生物ウイルスと宿主原核生物の免疫機構 　コラム9　ウイルスを用いた生物防除 　コラム10　原核生物ウイルス 　コラム11 ウイルスが駆動する物質循環と生物進化

スマホを持っているのに、スマホ決済を使わないなんてもったいない！　スマホ決済はポイント還元だけでなく、身軽になる、時短になるなど、メリットがもりだくさん。なかでもファイナンシャルプランナーである著者が注目しているメリットは「使用履歴が残ること」。わざわざ家計簿をつけなくても、使ったお金を「見える化」できるので、家計改善に即役立てることができるのです。本書では、スマホ決済の操作手順をわかりやすくカラーで解説。現金より得する使い方や家計管理のコツを伝授します。

令和9年4月から適用される新リース会計基準について、「借手側」の実務に焦点をあて、リースの判定から会計処理、税務上の取扱いに至るまでをQ＆A形式で解説。法人税基本通達の改正、中小企業の会計指針の見直しなどにも対応した最新版。

・好評を博した「図解でわかる 学校法人会計」の続編として、より詳細な決算処理の実務に焦点を当てたもの。 ・「基本金とは」等の基礎的な点から丁寧かつ体系的に解説。具体的な作業の進め方やチェックの方法、判断のポイントなど、実務に活かせる考え方も豊富に掲載。 ・「学校法人会計」同様、左ページに解説、右ページに図解の1項目見開き形式のため、視覚的にもわかりやすい構成となっている。 ・令和7年施行の改正私立学校法・改正学校法人会計基準対応。法改正を受け学校法人を取り巻く環境が大きく変わり、説明責任の重要性がますます高まるなか、正確な会計処理のための強い味方となる1冊。

情報技術と資本主義の結託が、いまや私たちの思考と生活を支配しつつある。そのからくりを暴き、人間の未来を問う──経済思想の泰斗が放つ、現代への警告の書。

マニュアルのない困りごとを 図解でサクッと解決！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◎電話相手の名前が聞き取れない！ ◎取引先との話が盛り上がらない… ◎仕事がたまってフリーズ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 絶対失敗したくない人のために、 「仕事の本質」をナマケモンが教えます。 新入社員として社会に出ると、多くの人はこんな悩みを抱きます。 ・新しい仕事を任されたけれど、何から始めていいかわからない ・指示どおりに作業しているのに、何度もやり直しさせられる ・上司に報告・連絡・相談をする基準がわからない どうして、こうしたことにとまどうのでしょう？　 それは、まだ「仕事の流れ」や「全体像（＝ゴール）」をわかっていないからです。 本書では、新社会人のタクミくんが、さまざまな「困った」や「もうダメかも」という場面に遭遇します。 そんなときに、どう対処すればいいのか。 ビジネスに妙に詳しい「ナマケモン」が、仕事の流れとともに、ピンチを切り抜けて成長につなげる方法まで伝授。 成長パターンと失敗パターンを図解で解説しているので、「ピンチ」ごとに最適な対処法がひとめでわかります。 「忙しい先輩や上司に質問するのは気が引ける」 「こんなことを聞いたら能力が低いと思われそう」 そんな悩みにサクッとズバッと答える、新社会人必携の一冊です。 〈目次〉 Part 1 仕事の失敗を成長チャンスに変える　心の合言葉 ・失敗やミスはみんなしている。新人は“やらかす”のが普通 ・ミスをしても「あざっす！」のスタンスで ・メモを取る人からは「聞く姿勢」が伝わる ・「あれ？　成長できてない??」と感じたらチャレンジしどき！　…など Part 2 日常業務の「ちょっと困った」はこれで解決 ・出社して「…さて、何からやろう？」 ・メールやチャットの返信だけで1日が終わってしまう… ・上司に説明されたのに内容がさっぱりわからない ・初めての相手に電話するのめちゃくちゃ緊張する〜 ・会議で「どう思う？」って突然振られた！ ・社内でプレゼンをすることに！　人前で話すの苦手…　…など Part 3 ピンチで「もうダメかも…」から挽回するコツ ・違う資料をメール送信しちゃった！ ・トラブル

貸借対照表（BS）、損益計算書（PL）、キャッシュ・フロー計算書の どこに注目し、どう読み解くのか。 シリーズ累計25万部超のベストセラー、待望の決定版！ ●知っておきたい主な「会計の基本知識」 貸借対照表／損益計算書／キャッシュ・フロー計算書／自己資本比率／流動比率／当座比率／手元流動性／安全性指標／資産回転率／時価会計／減損会計／国際会計基準／WACC／売上原価／製造原価／直接原価計算／販管費／営業利益／経常利益／当期純利益／損益分岐点／ROA／ROE／営業キャッシュ・フロー／投資キャッシュ・フロー／財務キャッシュ・フロー／フリーキャッシュ・フロー／EBITDA etc. 本書では、企業の資産（財産）やそれを賄うための資金の調達源である負債や純資産を表し、安全性を見るための「貸借対照表」、収益性を表す「損益計算書」、キャッシュの流れや企業の将来性を分析する「キャッシュ・フロー計算書」を、読み方を中心に説明していきます。貸借対照表と損益計算書は、「基礎編」と「実践編」に分けて説明しています。 また、上場企業の取締役会などに出ていてときどき話題となるROA（資産利益率）やROE（自己資本利益率）、WACC（総資本調達コスト）などについて難しくないようにしながらもその本質を理解していただけるように工夫してあります。損益分岐点分析などの管理会計にも少し踏み込んでいます。できるかぎり、最近話題の企業の財務諸表を使い、ところどころでマクロ経済とも関連付けて説明しています。 この本をお読みになり、経営やビジネスに必要な会計や財務の知識を身につけていただければ著者としてこれ以上の喜びはありません。（「はじめに」より） 序　章　財務諸表で分析するものーー安全性→収益性→将来性 第1章　貸借対照表と安全性の分析〔基礎編〕 第2章　貸借対照表の読み方〔実践編〕 第3章　企業の収益性を見る〔基礎編〕 第4章　損益計算書で企業の収益性を分析する〔実践編〕 第5章　キャッシュ・フロー計算書を分析する

ワーケーションは、単なる「仕事をしながら休暇を過ごす」制度ではなく、地域と外部人材が交わることで新しい関係性や価値を生み出す社会的実践として理解される。そこでは、働く個人の生産性向上のみならず、地域資源の再評価、交流人口・関係人口の拡大、そして地域イノベーションの創出といった多面的な効果が期待される。本書では、こうした多層的な現象を整理し、行政学・地域政策学・社会学などの関連分野を縦糸とし、実証研究という横糸を通して分析を試みる。 第1章　ワーケーションに関する総括的検討 第2章　地域産業政策としてのワーケーションに関する理論的検討 第3章　ワーケーション推進の実施体制 第4章　ワーケーション事業の実態と課題 第5章　ワーケーションによるオープンネットワークの形成ー和歌山県を事例にしてー 第6章　ワーケーションによる内発的イノベーション・エコシステムの発展プロセスー信州リゾートテレワークを事例にしてー 第7章　結　論

誕生、成長、退出といったライフサイクルの視点から中小企業をとらえ、それぞれの場面で生じる課題とそれに対処するための政策を概観・分析した中小企業論の大学生向けテキスト。 2021年11月発行の書籍の改訂版。

行政サービスを民営化手法で提供する方法の1つであるPFI事業を事例に、PFI方式の有効性と限界、課題と改善点を提言する。 第1章　PFI事業の概要 ◆第1部　水道事業　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第2章　 夕張市における水道PFI方式の導入時評価の在り方と課題、 VFMの留意点 　　 第3章 水道PFI方式の有効性と限界　　 ーー川井浄水場再整備事業を事例に ◆第2部　下水道事業 第4章 横浜市改良土型PFI事業の実態と課題　　 ーー経営分析を中心に 第5章 横浜市における下水道PFI事業の「継続性」の特徴と留意点 第6章 事業終了後における改良土PFI事業の検証 ーー横浜市下水道局改良土プラント増設・運営事業を事例に ◆第3部　環境配慮型PFI 第7章 PFI型ESCO事業における 環境配慮型VFMの構築と評価に関する予備的考察　　 ーー埼玉県浦和地方庁舎ESCO事業を事例に 第8章 PFI型ESCO事業の契約更新と課題 ーー埼玉県総合リハビリテーションセンターESCO事業を事例に 　　 第9章 ESCO事業を用いた環境配慮型PFI方式の制度設計に向けて 　　 ◆第4部　事業破綻・契約解除 第10章 病院PFI方式の導入過程、その効果と限界、財政健全化法への影響 ーー近江八幡市立総合医療センターを事例に　 第11章 タラソ福岡のPFI事業破綻 ーー施設買い取り条項を中心に ◆第5部　理論分析 第12章 破綻したPFI事業における「施設買い取り条項」と 事業の清算・延命の関係 　　 第13章 PFI方式における付帯事業 終章　今後のPFI事業に向けて

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「デザイン」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。 スマートフォンのUIやプロダクトの外観ーー 多くの人が、色や形といった“見た目”を想像するかもしれません。 しかし、デザインの役割はそれだけにとどまりません。 デザインとは装飾的なスキルではなく、「あるべき姿」を描き、 そこへ至るための最適な「問い」を立て、新たな道を切り拓く行為であり 価値を創出するための思考であり、実践です。 その担い手は、もはやデザイナーだけではありません。 エンジニア、研究者、知財部門、そして組織マネジメントに携わるリーダーなど、 ビジネスの最前線に立つすべての人が活用すべき「最強の武器」となっています。 不確実性が高まり、先行きが見えない時代において、 組織や個人にはこれまで以上に新たな価値創造が求められています。 しかし、全社戦略に沿った施策の進め方がわからない、 手法が目的化し本質的な成果に繋がらない、 周囲からの腹落ちが得られず状況が前に進まないーー そうした閉塞感に直面している現場も少なくありません。 本書は、「デザイン」というアプローチを通じて、 こうした状況を打破する思考法について解説します。 著者はデザイン経営の専門家として数多くの企業を支援してきました。 オムロン、ソニー、パナソニック、マネーフォワード、ヤンマーなど、 企業価値を高めてきた先進事例を紹介し、 デザイン思考の活用を紹介していきます。 さらに未来を予測するための「クロスオーバートレンド」分析や、 内閣府が提唱する「経営デザインシート」の活用法、 そして日常業務で実践できる「5つのアクション」など、 今日から使える具体的な思考法を提示します。 個人と組織の未来を切り拓くために、 ぜひ本書を通じてデザインを「最強の武器」としてください。 【目次】 第1章　あなたの周りのよくある出来事 第2章　「デザイン」ができること 第3章　企業価値を構成するもの 第4章　デザインの活用成果 第5章　今日からできる「デザイン」の使い倒し方 第1章　あなたの周りのよくある出来事 第2章　「デザイン」ができること 第3章　企業価値を構成するもの 第4章　デザインの活用成果 第5章　今日からできる「デザイン」の使い倒し方

【本書の特長】 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計210問の試験問題に挑戦できます。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末には重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録 本書の巻末には、それぞれの出題領域で理解するべき重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録しました。間違えた問題や苦手な領域を補強するのに役立ちます。 取り外し可能な「解答・解説」付き 収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ、合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 詳細は、実務技能検定協会またはCBT-Solutionsのウェブサイトをご確認ください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） ○要点整理 ○解答・解説編（別冊） 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11）

【本書の特長】 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計210問の試験問題に挑戦できます。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。 間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末には重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録 本書の巻末には、各出題領域で理解するべき重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録しました。間違えた問題や苦手な領域を補強するのに役立ちます。 取り外し可能な「解答・解説」付き 本書に収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ、合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 詳細は実務技能検定協会またはCBT-Solutionsのウェブサイトをご確認ください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） ○要点整理 ○解答・解説編（別冊） 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11）

【本書の特長】 2026年度版より、1級・準1級の問題集は合本になりました！ 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計約100問（準1級は138問、1級は102問）の試験問題に挑戦できます。 過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示（準1級のみ） 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。 間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末に面接試験の概要を解説した「面接試験の実際」を収録 巻末にある「面接試験の実際」では、面接試験の流れや要点の解説、面接課題を収録しました。面接試験対策にご活用ください。 取り外し可能な「解答・解説」付き 本書に収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 準1級○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 1級○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 準1級○面接試験の実際 1級○面接試験の実際 （別冊） 準1級○解答・解説編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 1級○解答・解説編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18）

概要なし

志望企業への転職を成功させるためには、 ライバルたちに負けない、あなたならではの自己アピールが必要です。 そのためには、経験や経歴をきちんと棚卸しするのに加えて、 「あなたが何者なのか」を整理する自己分析が大切です。 なぜなら、自己分析を怠ると、あなた自身を採用担当者に売り込むための プレゼンが効果的にできないからです。 本書では、特別な経験がない人でも、その人ならではの 自己アピールを作成するための自己分析法を紹介します。 書き込み式ワークシートに沿って自己分析を進めていくだけで、 面接や職務経歴書＆履歴書の作成に必要なことがまとめられるように なっており、誰でも簡単に取り組むことができます。 「志望企業への転職を成功させたい」 その思いをかなえるために、大いに役立つ一冊です。 序 章 　転職を成功させるために 第1章　転職ですぐに役立つ自己分析 第2章　自己分析を生かした履歴書・職務経歴書の作成法 第3章　アピール度が断然変わる自己分析を生かした面接回答術 第4章　自己分析で分かる自分に合う企業の見極め方

転職を成功させるには押さえるべき法則がある！ ○転職活動のための自己分析 ○採用獲得までのスケジュール管理 ○自分にマッチした情報の見つけ方 ○「会いたい！」と思わせる書類の作成 ○「一緒に働きたい」と思わせる面接のコツ　…など 自己分析の方法や職務経歴書＆履歴書の書き方のコツ、 面接で聞かれる質問への答え方とテクニックなど、 採用獲得までに必要な知識を豊富な実例とともに解説しています。 さらに、はじめての転職志望者でも、スムーズに転職が実現できるよう、 円満退職の手続きやあいさつ状の書き方なども掲載。 これ一冊で、転職のすべてが分かります。 序　章　はじめての転職を成功させる6カ条 第1章　転職活動を始める前に知っておきたいこと 第2章　転職を成功させる自己分析 第3章 「会いたい！」と思わせる書類の書き方＆サンプル集 第4章 「採用したい！」と思わせる面接テクニック＆回答例 第5章　円満退職をするために知っておきたいこと 終　章　　内定から入社までの流れと準備

2026年5月24日（日）のFP技能士1級学科試験対策に必携、 梶谷美果著×ほんださん監修、FP1級の最強タッグ模試！ 直近2026年1月試験までの出題傾向を押さえた、合格を勝ち取るための1冊です。 問題・答案用紙は本試験そっくりで臨場感抜群。 最新法改正に対応しています（法令基準日：2025年10月1日）。 ■的中力の高い出題予想 過去問の詳細な分析を行い、独自データで2026年5月試験の出題を予想。 試験傾向の変化に対応し、出題可能性の高い問題を厳選した模擬試験が「3回分」。 [第1予想]梶谷美果「渾身の本命予想！」 [第2予想]押さえる！「オーソドックス予想」 [第3予想]これもある！「ウラ予想！」 ■実力を測り弱点を克服 受検者自身が実力を測り、弱点を把握して本番に生かせる、難問をまじえた問題構成。 時間を計って本試験を疑似体験、見直しと復習で得点力アップ。 ■重要論点を詳しく記述 「直前対策“超”重要論点」や「解答×解説」ページで重要論点について詳しく記述。 確実に解きたい重要論点をしっかりと理解。本試験直前の総仕上げに最適。 ■ほんださん特別コラム 巻頭特別コラム「1級実技試験について学ぼう」では 「FPキャンプ」の門外不出のほんださん流実技試験とっておき対策術を指南。 執筆は50以上の金融機関等で長年FP講師を務めてきた梶谷美果。 本試験を「当てる」渾身の予想模試を3回分収録。 「簡単な模試では難関試験対策になりません。 　受検者ご自身が実力を測り、弱点を把握し、本番に生かしていける、 　難問を交えた予想模試を執筆しました。 　ぜひ時間を計りながら解いて、合格をつかんでください」 監修はFPの大人気ユーチューバー「ほんださん」。 「前回の本試験の出題を確認してからこんなに早く発刊できるとは！ 　まじか！？と驚く、すごい模試なんです。 　模試は復習が大事。私なら2回ずつ6回解きたい」

AIやロボットを始めとする技術の進化と普及により、従来追求してきた高生産性や標準化は当前となり、無料に近づくだろう。次の社会に求められるのは、高生産性・標準化・先端技術の対局にある、徹底的人間中心のエンジニアリングである。その際、自ら現場に深く入り込み、人々の行動や心理を捉え、当事者が言葉にできない、気づかない本質を見出し、新たな価値に転換するために協働する、こうした泥臭い人間業が決め手となる。本書は、その最小単位の行為である観る・聴く・伝える技をあらためて鍛え、実践するための入門書である。

転職すれば状況が好転するーー その発想が、40代・50代のキャリアを最も壊してきた。 本書は「辞める勇気」を煽らない。 代わりに、会社に残ったまま価値を上げる戦略を突きつける一冊だ。 リスキリング、社内異動、役割再設計、副業ーー 会社を“踏み台”にして人生の主導権を取り戻すための、現実的で不都合な選択肢を提示する。 転職市場に疑問を感じ始めた中高年に、 静かに、しかし確実に刺さる問題作。 ●第1章 辞めずにキャリアを変える戦略 ●第2章 現職で評価される方法 ●第3章　リスキリングでキャリアを再設計する ●第4章　副業で収入と経験を同時に育てる ●第5章　社内制度を戦略的に活用しキャリアを再構築する ●第6章　成長を「見える化」するキャリア資産設計 ●第7章　ケーススタディと実践ワーク

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2020年発行の「行政経営改革の要諦」から連続して発行されているシリーズ第6作目。直近の「図解版行政経営改革の理論と実務」をベースにさらに新たな章も加え、内容を充実させた新版。普遍的な行政経営改革の手法をはじめ公会計による財務分析、自治体DX、BPOの推進、さらには公営企業のマネジメント、公有財産・公共施設等自治体アセットマネジメント、地方創生2.0の解説まで、行政経営改革に欠かせない最先端の内容を豊富に盛り込んでいる。 はじめに Chapter1　なぜ、行政経営改革が必要なのか Chapter2　行政経営改革とは何か Chapter3　総合計画と行政評価 Chapter4　政策立案の考え方と事務事業見直し Chapter5　地方公会計による財務分析（一般会計） Chapter6　地方公会計による財務分析（公営企業会計） Chapter7　業務の棚卸しとBPR（業務改善） Chapter8　地域へのICT活用 Chapter9　補助金・負担金等歳出の見直し Chapter10　使用料・手数料等歳入の見直し Chapter11　自治体アセットマネジメント（公的不動産の維持管理と利活用の実践） Chapter12　公共施設等総合管理計画について Chapter13　指定管理者制度の実際 Chapter14　PFIの実際 Chapter15　公営企業（水道事業）のマネジメントについて Chapter16　アウトソーシングの活用について Chapter17　地方創生2.0について あとがき 編著者略歴、執筆者・執筆分担

4つのP（製品、価格、チャネル、プロモーション）などの基本概念を押さえ、企業の社会的責任といったマクロマーケティングの視点から「売れる仕組みづくり」を多面的に解説。マーケティングから社会が見える最良のテキスト。   第1部　マーケティングへの導入（総論） 第1章　マーケティングとは 【Macro Issue】マクロマーケティングとは何か？ 第2章　マーケティングにおける管理と戦略ーPDCA, STP, 4Ps- 【Macro Issue】子供をターゲットとするマーケティング 第3章　マーケティングの理念 【Macro Issue】SDGsマーケティング 第4章　マーケティング調査と消費者行動 【Macro Issue】日本における起業の現状と問題点 第2部　マーケティング・ミックス戦略 第5章　製品差別化とブランド 【Macro Issue】デザイン、美しさという製品 第6章　プロダクト・ライフサイクルと新製品開発 【Macro Issue】ブランドとストーリー 第7章　サービスとしての製品 【Macro Issue】サービスと価値共創 第8章　価格設定と価格維持 【Macro Issue】メルカリとフリマ市場の拡大 第9章　チャネルの選択と管理 【Macro Issue】宅配市場の拡大 第10章　小売業の役割と自立性 【Macro Issue】小売業態史とeマーケティング 第11章　マーケティング・コミュニケーションの 【Macro Issue】推測としてのコミュニケーション 第12章　広告、PR、人的販売、販売促進 【Macro Issue】口コミとインフルエンサー 第3部 マーケティング社会の拡大 第13章　グローバル・マーケティング 【Macro　Issue】コンテクスト化と現地適合化 第14章　ロジスティクスの国際展開 【Macro Issue】マーケティングを通じてみる世界と日本 第15章　非営利組織のマーケティングの展開ーーアメリカ医療マーケティングの光と影 【Macro Issue】市場主義・商品化を超えてーー商品化の意義と限界

概要なし

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務4級 実務コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　金融機関の業務はますます多様化し、その範囲も急速に拡大を続けていますが、金融機関行職員が、基本的な業務を一通り理解しておくことは、日常業務を遂行するうえで不可欠です。本書では、初級の金融機関行職員が金融業務に関する基礎的な知識を習得できるよう、まとめています。 　2026年度版では、主に、手形・小切手に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権、でんさい等に関する出題を拡大する改訂を行いました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 預金コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　変遷めまぐるしい金融界において、預金業務の知識はますます重要なものとなっています。日常業務において、金融機関行職員が金融法務に関する知識を活かすためには、基礎的な法務知識の習得はもちろん、さらに応用力、実践力を身に付けることが肝要となることから、本書では、単なる用語解説的な出題は極力避け、日常業務遂行にあたって不可欠なテーマ、案件に関する問題を豊富に出題しています。 　2026年度版では、主に、手形・小切手に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権・でんさい等に関する問題の出題を拡大する改訂を行いました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 融資コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　融資業務は、金融機関の業績を左右する主要な収益源であるとともに、国民経済に及ぼす影響が大きく、経済社会においてきわめて重要な役割を持っています。金融機関の融資担当者には、融資全般に係る体系的知識を身につけ、業務の全容を把握しつつ実務に当たることが求められます。本書では、単なる用語解説的な出題は極力避け、日常業務遂行にあたって不可欠なテーマ、案件に関する問題を、法務・財務の両面からバランスよく豊富に出題しています。 　2026年度版では、手形に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権・でんさい等に関する問題の出題を拡大するとともに、解説部分のさらなる充実化を図りました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 法務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　変遷めまぐるしい金融界において、金融法務の知識はますます重要なものとなっています。日常業務において、金融機関行職員が金融法務に関する知識を活かすためには、基礎的な法務知識の習得はもちろん、さらに応用力、実践力を身に付けることが肝要となることから、本書では、単なる用語解説的な出題は極力避け、日常業務遂行にあたって不可欠なテーマ、案件に関する問題を豊富に出題しています。 　2026年度版では主に、手形・小切手に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権、でんさい等に関する出題を拡大する改訂を行いました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 財務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　金融機関の行職員の皆様にとって、財務知識の修得は、融資の分野をはじめ業務上不可欠となっています。財務分析の断片的な知識だけでなく、体系的にさまざまな分析手法を駆使して企業体質や問題点を見出す力が求められています。本書は、基本的な知識を問う分野別の四択問題と応用力を問う総合問題を掲載しており、財務分析を体系的に学ぶことができる構成になっています。 　2026年度版では、解説部分を微修正したほか、2025年度版からの大きな変更点はありません。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 預金コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　変遷めまぐるしい金融界において、預金の知識はますます重要なものとなっており、受験対象となる中堅行職員や管理者の皆様には、日常業務において、問題が発生した際にどう対処すべきかといった判断を要する、より難易度の高い業務にも対応できる能力の養成が期待されていることを踏まえ、本書では、断片的な知識のみを問う出題は極力避け、応用力・判断力を身に付けることに重点を置いた問題を豊富に掲載しています。 　2026年度版では、主に、手形・小切手に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権・でんさい等に関する問題の出題を拡大する改訂を行いました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 融資コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　金融機関の融資をめぐる環境は、近年急速に変化しており、「金融業務2級 融資コース」の受験対象となる中堅行職員や管理者の皆様には、日常の融資実務全般にわたり、難度の高い判断業務に対応できる能力の養成が期待されています。本書では、断片的な知識のみを問う出題は極力避け、応用力・判断力を身に付けることに重点を置いた問題を豊富に掲載しています。 　2026年度版では、手形に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権・でんさい等に関する問題の出題を拡大するとともに、融資実務に影響する法改正事項を中心とする解説部分の充実化を図りました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 法務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　変遷めまぐるしい金融界において、金融法務の知識はますます重要なものとなっており、　「金融業務2級 法務コース」の受験対象となる中堅行職員や管理者の皆様には、日常業務において、問題が発生した際にどう対処すべきかといった判断を要する、より難易度の高い業務にも対応できる能力の養成が期待されていることを踏まえ、本書では、断片的な知識のみを問う出題は極力避け、応用力・判断力を身に付けることに重点を置いた問題を豊富に掲載しています。 　2026年度版では主に、手形・小切手に関連する問題の出題を縮小し、電子記録債権、でんさい等に関する出題を拡大する改訂を行いました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 財務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　財務知識の習得は、融資の分野をはじめ、業務上必要不可欠なものとなっています。とりわけ、金融機関の中堅行職員の皆様には財務諸表の規則や各種分析手法などを用いて企業の実態を把握することにとどまらず、融資の可否判断をも行いうる能力が求められているといえます。本書は、基本的な知識を問う分野別の四択問題と応用力を問う総合問題を掲載しており、財務分析を体系的に学ぶことができる構成になっています。 　2026年度版では、解説部分を微修正したほか、2025年度版からの大きな変更点はありません

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 事業再生コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　本試験では、金融機関のコンサルティング機能の強化に資するよう、近年の激変する経済環境に適応できずに窮境に陥った企業の事業・財務再構築に必要な事業再生計画策定・実行能力の検証を意図しています。本書においては、現場で必要とされる能力・知識を身につけることに重点を置いた問題を厳選して掲載しています。 　2026年度版では、2025年度版からの大きな変更点はありませんが、コラムを1本収録しました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「コンプライアンス・オフィサー・銀行コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　銀行等金融機関の行職員等に求められる法令等の知識、実務への対応力を検証します。 　2026年度版では、手形・小切手に関する問題を削除し、電子記録債権、事業性融資推進法、貸金庫に関する新問題を追加しました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「コンプライアンス・オフィサー・生命保険コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　生命保険会社の職員等に求められる法令等の知識、実務への対応力を検証します。 　2026年度版では、保険業法や監督指針の改正事項に関する新問題を追加するとともに、実務に影響のあるに影響する法改正事項を中心とする解説部分の充実化を図りました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「個人情報保護オフィサー・銀行コース」および「個人情報保護オフィサー・生命保険コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　個人情報保護法は、 「いわゆる3年ごと見直し」に基づいて2020年に改正があり、2022年4月に全面施行されました。本書では、基本的な内容に加えて、改正内容のうち、実務に関わり、受験者の学習に役立つテーマもカバーしています。 　2026年度版では、顧客に関する情報管理態勢に関する新問題を追加しました。

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「マイナンバー保護オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　マイナンバーは、住民票を持つ日本国内の全住民に付番される12桁の番号で、現在、社会保障、税、災害対策の分野のうち、法律または条例で定められた事務手続において使用されています。マイナンバーカードは、ICチップを利用してオンライン上で安全かつ確実に本人であることを証明できるため、デジタル社会に必要なツールとして、ますます注目されています。本書では、制度概要から金融機関の実務にいたるまで、受験者の学習に役立つテーマをカバーしています。 　2026年度版では、2025年度版からの大きな変更点はありませんが、一部の問題と解説を修正し、より分かりやすく構成しました。

◎どんな部下でもオートモードで成果を出す! 4万人を指導した リーダー育成の超プロがメソッド初公開 ◎部下をもったら最初に読む本 【会議】【部下育成】【雑談】【面接】 ◎「わかってくれる」から部下はついてくる! 「指示待ち部下」が「自走するエース」に変わる伝え方 ●レッスン1　自分から「自己開示」をして相手に心を開いてもらう ●レッスン2　“共感カード”を使って共感を共通言語化する ●レッスン3　朝イチで今日の“心の天気”をセルフチェック ●レッスン4　朝10分の「ボディスキャン＋心身ウォーミングアップ術」で感情が安定 ●レッスン5　部下の「心の天気」に応じて柔軟に対応する ●レッスン6　「共感覚」で言語化できない無意識や感情をメタ認知する ●レッスン7　好き嫌いの理由を言語化してみる ソフトバンクの人材開発部マネージャーとして活躍。 当時本社のあった「汐留」の地に由来して、 「汐留の母」とも呼ばれた人材育成の超プロが、 上司のための“コミュ力”を体系化した初の著書。 ソフトバンクで実践し、 名だたる企業で指導してきたメソッドを1冊にまとめました。 冒頭で悩める上司の“職場あるある”を漫画で導入。 コミュ力が足りない上司とモヤモヤする 部下のやり取りを笑いとともに可視化し、 “自分ごと化”を促します。 続いて、相手に合わせて伝え方を切り替えるフレームワークを詳解。 心の動きを知ることで自分の思考や感情をコントロールする「NLP」に基づく 「VAK（視覚・聴覚・身体感覚）モデル」でタイプを見極め、 言葉選びや提示順を最適化。 さらに非言語のクセや意思決定軸で4タイプに分ける「ききスタ」で、 スピード感や論理・感情のバランスまでチューニングします。 職場の人間関係を向上させるだけでなく、 上司と部下、同僚同士の生産性と幸福度をともに大きく向上させる、 すごいコミュ力を徹底指南。 実例を紹介しながら「しくじり」や「実践トレーニング」によって、 今日から使える上司の「コミュ力」を具体的に学べます！

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サステナビリティ担当者を悩ませる社内の壁。突破のヒントがここにある。 序章　社内浸透で手段の目的化を起こさないために 第1章　経営とサステナビリティの統合 第2章　「バカな」と「なるほど」の良い戦略 第3章　考える力の醸成と解像度の向上 第4章　共有を通じた組織学習プロセス 第5章　サステナビリティ・リテラシー：「理解」の浸透 第6章　担当者の熱量とピア（仲間）の広げ方：「共感」の浸透 第7章　行動できる環境づくり：「行動」の浸透 第8章　社内浸透の取り組みと組織階層 第9章　社内浸透のプロセスのデザイン 第10章　情報伝達の仕組みやコンテンツのつくり方

近年、高い経済成長を続けるベトナムへの関心は、研究者から進出企業関係者、さらに留学や海外研修でベトナムに知的関心を抱く学生まで、幅広い層に広がっている。本書は市場経済の流れの中で、ダイナミックな変化を続けるベトナム経済の生の姿を、“開発経済学”の視点と、現地の生きた生活事情を通して赤裸々に伝える、これまでにないユニークな書となっている。2009年から2015年までホーチミン市に滞在し、日系企業支援を柱とする救援活動に従事した著者が、その実体験を基に“開発経済”の現状について紹介し、分かりやすく解説。2019年刊行の同名書籍の改訂増補版で、基礎データを更新し、新たに2025年のベトナム経済報告を補論として追加した。 第1部　ベトナム社会経済とビジネス環境を考える：現地調査と経験から 〈第1章〉ベトナムの人々：日本とベトナムの相互補完な関係 〈第2章〉南部ベトナムのビジネス上の魅力 〈第3章〉ベトナムビジネス上で政治動向は大切：政治事情が市場経済に影響を与える場合の管理 〈第4章〉日系企業支援の挑戦とベトナムリスク：備えあれば憂いなし 〈第5章〉ベトナム南部地方の日系企業の横顔 第2部　ベトナム経済を考える：経済データから 〈第1章〉新興市場経済国「べトナム」 〈第2章〉アセアンの後発国ベトナムと周辺国との融合（ボーダレス文化） 〈第3章〉ベトナム経済の強みと弱み：貿易理論とデータ分析 〈補論〉ベトナム経済報告：2025年

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どんな企業も、「人手不足」から逃げられない時代。救ってくれるのは、今話題のAIエージェントです。「AIに仕事を代替される」と言いますが、AI活用の本質は「協働」です。効率化によって生まれた時間で、人間は創造的な仕事をする。それがこれからの企業の在り方です。 AIエージェントによる自動化は、「経理」から始めるべきです。定型業務や明確なルールに則った業務は、AIの得意分野。それに、社内の誰もが行う経理作業から始めることで、社内のAI活用浸透も速まります。 その先にあるのは、人の手を必要としない自動化です。「何から始めればいいの？」「何をどこまでできるの？」「業務内容にコストは見合っているの？」「社内の理解は得られるの？」AIエージェント導入に必要な知識を、この一冊で学べます。

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実例から生まれた相続の壁を乗り越えるための知恵 ＜本書の三大特長＞ 1　税理士事務所開業60年、2000件の相続事案から厳選されたケーススタディを収録 2　実例に基づくケースについて図などを用いて簡潔に示し、その対応方法や処方箋を明示 3　ワケあり相続への具体的対策を練るために必要となるオリジナルの「相続カルテ」も公開 序章　相続税務マインドとは 　相続カルテ（関与先別一覧シート） 第1章 負動産をめぐるワケあり相続 1　土地と建物との立体買換え 2　兄妹の不動産相続 3　法人の繰越欠損金の解消 4　夫婦共有不動産の建替え 5　路線価の高い土地における立体買換えの活用、ほか 第2章　争族をめぐるワケあり相続 1　特定の子に多額の金融資産を贈与 2　相続人の一人が音信不通 3　法定相続人がいない相続 4　不動産購入による過重債務 5　特定の相続人への生前贈与、ほか 第3章 後継者難をめぐるワケあり相続 1　事業承継する親族がいない場合 2　医療法人の関連会社としての共同事業の承継 3　不動産賃貸業の拡大化路線 4　都会の寺院の承継と不動産活用 5　非同族会社の事業承継、ほか 最終章　本当にあったシリアス相続 1 自死の相続〜事前の贈与 2 心中事件の相続〜先妻と本妻の財産分割 3 他殺事件と相続（その1）〜次男の借金 4 他殺事件と相続（その2）〜保険金 5 事故死の相続〜長男の死と会社承継 6「おひとりさま」として遺産を学校法人へ寄付 7 夫の急死により、突然「おひとりさま」に

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日米で事業再生、成長戦略をはじめとし6000以上の案件に携わってきた著者が、「黒字・赤字×資産超過・債務超過」の4タイプごとに成長ストーリーが見つかる決算書の読み方を初公開。数字だけではわからない「経営状態を見極める8つの視点」を解説します。

与党大綱・各省庁資料をベースに令和8年度税制改正のポイントと実務をQ&Aで徹底解説！ ＜主な改正＞ ●基礎控除・給与所得控除の引上げ［第2弾］ ●貸付用不動産の評価方法の見直し ●少額減価償却資産の特例の改正 ●インボイス制度3割特例の創設 ●外国子会社合算税制の見直し ●防衛特別所得税（仮称）の創設 ●青色申告特別控除の引上げ

カフェを「始める」「続ける」1冊でどちらも分かる！ 自分のカフェをつくる…そんな夢を持つ人も多いのではないでしょうか。ただ、「始めることはできても続けるのは難しい」のがカフェです。本書は、夢を実現し、小さな失敗を繰り返しながらも20年営業を続けてきた現役カフェオーナーが書きつづったものです。 20 年の間には、売上減少、機材の故障、そしてパンデミックや原価高騰など、何度もピンチがありましたが、それでも激戦区・原宿でお店を続ける経営者としてのノウハウがぎゅっと詰まっています。「経営者」という固いイメージとは逆の、ごくふつうの女性の等身大の姿から、すべてのお店に共通のノウハウを自然に吸収すこるとができる1冊です。

・なぜ外資系コンサルは「たった3年」でどこでも活躍する人材になれるのか？ デロイト、マッキンゼー、ボストンコンサルティング、アクセンチュア、A.T. カーニー……。 外資系コンサルの社員たちは、入社して3年もすれば卒業し、起業したり、事業会社で経営やマネジメントに携わるなど、若くして「戦略のプロフェッショナル」としてどこでも活躍をしていきます。 なぜ外資系コンサルは「たった3年」で各地で活躍する人材になれるのか？ 外資系コンサル出身者にその成功の秘密を尋ねると、みな口を揃えてこう言います。 「入社して『最初の3年間』に教えてもらった戦略の知見。あのときの学びのおかげで今の自分があると言っても過言ではありません。それくらい戦略における最も大切なことが学べました」 戦略コンサルで「最初の3年間」に叩き込まれる「戦略の知見」とは、すなわち「戦略のすべて」と言っても過言ではないでしょう。 その知見とは、20世紀中盤以降、経営戦略に特化したコンサルティングファームが台頭して以来、長らく受け継がれてきた、まさしく「戦略のエッセンス」と呼べるもの。 新人たちを素早く「戦略のプロフェッショナル」に育てあげるために、50年以上もの間、改良に改良を重ねつつ受け継がれてきた「秘伝のたれ」のようなものです。 本書は、そんな外資系コンサルの新人たちが叩き込まれる「戦略のエッセンス」を、業界・業種関係なく、「有限の資源で目的を達成しようとするすべての人」が学べるよう体系化した入門書です。

「計画力」「受容力」「活用力」「感謝力」…、多様化する選択肢の中で自分スタイルを実現するために磨きたい15のスキルを、チェックリストや事例も交えながら紹介。気になるテーマから読み進め実践することで、自らの「強み」が広がっていくことを実感できる一冊。

「寿司」は今も昔も、多くの日本国民が誇る料理として知られている。特に近年では、海外から寿司を求めて訪れる観光客も増え、世界的にも注目を集める料理である。 そんな背景も後押しし、寿司を構成する要素の食材（魚、米、醤油など）の生産方法も、業界の拡大とともに様変わりしており、新たなビジネスチャンスを掴める可能性が広がっている。巨大回転寿司チェーン店として知られるスシローや元気寿司等の外食業界も売上を伸ばしており、海外への進出を視野に入れている店舗もある。最近では海外で成功するには寿司職人になるのが一番手っ取り早いという話もある。 本書は、そんな大革新を遂げている「寿司業界」について、第一線で業界内の調査・研究を行う著者が、業界内でないと知りえないことをまとめたもの。フットワークの軽さと柔らかで読みやすい筆致で、読者を寿司の世界に誘う。 日々進歩を遂げる「寿司ビジネス」の最新事情を網羅した1冊。

世界の各地域では現在でも紛争が続いています。 グローバル社会と言われて久しい現在ですが、日本でもエネルギー問題や食料など、あらゆる事象が国際紛争の影響を受けていると言っても過言ではないでしょう。 本書は、世界で続いている紛争について「サクッと」理解していただくための一冊です。

AGC、東京海上グループ、ダイキン工業…大手企業で続々導入！自律した強い組織をつくる“インターナル・ブランディング”の具体的な実践法とは？一人ひとりのモチベーションとロイヤリティ（帰属意識）を高め、生産性の向上や離職率低下につながる具体的・実践的な「仕組みづくり」を紹介した一冊。AGC島村琢哉会長推薦！

フランス版ミシュランガイド『ギッド・ミシュラン・ルージュ』において日本人で初めてパリのレストランで星を獲得した、世界に誇れるグラン・シェフ中村勝宏によるエッセイ集 第1章美味思考：フランス料理の推移・ガストロノミー・フランス料理の楽しみ方等　第2章フランス料理の伝統と革新：ギッド・ミシュラン・ルージュ・フランス美食の星座・MOF等　第3章世界の旅・日本の旅：フランスを美味しく食べる旅・バリ島への旅・飛鳥2の船旅・等　第4章洞爺湖サミット・ゴブラン会・オリンピック　第5章日本の食の未来・食育・命のスープ　第6章ボランティア活動・大震災・FAO　第7章料理の奥深さ・この道を志す若い人達へ

過去5年分(令和3〜7年度)の中小企業診断士2次試験問題と解答例・解説を収録し、合格へ向けた学習法をアドバイス。また本書は、単なる解答を避け、問題の読み方から、正解へのアプローチの仕方にポイントの重点を置きました。

本書は、黎明期日本の合成繊維工業を対象として、天然繊維の代わりとなることを期待されていた合成繊維が、次第に独自の素材として取り扱われるように変わっていく過程を描き、新産業と新素材の成長の本質に迫ろうとするものである。国産合成繊維ビニロンをめぐる倉敷レイヨンと鐘淵紡績、羊毛代替が謳われたアクリルをめぐる東洋紡績と日本毛織などの事例とともに、合成繊維による天然維代替という繊維観のもつ規定性とそこからの脱却を明らかにする。

COVID-19、公債、省エネ住宅、政府間財政移転、復興、経済成長。現代的テーマを背景に、発展する経済学の最前線と応用の可能性をさぐる。

先端技術の進化が、芸術家や職人の創造的仕事にいかなる影響を与えているのかを探り、技術が創造をどこまで代替し得るのかを問い直す。歴史的変遷と現代における融合の潮流を整理し、技術・芸術・市場を媒介するプロデューサーの役割に着目しながら、多様な事例と調査を通じて新たな価値創造と求められるスキルを考察する。 序　論　技術と創造の今日的課題 第1章　創造的場の理論と社会的背景 第2章　AI産業の異分野統合と境界横断 第3章　現代アートとAIが共に進む道 第4章　アートにおけるビジネスモデルの再構築 第5章　芸術家と職人ー文脈依存性の検討，伝統とは何か，スキルとは何か 第6章　清酒製造業における人材開発 第7章　クレモナにおけるヴァイオリン職人の人材育成 第8章　AI時代の伝統工芸ー多次元分析が描く消費者の認識構造 第9章　伝統工芸と現代テクノロジーの融合ー技術革新と競争力の強化 終　章　芸術家，職人，プロデューサーの役割

国内外で増える異文化接触を背景に、日本における異文化適応力（CQ）の効果を、文献レビューと統計分析を通じて多角的に検証した体系的研究。概念の妥当性から企業の国際化、人材育成、消費者行動への適用までを体系化し、異文化適応研究の基盤を提示する。理論と実証を架橋しつつ、今後の研究と実務の発展に向けた示唆を提供する書。 序章　CQの概要と本書の目的 第1部　CQの先行研究レビュー 　第1章　CQの先行研究の共引用分析 　第2章　CQの先行研究の書誌結合分析 　第3章　個人，チーム，組織レベルでのCQの先行研究の体系的整理 第2部　CQの概念に関する分析 　第4章　CQは異文化適応力と言えるのか？ 　第5章　日本におけるCQSとSFCQの適用可能性 　第6章　CQの要素間の関係に関する分析 第3部　CQの実証分析 　第7章　CQ，カントリーイメージ，消費者行動の関係に関する実証分析 　第8章　CQ，ナルシシズム，輸出業績に関する実証分析 　第9章　ネットワークと組織能力を媒介変数としたCQと国際化に関する実証分析 　第10章　CQと貿易実務の関係に関する実証分析 終章　研究成果，限界と今後の課題

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水、空気、コンテナ輸送ーー世界経済の血液とも言われる海運物流のカギを握るのはこの「箱」である。「コンテナの動き」を追えば世界経済の流れもつかめる。我々の経済・生活・ビジネスを支えるコンテナに迫る。 【目次】 　はじめに──「経済の血液」としてのコンテナ 序章　身近なものの動きから眺めるコンテナ輸送 第1章　「コンテナの動き」で、なぜ世界経済が読めるのか 第2章　経済の血液としての「箱」を理解しよう 第3章　海運物流・コンテナ輸送はどう発展していったのか 第4章　いま世界で起きている海運問題と、経済活動への影響 第5章　「海運の動向」から読み解くこれからのビジネス・経営 第6章　今後、「コンテナ船」はどこに向かうのか 　おわりに──水、空気、コンテナ輸送 はじめに──「経済の血液」としてのコンテナ 序章　身近なものの動きから眺めるコンテナ輸送 第1章　「コンテナの動き」で、なぜ世界経済が読めるのか 　コンテナ輸送ネットワークが広げる世界経済 　「先行指標」としてのコンテナ輸送量 第2章　経済の血液としての「箱」を理解しよう 　そもそも「コンテナ」とは何なのか 　コンテナはどこで造られ、誰が保有しているのか 　コンテナ輸送の「二大基幹航路」の動向 　基幹航路での海運会社（船腹量）のシェアは？ 　アジア域内、南米……基幹航路以外のコンテナ航路 　ここが「世界のコンテナ港」トップ30 　マラッカ海峡各港のトランシップ貨物獲得競争 　コンテナ船が年々大型化している理由 　コンテナ輸送の「単位」と「重量満船」の話 　一体何が、どれくらい、運ばれているのか 　牧草が米国からコンテナで運ばれる理由──インバランス 　海運企業にはどんなところがある？ 第3章　海運物流・コンテナ輸送はどう発展していったのか 　初期におけるコンテナ輸送の拡大 　ハブ・アンド・スポーク型ネットワークとトランシップ 　グローバルアライアンスの展開 　金融危機後のコンテナ船社の集約 　「港湾労働の効率化」が与えた影響 第4章　いま世界で起きている海運問題と、経済活動への影響 　コンテナを通して読む「コロナ禍以降のサプライチェーン」 　世界経済に影響を与える「北米港湾の労使交渉」 　米中貿易摩擦、関税、国際関係とコンテナ輸送 　「環境規制」と「廃棄物のコンテナ輸送」 　各国の「財政政策」「金融政策」がなぜコンテナ輸送に影響する？

日商簿記検定1級の主要な出題パターンを盛り込んだ問題集! 8回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を8回分収載 ・年2回の試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙ダウンロードサービス ・最新の出題傾向・会計基準に対応 【改訂内容】 本試験の傾向に対応するために、約3割程度の問題の差し替え

人口減少・低成長・金利転換という激変期に、銀行はどう生き残るべきかを問い直す。第1部では日銀の政策変更と人口動態が預貸スプレッドや経費構造に与える影響を、実証分析で解剖。第2部ではDigital・Branch・Professionalから成る「DBPモデル」を提示し、リアルとデジタルの最適な接点設計を描く。第3部ではネット銀行、ネオバンク、コード決済などオルタナティブとの競争と連携の可能性を検証。第4部ではデータ活用と生成AI、オープンイノベーションを軸に「データ・ドリブン・バンク」への転換戦略を示す。現場を知るコンサルタントが、レガシーを解体し新しい銀行像を提示する、金融実務者必読の一冊。

国際会計論を初めて学ぶ人を対象に、基本的な部分を中心にまとめたテキスト。各章に設例や計算事例を交えて解説するとともに、練習問題を設け、学習内容の理解が深まるよう工夫！

初学者が企業価値を正確に理解するための本。企業価値を高めるには、経済的な意味で合理的な意思決定を行う必要がある。本書は、この意思決定を行うための基礎的な考え方を解説する。

簿記・会計を初めて学ぶ人のための、日商簿記検定の3級から2級の範囲をカバーした入門テキスト。初心者でも理解ができるよう、できるだけ図表や練習問題を用いながら解説する。

学問研究の垣根を越えて，経済社会の活力を問うユニークな学会の機関誌の最新号。 【2025年度年次大会共通論題】 　酒造メーカーと企業家行動：3社の酒造メーカーの生き残り戦略 問題提起＝水野由香里 3社の実践例＝水野由香里 コメント1＝秋庭　太 コメント2＝稲垣京輔 プロアクティブ行動をとるビジネスリーダーの考察＝水野由香里 【書　評】 藤本隆宏編『工場史──「ポスト冷戦期」の日本製造業』＝沢井　実 北浦貴士著『ビジネスリーダーの会計史──戦前日本の会計イノベーション』＝橘川武郎 西村成弘著『日米グローバル経営史──企業経営と国際関係のダイナミズム』＝島本　実 加護野忠男・吉村典久 編著『新しいビジネスをつくる──会社を生みだし成長させる経営学』＝兒玉公一郎 野中郁次郎・野間幹晴・川田弓子著『二項動態経営──共通善に向かう集合知創造』＝真鍋誠司 森口文博著『ベンチャー企業のピボット分析──事業転換の戦略的意思決定プロセス＝伊藤智明 【学会記事】 2025年度企業家研究フォーラム賞選考について／編集後記

相続の基礎知識から税金対策、生前贈与、遺産分割協議、遺言の残し方、信託の活用など、相続全般の知識や、やっておきたい事前準備を、48もの豊富な事例とともに解説します。 これ一冊で相続について「知っておくべきこと」と「やっておくべきこと」がわかります。 ※本書は2020年3月に刊行した『事例でわかる 絶対もめない相続対策入門』の改訂版です。

★ニュースの「金利」という言葉が気になり始めたすべての人に ●なぜ、いま金利がこれほど注目されるのか？ ●預金・債券・為替・中央銀行政策を金利の動きで読み解く。 ●こんな人に読んでほしい！ 　・経済ニュースや金融用語を「なんとなく」で理解してきた層 　・住宅ローン、預金、債券、投資信託などで金利の影響を実感し始めた人。

“スベる施策”と“当たる施策”はどこが違うのか─？ リクルート、カヤックで活躍したプロによる「人事戦略の教科書」決定版がついに登場。 採用・研修から組織設計・MVV浸透まで、「人・組織にまつわる悩み」を解決する思考法すべてが、これ一冊でわかる！　 人事担当・経営幹部・マネジャー必携!!　 ［巻頭特別シート］いますぐ通る＆伝わる！「人事施策の企画フォーマット」付き。

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株主総会の重要ポイント、判例、参考書式をわかりやすく解説した株主総会実務書の決定版! 第1章　2026年株主総会の留意点 第2章　2026年株主総会事務日程 第3章　株主総会の準備 第4章　株主総会の招集 第5章　株主総会の開催と準備 第6章　株主総会の運営 第7章　株主総会議事進行要領 第8章　株主総会の事後処理

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アメリカの関税政策、ウクライナやガザなどの地政学リスク、異常気象と資源の争奪戦…。 99％が恐怖で資産を手放すとき、1％の富裕層だけが、したたかに、そして冷酷に次の一手を打ち終えている。 37億円を築いた資産形成YouTuber「不動産アニキ」小林大祐が、 インフレ時代に増える資産・消える資産について完全解説！ 不動産・ゴールド・暗号資産・円・ドル…大転換機に“ひとり勝ち”する資産の選び方とは？ 巻末では、知らないと致命傷になる「上がる土地・下がる土地」を完全公開。 あなたの資産は「増える側」か「消える側」か？ 動かなければ、あなたの資産が“ゴミ”になる！

6歳から親子で、10歳から1人で読める！全ページふりがなつき。 Xフォロワー30万人超。資産30億円投資家マサニーが自分の子どもに教えているマネーリテラシー教育を全部紹介。 インデックス投資の知識を身に付ければ一生お金に困らない。 「証券口座とは？」「オルカンとは？」「複利とは？」 学校では教えてくれないお金の知識がこの1冊でゼロから学べる。 おとぼけキャラの「おかねこ」と、マサニーが楽しく解説します。 インデックス投資を早いうちにはじめれば「資産1億円」は誰でも実現可能です。 ≪こんなことが楽しく学べて身に付きます≫ ・安全にコツコツ貯める「インデックス投資の仕組み」 ・時間を味方につける「複利の仕組み」 ・株主、社長、労働者「社会のピラミッド」 ・子どもと楽しむ「ミニ株投資」で社会勉強 ・収入を増やすより支出を減らすのがカギ「お金の守り方」 ≪親が気になるお金の疑問も解決≫ ・おこづかいはどうする？ ・子どものための資産運用は月1000円でも十分 ・今さら聞けない「証券口座」開設の仕方をていねいに解説 子どもにはお金ではなく、「お金の知識」をプレゼントしよう！

■25万部突破の大ベストセラー「わが投資術　市場は誰に微笑むか」待望の漫画化 個人資産900億円、長者番付全国1位の清原達郎 伝説のサラリーマン投資家、その人生と株式投資の極意 ■マンガならわかる！　著者みずから原作 大学卒業後、野村證券に入った清原達郎を待ち受ける衝撃のドラマ そしてヘッジファンドへの道 ■巻末には清原達郎書下ろし原稿「私のルーツを明かす」収録 書籍「わが投資術」は、株式投資の初心者には多少難しい部分がありました。 難しい話は全部外して少しフィクションを入れ、純粋のエンタメのマンガにしようということになったわけです。 ──著者

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NPO法人における日常の会計処理について、取引事例を厳選し、仕訳ごとに経理処理を解説。NPO法人会計基準にも準拠し、法人税・消費税の扱いについてもわかりやすく解説。

学校では教えてくれないお金の真実を、子供の頃から教えよう。金持ち父さんシリーズのエッセンスが詰まった原点回帰にして最高傑作。さあ、君の宿題を始めよう！

「意思決定」とは、自分の将来の行動について複数の選択肢から一つを選び取る行為である。身近なところだとテレビのチャンネルを選ぶことから始まり、企業の長期的な存続に関わる意思決定、さらには、国民の生活・生命や国家の存亡を左右しうる、経済や外交にまつわる意思決定も含まれる。 本書は、主に心理学のアプローチで意思決定を分析する行動意思決定論に立脚し、その奥底にあるメカニズムを解き明かす。行動意思決定論は行動経済学にも強い影響を受けており、ノーベル経済学賞を受賞し、『ファスト＆スロー』などの著作で知られるカーネマンらに始まる研究成果も活かされている。 いかなる場面においても可能な限り賢明な意思決定を行いたいと思うのは当然だ。しかし現実には本能的な意思決定を行いがちで、それは偏ったり、本人に害をもたらす結果になったりすることがままある。しかもそれに気づくことは極めて困難なのである。この研究分野における知見は意思決定の改善への近道となることから、米国のMBAコースにおいて、意思決定のカリキュラムが設けられることが多い。 本書では、「未来や過去、リスクの認識」「信念の形成」「計画倒れや先送り、不正の発生」等の意思決定におけるポイントについて、具体的な例や研究成果を交え、人間の意思決定にまつわる思い込みや誤解を解きほぐしていく。そして意思決定の本質についての議論、より良い意思決定への示唆も豊富に盛り込んでいる。 長瀬氏が翻訳、2011年に刊行した『行動意思決定論』（ベイザーマン他著）は、米国の大学で使われている教科書で、米国ではもちろん、邦訳も10刷を重ねた超ロングセラーとなっている。長瀬氏の自著である本書は、具体的かつ多様な事例、また新しい研究成果も取り入れ、読みやすい仕上がりとなった。 　序　　行動意思決定論と経営学 第1章　意思決定は分析と最大化か 第2章　「意識」と「無意識」はどうはたらくか 第3章　人間は世界と自分をどのように見ているのか 第4章　人間の意志はどこにあるのか 第5章　人間は未来をどのように見ているのか 第6章　人間はリスクをどのように評価するのか 第7章　なぜ計画倒れが繰り返されるのか 第8章　なぜ人は先延ばしをするのか 第9章　過去は意思決定にどのような影響を及ぼすのか 第10章　後悔と反実思考 第11章　信念と意思決定 第12章　倫理性の限界 第13章　倫理的逸脱の原因と対策 　結　　より良き

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本書は、ラテンアメリカに移民・移住した日系および日本人起業家のキャリア実践成果を研究し、その考察を行う。調査対象者47名のキャリアの軌跡に注目し、彼らが母国以外で事業を立ち上げる過程で、アイデンティティ、文化的背景、祖先からの遺産をいかに再構築しているのかを明らかにする。 第1章：日系・日本人トランスナショナル起業家研究の視座 第2章：日系・トランスナショナル起業家研究に関わる主要用語 第3章：国別研究：ブラジル 第4章：国別研究：メキシコ 第5章：国別研究：日本 第6章：国別比較：ブラジル、メキシコ、日本 第7章：ラテンアメリカ起業家研究からの学びと今後の展望

リスク管理の観点で貿易実務を進めていくコツは、1まず取引の流れの全体像がつかめていること、2手続きに必要となる基礎知識が体系的に理解できていること、3それらの知識を実際の実務の中に落とし込んで活用していけること、4正しい手続きが行えること、の4つです。 　本書は、初めて海外と取引される方であっても、上記の1〜4のポイントをスムーズに習得し、すぐに実践して頂けるように構成致しました。 　最初に1の取引の全体像をつかみ（第1章）、次に貿易実務に必須の2の基礎知識を体系的に整理し（第3章〜第6章）、34の実務の流れと正しい手続きを身に付けていく（第7章〜第13章）という構成になっています。 　基礎知識の第3章〜第6章は、海外の取引先と売買契約を締結する際に、検討、交渉しなければならない必要不可欠で基本的な契約条件でもあります。 　第7章から第12章までは実務にかかる説明の章で、ご理解頂きやすいように、貨物が出荷されてから引き取られるまでの業務を発生する順に取り上げています。 　実務には多くの書類が登場しますが、初めて海外と取引される方にとってすぐに必要となる英文売買契約書、貿易関係の自社書式などの見本も、取引のスターターキットとしてダウンロードできるように致しましたので、ぜひご活用ください。 ●第1章　貿易取引とは ●第2章　取引交渉と売買契約の締結 ●第3章　貨物を輸送するー貿易運送 ●第4章　貿易条件を決めるーインコタームズ ●第5章　貨物に保険をかけるー貨物海上保険 ●第6章　代金を支払うー代金決済 ●第7章　信用状の実務 ●第8章　貿易管理制度 ●第9章　輸出の通関・船積み ●第10章　輸出代金の回収 ●第11章　輸入の通関・関税制度 ●第12章　輸入貨物の荷受け ●第13章　クレーム ●第14章　紛争解決 ●第15章　外国為替制度

宇沢弘文の提唱した社会的共通資本は、自然資本、社会インフラ、制度資本を基盤に持続可能で豊かな社会を構想し、現在その重要性が再認識されている。本書では非市場経済や無形資産の視点から社会的共通資本の再構成を試み、格差や人的資本、well-beingを含めた新たな経済社会像を提示する。 序　章　何故いま社会的共通資本なのかーー「ゆたかさ」の再構築を目指して 第1部　社会的共通資本の基本的枠組み 第1章　出発点としてのソースティン・ヴェブレンーー社会的共通資本の原点 第2章　社会的共通資本と持続可能性の概念ーーゆたかな社会の理論的基礎 第3章　気候変動問題への経済的アプローチーー未来の「ゆたかさ」を考える経済学 第4章　社会的インフラストラクチャーの経済的役割ーー「ハコモノ」新設から無形のインフラ整備へ 第2部　社会的共通資本の展開 第5章　人的資本の役割ーー社会的共通資本に登場しない資本 第6章　格差を考えるーー社会的共通資本の核心 第7章　「ゆたかさ」と社会的共通資本ーー社会的共通資本の目標をどう可視化するか 終　章　「ゆたかさ」をめぐる旅は続くーー社会的共通資本の活かし方

日商簿記検定3級対策用の本試験タイプの問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊です。 【2026年度試験、完全対応版】 TAC出版では、新試験に沿った本試験問題の分析をそのつど行い、学習するうえで不安なく安心して使っていただけるよう、改訂を行っております。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・本試験タイプの問題12回分（うち4回分は予想問題）を収載 ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ・本試験問題に入る前に、本試験各問の特徴がわかる「TAC式出題別攻略テクニック」で、問題ごとの対策はバッチリ！ ・本試験と全く同じ環境でできる「模擬試験プログラム」10回分付き（本体とは別問題） ●今回のおもな改訂内容 ・最近の出題傾向にあわせ改訂 ・日本商工会議所より公開された、サンプル問題を追加収載

「僕がここで本に書かなかったら、日本は、重大な選択肢を失ったまま、この先、5年10年過ごすことになる。」 ーー24万部突破のベストセラー『夢と金』から3年の間に、日本人の誰も経験していないビッグスケールの挑戦から得た知見を、すべて本書に詰め込んだ！ 西野亮廣のビジネス書史上、ブッちぎりの最高傑作。 〇「事業投資型クラウドファンディング」を使って、34時間で4億8000万円の支援（『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の製作費の一部）を集めた 〇共同プロデューサーを務めた舞台『OTHELLO』（主演：デンゼル・ワシントン、ジェイク・ギレンホール）が、ブロードウェイにおいて週間興行収入で3週連続第1位を獲得 〇製作総指揮を務めたコマ撮り短編映画『ボトルジョージ』が、第97回アカデミー賞®短編アニメーション映画部門のショートリスト入り ーーなぜ西野は、次々に常識を覆せるのか？ 「まえがき」より 母が無知だと病気になる。 父が無知だと貧乏になる。 日本では親が子に「投資は危ないから絶対に手を出しちゃダメ」と叱りつけながら、今日も自分たちが働いて稼いだお金をすべて銀行に預けている。 彼らは「労働で得たすべてのお金を日本円に投資している」ということを綺麗サッパリ見落としているし、円安によって自分たちが投資に失敗をしている状態であることにも気がついていない。 ひどいギャグだ。 息を吸うように無自覚にお金を溶かし続けるその身体で、愛する我が子を教育しちゃうもんだから、愛する我が子も同じ目に遭う。 キミの家庭はどうだろう？ 「ウチは大丈夫」と答えられる親は少ないと思うので、まずは大切な「お金」の話から始めてみることにする。 机上論でも、評論家の寝言でもない。 実際にチームの皆と稼ぎ、雇用を生み続け、現在進行形で意思決定の責任を引き受けている実践家の視点からだ。 変化の多い時代で、歩み方が見えなくなっている君の道を照らせるといいなと思う。 ーー西野亮廣

定評ある17万部超のロングセラーテキスト&問題集の改訂版。最新の出題傾向に合わせて改訂。イラストを多用した丁寧な説明は、わかりやすいと好評。大学・短大・高校をはじめ各種講習で教科書として採用されることの多い、信頼の置ける参考書です。著者は、準1級試験の面接官、また、全国各地の学校で講師を勤めてきた山田敏世。

近年、必須のWeb会議、ビジネスチャット、SNSなどの最新ツールの使い方マナー等にも対応！ 社会人になったら必須となる「スキル」と「心構え」を、イラストをふんだんに使ってフルカラーで解説した一冊です。 「仕事の取り組み方」のような社会人のベーシックな心構えをはじめ、会社で仕事をスムーズに進めるために必須の「ホウレンソウ（報告、連絡、相談）のコツ」、上司や先輩、お客さんに好かれるための「コミュニケーションの基本」、報告書やメールなどの「ビジネス・ライティングのポイント」などを、カラーイラストをふんだんに使って、やさしく丁寧に解説しています。 たとえば、「報告するときに一番大事なモノは？」「メールの返信期限は？」「仕事の優先順位の付け方のコツ」「好印象を与える話し方のポイント」「伝わりやすい文章の書き方」などの、日常的な仕事のスキルを解説しています。 さらに、「一人前になるために一番必要なモノ」「なぜ敬語が必要なのか？」「自分の給料を稼ぐとは？」といった、社会人1年生だけでなく、2年目以降の人にとっても必要なことが書かれています。 上司から「一人前」と認められ、会社から「重宝される存在」になるための教科書です！

架空の税務署の「所得課税第三部門」を舞台に、2人の調査官の会話を通して所得税の問題点や解釈の仕方について、小説仕立てで分かりやすく解説。

範囲が広く難解な「租税法」を、図解を多く用いて租税法の内容を簡潔に解説した、これから学ぼうとする方のために役立つ1冊。

広範囲かつ多岐にわたる不動産の契約実務について、売主・買主、貸主・借主、仲介者など契約時の立場ごとにわかりやすく解説。

何をやってもうまくいく人は何を考えているのか？一生くいっぱぐれない「仕事力の本質」。

プロジェクトが遅れるジレンマを解決する！　全世界1000万部のビジネス小説「ザ・ゴール」プロジェクトマネジメント編

企業が営む主要な活動に焦点を当て，財務諸表の作成プロセスを平明に解説し，変貌する財務会計の最新情報を盛り込んで好評を博してきたテキストの最新版。データを最新にして，新しい動向を踏まえた内容を盛り込んで，理解がいっそう深まるように工夫。 第1章　会計の種類と役割 第2章　財務会計のシステムと基本原則 第3章　企業の設立と資金調達 第4章　仕入・生産活動 第5章　販売活動 第6章　設備投資と研究開発 第7章　資金の管理と運用 第8章　国際活動 第9章　税金と配当 第10章　財務諸表の作成と公開 第11章　企業集団の財務報告 第12章　財務諸表による経営分析

あなたはまだそのやり方で満足しているんですか？　世界最高峰の場で活躍を広げるコンサルタント初の著。自分の市場価値を引き上げ、トップ企業からオファーを受ける存在になるためのビジネススキルとマインドセットを初公開

中国ではとくにこの20年間で、ネットショッピングが一般的になり、ネット通販で生鮮食品を購入することが一般的になった。そこでECの急速な発展に伴い、生鮮食品ECは将来の生鮮食品流通の重要な力として急速に浮上している。 競争環境が激化する生鮮食品EC企業にとって、どのように競争力と魅力を確保すべきかを論じる。 【目次】 第1章　本研究の課題 第2章　中国における生鮮食品流通の変容 第3章　ビジネスモデルの説明 第4章　「易果生鮮」の事例分析（産地直送型） 第5章　「盒馬鮮生」の事例研究（生鮮O2O型） 第6章　社区団購型のビジネスモデル特徴 第7章　社区団購型運営企業の事例研究（3つの代表的な企業） 第8章　結論 第1章　本研究の課題 第2章　中国における生鮮食品流通の変容 第3章　ビジネスモデルの説明 第4章　「易果生鮮」の事例分析（産地直送型） 第5章　「盒馬鮮生」の事例研究（生鮮O2O型） 第6章　社区団購型のビジネスモデル特徴 第7章　社区団購型運営企業の事例研究（3つの代表的な企業） 第8章　結論

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住民アンケートも、議会答弁も、広報チラシも、もう悩まない！ 生成AIで、公務員の仕事が劇的に効率化！ 現役自治体職員が伝える、実務で使える活用術！ 文書作成、議事録、答弁準備、市民の声の分析まで。 公務員ならではの業務で役立つ生成AIの使い方を解説します。 初心者でもすぐに使えるやさしい解説で、プロンプトの紹介からセキュリティや情報漏洩対策まで網羅。 ガイドラインの作り方などにも触れているため、これから自治体に導入したいデジタル部署の担当者も必読です。 明日から使える、公務員のための“生成AIの教科書”です。

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どうすればあの企業から受注できるのか？　重要顧客に経営資源を集中して事業をスケールさせる「ABM（アカウント・ベースド・マーケティング）」の基本と実践を体系化。LTV最大化に欠かせない「関係構築」の手法を、BtoBマーケティングの注目企業である才流がわかりやすく解説。リード獲得型のマーケティングの次の一手を検討するBtoB企業必読の一冊。

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本書は、財政の仕組みや現状について、図表を使いながら、できるだけ具体的に分かりやすく、また幅広く解説した本として、昭和30(1955)年にはじめて刊行されて以来、社会人・学生の方々に読み継がれてきた財政の定本です。予算と税の全体像、財政の仕組みと理論、主要国の財政、日本の財政の歴史など、財政の全貌を解説。令和7年度最新版! 第1部　財政についての基本問題 第1章　日本の財政の現状 第2章　財政の役割と機能 第3章　財政をめぐる理論 第2部　予算制度と関連する施策 第1章　総　説 第2章　令和5年度補正予算及び令和6年度予算 第3章　令和6年度東日本大震災復興特別会計予算 第4章　社会保障 第5章　文教及び科学技術の振興 第6章　社会資本の整備 第7章　経済協力 第8章　防衛力の整備 第9章　中小企業施策の推進 第10章　農林水産業の振興 第11章　エネルギー・地球温暖化対策の推進 第12章　国債費及び国債管理政策 第13章　地方財政 第14章　予算制度改革 第15章　財政投融資 第16章　国庫金制度 第17章　税制 第18章　金融政策 第3部　我が国財政のあゆみ 我が国財政のあゆみ 第4部　諸外国の財政 第1章　主要国の予算制度の国際比較 第2章　アメリカ 第3章　欧州（イギリス，ドイツ，フランス） 第4章　中国

こんな人にオススメです。 ・ちょっぴり早期リタイアに憧れているが、何をすればいいかわからない ・これまで資産形成の本を読んだことはあるが、活かせていない ・将来のお金について、いつか向き合いたいが時間がない 著者は配当投資のカリスマ、ハンドルネーム、長期株式投資。 2004年に株式投資を開始し、日本の配当株をメインに資産を形成。 配当生活が視野に?った2023年春に?年勤めた会社を45 歳で早期退職し、念願のFIREを達成。 そんな個人投資家が、ちょっぴり早期リタイアを目指したい気持ちはあるが、 これまで退職後のことなど考えたことがない、資産形成などやったこともないという人でも、気楽に準備がすすめられる、実践的なノートをつくりました。 ノートにザックリ書くだけで、課題が整理され、気がつけばしっかりとした計画が?てられている状態に。 最後まで書き込みを終えたら、きっと「これからやるぞー」という気持ちになっているはずです。 【書き出した瞬間、ただの夢が「目標」に変わる】 Part1 人生でやりたいことを整理しよう Part2 今の状況を把握しよう Part3 投資を始めてみよう Part4 退職後に気をつけたい「隠れた支出」とは？ Part5 退職後の収入を試算してみよう Part6 キャッシュフロー表を作ってみよう Part7 定期的に振り返ろう

パワポでの資料作成術を日々発信し、ビジネスパーソンから圧倒的な支持を集めているまいぺるさん。 多くの人が「生成AIをもっと活用したほうが効率的だろう」と思いながらも、具体的な方法やよい学び方、納得いく成果物を得られていない現状を実感しているそうです。 そこで、本書では、ChatGPTやGemini、Gensparkなどの生成AIを使い、プレゼンのためのスライド資料を効率的で、効果的に作成するための「考え方」と「具体的・実践的な方法」をわかりやすく解説します！ ◆AI時代の資料作成プロセス ◆資料作成のプロセスごとに適したAIツールがある ◆AIは“新人”として扱うとうまくいく など、AI活用の基本から、即マネできる実践的なテクニックまで！　 作業時間が1/10になる！　今よりずっと資料作成が楽になる！　それなのに、クオリティは爆上がり！ プロローグ：AI時代の資料作成 第1章：生成AIの基礎・プロンプトの原則 第2章：企画 & 構成づくり 第3章：情報収集・加工・分析 第4章：スライド本文作成 第5章：スライド生成 第6章：図解・画像・イラスト生成 第7章：プレゼン準備

日商簿記検定3級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 10回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を10回分収載 ・年3回の統一試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・10回分の予想問題は二段階の難易度別（初級・標準）で、習熟度に応じた学習が可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2026年度ネット試験の＆統一試験に対応するために、2025年度版の内容から3割程度改訂。 構成を統一試験にあわせ、左ページが問題、右ページが答案用紙に仕様変更。

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 10回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を10回分収載 ・年3回の統一試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・10回分の予想問題は三段階の難易度別（初級・標準・上級）で、習熟度に応じた学習が可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2026年度のネット試験＆統一試験に対応するために、2025年度版の内容から3割程度改訂。 構成を統一試験にあわせ、左ページが問題、右ページが答案用紙に仕様変更。

州立大学の財政分析を通じてその構造と特徴を財政学と政府間財政関係の視点から解明する。収入構造、予算編成、授業料と奨学金、研究資金、地方債による資金調達と債務管理、エンダウメント（大学基金）の運用、研究教育の組織体制について複数の有力研究大学の事例分析を試みる。

石油、穀物、保険の世界トップ級企業が草創期にとったビジネスの「大戦略」を分析。 サプライチェーン最上流に立ち、必要なコストをかけ、差別化せず、集中させない。普及品を扱い、多くの派生商品をグローバルに売って、市場のトップに立つ。

「新古典派成長理論」の生みの親で、ノーベル経済学賞を受賞したソロー(1924-2023)が、自らの理論を整理した後、一世を風靡したルーカス、ローマー、グロスマン、ヘルプマン、ホーウィット、アギオンの「内生的成長理論」を批判・検討、「成長理論」の再構築を図った。経済成長を学ぶための必読の書。(解説=吉川洋)

・農産物が収穫されてから消費されるまでの全工程を取り扱う「ポストハーベスト工学」の教科書 ・収穫，選別，品質管理（保存・冷蔵・冷凍etc），加工（乾燥・塩蔵・糖蔵etc）・輸送・流通など多分野にわたる 【主な目次】 1．ポストハーベスト工学の概要〔 　1.1　歴史 　1.2　対象，目的，技術要素 　1.3　本書の全体像 2．保存 　2.1　乾燥・脱水の基礎 　2.2　乾燥・脱水の方法 　2.3　貯蔵・保蔵の基礎 　2.4　貯蔵・保蔵の方法 　2.5　冷凍 3．加工 　3.1　穀類 　3.2　青果物 　3.3　畜産物・水産物 4．品質 　4.1　計測の基礎・農畜水産物の特性 　4.2　計測の方法・機器 　4.3　選別 5．安全・衛生 　5.1　食品表示，認証制度，管理システム 　5.2　危害要因と安全・衛生の確保 6．輸送・流通 　6.1　輸送・流通システム 　6.2　輸送・流通の課題，自動化・ICT化 7．ポストハーベスト工学のこれから 　7.1　全体のまとめ 　7.2　ポストハーベスト工学のこれから 索引 1．ポストハーベスト工学の概要〔 　1.1　歴史 　1.2　対象，目的，技術要素 　1.3　本書の全体像 2．保存 　2.1　乾燥・脱水の基礎 　2.2　乾燥・脱水の方法 　2.3　貯蔵・保蔵の基礎 　2.4　貯蔵・保蔵の方法 　2.5　冷凍 3．加工 　3.1　穀類 　3.2　青果物 　3.3　畜産物・水産物 4．品質 　4.1　計測の基礎・農畜水産物の特性 　4.2　計測の方法・機器 　4.3　選別 5．安全・衛生 　5.1　食品表示，認証制度，管理システム 　5.2　危害要因と安全・衛生の確保 6．輸送・流通 　6.1　輸送・流通システム 　6.2　輸送・流通の課題，自動化・ICT化 7．ポストハーベスト工学のこれから 　7.1　全体のまとめ 　7.2　ポストハーベスト工学のこれから 索引

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編成単位の車内見取図では、座席の位置だけでなく、トイレ・洗面所、喫煙室の位置や窓の配置なども一目瞭然。おもな車窓風景、使用車両の形式などを含めた情報が満載です。何号車の、どの席がよいかなど、調べるだけでも楽しく、鉄道旅行愛好者にもおすすめの一冊。「みどりの窓口」や旅行会社などで、業務用としても広く使われています。 『JR時刻表』とあわせてお使いいただけると、よりいっそう鉄道の旅が充実します。 ※「列車編成席番表」は、2025年度をもって紙媒体での発行を休止いたします。 【東海道・山陽新幹線】　「のぞみ」増発 【東北新幹線】　「はやぶさ」増発 【東北・山形新幹線】　「つばさ」、全列車新型車両E8系化 【北陸新幹線】　「かがやき」「つるぎ」臨時列車増発 【JR北海道】　「ライラック」「カムイ」「宗谷」「サロベツ」「オホーツク」全席指定席化 【JR東日本】　「湘南」増発　「あずさ」編成両数増強　　「しおさい」編成両数変更 【JR西日本】　有料座席サービス「快速　うれしート」運転線区、運転本数拡大 【JR九州】　「リレーかもめ」「みどり」増発 私鉄の話題 〈京阪電気鉄道〉　3000系「プレミアムカー」1両を2両に拡大　〈大井川鐵道〉　冷房装置付き12系運転開始 ほか

草と一緒なら作物が元気に育つ。この異常気象時代に、カバークロップ、リビングマルチ、草生栽培など「草を生やす農業」を取り入れる農家が増えてきている。あえて畑に草を生やし、豪雨による土壌流亡や異常高温による作物の生育障害などから土や作物を守る。また、天敵や土壌微生物を育み、雑草や病害虫の抑制など作物の生育環境を整える効果がある。近年、その可能性がどんどん広がってきており、より効果的で、手間の少ない新しい技術も登場。それらのやり方を全国の農家の実践をもとにわかりやすく紹介。

労働者派遣法の制定に始まる1980から90年代の非正規雇用の拡大はどのようにして実現したのか。従来日経連の報告書「新時代の『日本的経営』」などに着目して、使用者側が主導したとされることが多かった一連の政策過程について、本書では政・労・使それぞれの動向を丁寧に追跡、三者が果たした役割を解き明かしながらその全貌に迫っていく。現代日本の雇用流動化の起点に迫る本格的研究。 はしがき 序　章　問題意識・分析枠組みーー「新時代の『日本的経営』」と労働政策 　1 労働者派遣事業者と有料職業紹介事業者 　2 根強く存在する日経連批判言説 　3 政治経済学はどのように団体世界を捉えようとしてきたか 　4 分析を支える4つのキーターム 　5 本書の構成と留意点 第1章　労働者派遣法制定過程ーー外部労働市場拡大の下準備 　1 職業安定法の制定 　2 労働者派遣法制定期の社会経済状況 　3 労働者派遣法の政治過程 　4 労働者派遣法制定がもった意味 　5 労働者派遣法立法化を支えた言説 第2章　労働力需要側要因としての経営者団体と業界団体ーー「新時代の『日本的経営』」の影響力 　1 先行研究 　2 分析枠組み・手法 　3 55年体制の崩壊と行政改革 　4 規制緩和推進計画と日経連・業界団体による規制緩和推進 　5 行政改革委員会のイニシアチブ 　6 派遣元企業・派遣先企業の要求 　7 規制緩和推進計画の改定要請 　8 経営者団体の影響力 　9 日経連批判言説にもとづく政策史観の妥当性 第3章　制度要因としての国際労働条約と政治要因としての政府合議体ーーILO条約と労働政策の「政治化」 　1 先行研究 　2 分析枠組みと手法 　3 有料職業紹介事業に関するILO条約の変遷 　4 経営者団体・業界団体・労働組合のILO条約に関する認識 　5 1999年改正における労使対立 　6 規制緩和小委員会とILO条約 　7 外堀が埋められる民間労働力需給制度小委員会 　8 労使交渉戦略としての争点連繋 第4章　労働力供給側要因としての労働組合と組合員ーー労労対立とインサイダー／アウトサイダー 　1 先行研究 　2 労働4団体統一直前から連合発足における労働運動方針 　3 連合発足後における非正規雇用組織化の迷走 　4 労働組合メゾレベルにおける新自由主義への許容度の高まり 　5 労働組合員の政策選好の量的分析 　6 連合調査でみる正規雇用労

チャートはローソク足だけでいい。 シンプルながら、 その先にあるストーリーを読み解く技を磨き 「ダマシ」や「見せ玉」に惑わされず 儲けをあげるよう導きます。

中小企業は日本の企業数の99.7％を占めています。 しかし、世界的なインフレや原材料価格の高騰、人手不足や大企業を優遇する国の方針、 様々な要因での業績悪化に苦しんでおられる経営者も多いと思います。 新卒社員の初任給を見ても、賃上げの原資に乏しい中小企業は、30万円台に引き上げられた大企業との格差はますます広がり、優秀な人材を確保することも難しくなっています。 中小企業は今、存続するためには会社と売上の規模を大きくすることを求められているのです。 御堂筋税理士法人は、自らを企業経営の「実験台」と位置づけ、 売上や目標、課題をガラス張りにして社員全員で共有する「オープンブック・マネジメント」や、 公開した数字を社員が理解できるよう「コックピット会議」と呼ばれる経営会議を教育の場として活用するなど、成功したノウハウやメソッドを提供することで、中小企業の黒字化をサポートしています。 本書では「経営戦略」と「人事戦略」の2つの視点から、 中小企業が、採用難をはじめとした山積する課題を乗り越え、 高業績化を実現するためのヒントを具体的に紹介していきます。 多くの中小企業が成長への足がかりを得て、苦難の時代を生き抜くために、 御堂筋税理士法人の実験を「現在進行形の生きたサンプル」としてお伝えします。 【目次】 第1章　中小企業が今やるべきこと 第2章　御堂筋税理士法人が成長できた理由 第3章　高業績化の仕組みをつくる組織・人事制度 第4章　活動と成果を見える化する経営のコックピット 第5章　中小企業に気づいてほしいこと 第1章　中小企業が今やるべきこと 第2章　御堂筋税理士法人が成長できた理由 第3章　高業績化の仕組みをつくる組織・人事制度 第4章　活動と成果を見える化する経営のコックピット 第5章　中小企業に気づいてほしいこと

日本のトップ0.1％（100億円企業）を150社組織している団体の代表が、ビリオネア（100億円企業）になるための実践的な「マインドセット（頭の中）」と「成功法則（行動計画）」を解説する。 　会社の売上を10倍上げるために必要なのは、マーケティングや販売戦略は重要だが、それよりも大切なのは「思考法」による。本書では、多くの経営者が門外不出にしていた 「お金持ちになるための思考」を明らかにした。 　著者が運営するコーポレートコネクションズ日本では、年商100億円を目指す経営者が数多く参加している。

今、狙うべきは“地方”！ やりたい仕事をしながら神速に、確実に、FIREを達成できる本！ 地方移住こそが FIREへの一番の近道！ 巷でよく耳にする「FIRE」 “不労所得を得て生活をする”というのは聞こえはいいものの、なかなかにハードルが高い… 少子化や人手不足によって地方移住が再注目されている今、 誰でもすぐに早期FIREのために実践できるノウハウを本書に詰め込みました！

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 3級試験」の出題範囲を網羅的にカバーした公式問題集です。 本試験の出題分野を章ごとに掲載しており、解説では図表を加える等して、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングの基礎を理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング3級試験の合格に近づくことができます。 ※本書はマーケティング検定試験の参考図書「ベーシック・マーケティング（第2版）」（同文舘出版）に対応して制作されています。 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、正解と解説が掲載されています。 ■ 正解と解説ではマーケティングに触れる上で習得すべき用語を赤太字で示しています。 ■ 学習者が間違えて理解しやすい部分には下線を引き、理解しやすい工夫をしています。

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 2級試験」の公式問題集（上巻）です。 マーケティング検定2級試験の公式問題集は出題範囲（全16章）に基づいて構成されています。 公式問題集は上下巻に分かれており、上巻では本試験の出題範囲（全16章）のうち、第1章から第7章までを、下巻では第8章から第16章までの内容を掲載しています。 各章の解説は図表や事例を用いて、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングを理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング検定2級試験の合格に近づくことができます。 ※本書は、以下のマーケティング検定2級試験の参考図書に対応して制作されています。 ・「コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント基本編 第3版（丸善出版）」 ・「ゼミナール マーケティング入門 第2版（日本経済新聞出版社）」 ・「マーケティング New Liberal Arts Selection（有斐閣）」 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、解説と正解が掲載されています。 ■ 学習者が注意するべき部分には下線を引き、習得すべき用語を赤太字などで示しています。 ■ 解説は様々な事例や図表を用いて、マーケティングに対する理解を促進する内容となっています。 ◆マーケティング検定2級試験合格者◆ マーケティング検定2級試験に合格し、日本マーケティング協会から資格認定を受けた方は「Advanced Marketer」として資格認定証が交付され、資格者名簿に掲載されます。 詳しくは日本マーケティング協会の「マーケティング検定」ホームページをご確認下さい。

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 2級試験」の公式問題集（下巻）です。 マーケティング検定2級試験の公式問題集は出題範囲（全16章）に基づいて構成されています。 公式問題集は上下巻に分かれており、上巻では本試験の出題範囲（全16章）のうち、第1章から第7章までを、下巻では第8章から第16章までの内容を掲載しています。 各章の解説は図表や事例を用いて、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングを理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング検定2級試験の合格に近づくことができます。 ※本書は、以下のマーケティング検定2級試験の参考図書に対応して制作されています。 ・「コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント基本編 第3版（丸善出版）」 ・「ゼミナール マーケティング入門 第2版（日本経済新聞出版社）」 ・「マーケティング New Liberal Arts Selection（有斐閣）」 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、解説と正解が掲載されています。 ■ 学習者が注意するべき部分には下線を引き、習得すべき用語を赤太字などで示しています。 ■ 解説は様々な事例や図表を用いて、マーケティングに対する理解を促進する内容となっています。 ◆マーケティング検定2級試験合格者◆ マーケティング検定2級試験に合格し、日本マーケティング協会から資格認定を受けた方は「Advanced Marketer」として資格認定証が交付され、資格者名簿に掲載されます。 詳しくは日本マーケティング協会の「マーケティング検定」ホームページをご確認下さい。

どの企業にもある「トレード・オフ」を解決するには？ 従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。 ・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消ーーエアークローゼット ・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消ーースーパーホテル ・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消ーー西武鉄道 ・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消ーーラクスル 競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。 【目次】 第1章　トレード・オフを解決してきた事例 　1　3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット 　2　コストと正確性を両立したプロネクサス 　3　トレード・オフを解決した古典的事例（1）--ヤマト運輸の宅急便　……etc. 第2章　トレード・オフとは 　1　トレード・オフとは 　2　ビジネス書に見るトレード・オフ 　3　バランスと選択の難しさ　……etc. 第3章　トレード・オフをトレード・オンにしたケース 　1　顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例 　2　企業内にあるトレード・オフを解決した事例 　3　顧客内におけるトレード・オフ 第4章　トレード・オフの解決方法 　1　一般解を探索する 　2　トレード・オンにする一般解 　3　トレード・オンにする方法（1）--ずらす……etc. 第5章　トレード・オフと経営 　1　他社事例にヒントを求める 　2　トレード・オフはビジネスチャンス 　3　トレード・オフは新規参入者のチャンス　……etc.

生成AIを使いこなせない人から、静かに脱落していく。 ＼Gemini (GoogleのAI)アドバイザー、GMO AI&web3株式会社顧問　待望の初著書！／ ＼AIを活かすための考え方・知識・習慣・実践スキルがすべて詰まった1冊！／ 仕事に追われ、成果も出せず、気づけば同期に大きな差をつけられている──。 そんな“弱者”にならないために、今こそ必要なのが「AI脳」です。 「AI脳」とは、目的に応じてAIを自在に使いこなせる状態のこと。 AIと適切にタスクを分担し、思考や時間の無駄を省く。 資料作成、企画出し、メール返信──日々の業務がスムーズに進み、空いた時間で副業やスキルアップも可能に。 その結果、仕事の成果もスピードも格段に変わります。 著者自身、もとはAIとは無縁のど素人。 ゼロから学び、今ではSNSフォロワー16万人、AIリスキリングで起業し、3万人以上を指導。 GeminiアドバイザーやGMO AI＆Web3の顧問としても活躍中です。 「AIは難しそう」と感じている人こそ、まずはこの一冊を手に取ってください。 数年後、“使えない側”にならないために。未来を変えるのは、今日の一歩です。 ＝＝目次＝＝ 第1章　「AI脳」とは何か？-未来の頭の使い方 第2章　教養としてのAI-これだけは知っておきたい基礎知識 第3章　AI活用に不可欠な「5つの知的スキル」 第4章　成果が変わる！ AI脳を育てる思考習慣 第5章　毎日使える！ AI＆プロンプト実践メソッド 第6章　AIと生きる時代の「共生力」とは？

YouTubeチャンネル登録者67万人超！不動産Gメンこと滝島一統が、社会人なら知っておきたい不動産取引の常識、罠に落ちないための基礎知識を徹底講義。一生役に立つ知識が満載です。

“生きるアート”ブロメリア。その見どころから、理想の株への育て方まで一挙伝授！ エアプランツでおなじみのティランジアから、エキゾチックな色彩とつぼ型のフォルムが特徴的なタンクブロメリア、荒々しい株姿が魅力的なグラウンドブロメリアなど、「ブロメリア科」の植物はどれも個性豊かで、見どころも豊富。しかし、いざ美しい株姿を目指そうとしても、熱帯気候の原生地と異なる日本の環境では、なかなかうまく育ってはくれません。 本書では、用土や鉢の選び方といった基本の育て方から、気温差に応じた管理方法の違いまで、ブロメリアの1年間の育て方を、月ごとに詳しく解説します。さらに、胴切りや芯止めの技法、用語解説など、栽培テクニックを上げていくヒントもご紹介！ 知っておきたい原種・園芸品種(約80種類)を美しい写真で紹介した図鑑も必見。これから始める人にも、栽培をさらにステップアップしたい人にも、おすすめの一冊です。

全国のJAにおける職員教育や次世代対策、女性組織活動など、さまざまな教育文化活動の事例を紹介。 JAを取り巻く現在の状況や課題を整理しつつ、本書で取り上げる事例が、その解決へのヒントとなることを示します。 全国のJAグループ職員をはじめ、協同組合に関わるすべての人に読んでほしい一冊です。

概要なし

本書は2000年に初版が出てから，今日まで版を重ねてきました．第4版はかなり全面的な変更を加えています．第1に，数学の利用を高度化しました．理系・文系を問わず，現在数学教育の重要性が広く認識されるようになりました．このことを受けて，ミクロ経済学理論の記述に際しては簡単な微積分を利用しています．とくに，財の数量は常に連続的であるとして，第3版までの離散的なケースの解説は省きました．個別には，次の点を変えました． ・序章では，最近にわかに復活してきた資本主義という概念について，経済学の観点から議論しています． ・第3版では，第2章で企業と家計を論じ，その後第3章で供給曲線と需要曲線を導きましたが，第4版では，第1章で消費，第2章で生産を論じる形に整理しました． ・中・上級のミクロ経済学との接続を考えて，第7章では，2 財モデルの解説を行いました．すなわち，効用関数と予算制約を導入し，制約付き最適化問題の解として需要関数を導出する方法をわかりやすく解説しています． ・上述の変更に対応して，数学付録を大幅に拡充しました． ・第3版では第14章にあった経済成長論の議論を，第4版では第9章「長期モデル」に統合し，マクロ経済学における長期理論の枠組みを体系的に理解できるようにしました． ・第11章では，11．5節でIS-MPモデルも取り上げ，近年のように中央銀行が利子率を政策変数として運営する金融政策の仕組みを理解・分析できるようにしました．さらに，非伝統的金融政策についての解説を加えました． ・第12章では，12．5節で開放マクロ経済学の基本である国際金融のトリレンマについて触れています． これらを加えたことで，本書を用いると入門段階の経済学はかなりの部分まで学ぶことができます．また残りの章も全面的に書き改められています． 第2に，データは，ほぼ全面的に改訂しました．第3に，コラムを刷新し，とくに日本の話題を多く取り入れました．現在みなさんが学ぶ経済学の大部分は西欧社会で生まれたものであることは事実です（終章を参照のこと）．そこから，経済学は日本には当てはまらない，という人もいます．けれども，コラムで見るように，この教科書で学ぶ経済学は日本の事例をよく説明することができます．経済学は日本にも当てはまるのです． ーー「はじめに」より 序　章　経済学とは何か 第1部　ミクロ編 第1章　消費の理論 第2章　生産の理論 第3章　完全

概要なし

製造業の現場から支持されたロングセラーの続編がついに登場！『儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画＜実践編＞』 ■概要 2019年に刊行され、多くの現場で読まれた『儲かるモノづくりのための PLMと原価企画』の待望の続編。本書のテーマはズバリ「実践」。前著から6年間の環境変化（DX、AI、SAP S/4HANA移行など）を踏まえ、PLMを「本当に使える経営基盤」にするための具体的なノウハウを凝縮している。 ■本書の3つのポイント 1「データモデル」を徹底解剖 「システム要件が決められない」という現場の悩みに応えるため、PLMの心臓部であるBOM（部品表）やBOP（工程表）の構造をマニアックなまでに深掘り解説。ツールを使いこなすための「基礎体力」が身につく。 2最新トレンドへの対応 近年急増している「PLMとERP（基幹システム）の連携」や、製造業における「AI活用」など、現代のモノづくりに不可欠な最新テクノロジー視点を網羅している。 3「儲かる」ための経営視点 PLMを単なる設計データ管理で終わらせず、製品ごとの損益（プロダクト損益）を見える化し、経営の意思決定に直結させるための「会計×設計×製造」の融合を説く。 ■本書をおすすめしたい読者 ●設計・生産技術・情報システム部門の実務者 ●製造業の経営層・企画担当者 ●製造業向けITコンサルタント・エンジニア 現場の「実務」と経営の「数字」をつなぐ、日本のモノづくり再強化のための必読書。 はじめに 第1章　PLMで経営を高度化する ・意思決定を高度化するPLM ・経営管理を高度化するPLM 第2章　PLMの本質 ・技術力を高めるためのPLM ・部門をつなぎ、全員力を発揮させるPLM 第3章　PLMで製品を高度化する ・PLMによる付加価値連鎖の可視化 ・目的別BOMによる製品付加価値向上 ・PLMとAI 第4章　DXを下支えするPLMのテクノロジーとその実践 ・BOMの表現力 ・業務支援 ・構造的アプローチと数学的アプローチの融合 第5章　ERPメーカーの視点から見るPLMシステムに求める要件 ・なぜ今、PLM×ERPなのか ・何が起きているのか ・どう解決するのか ・製造業のDNA／RNAを設計する ・実際にできるのか ・実践への第一歩 第6章　PLM導入における推進ポイント さいごに

ここ数年、マーケティングの基礎的な考え方におさまらない事例が増えてきている。そうしたなか本書はマーケティングの優秀性を振り返ったうえで、現代におけるマーケティング・エクセレンスの3つの要素、すなわちエンドユーザー志向、マーケティングアジリティ、エコシステムについて、それぞれの要素についての説明と、その要素に関して優れた取り組みを行っている企業を2社ずつ取り上げる。 序　章　乱気流時代を制するマーケティングとは 第1章　現代のマーケティング・エクセレンス 第2章　エンドユーザー 第3章　エンドユーザー志向の実践　1ワークマン 第4章　エンドユーザー志向の実践　2ハルメク 第5章　マーケティング・アジリティ 第6章　マーケティング・アジリティの実践　1マクドナルド 第7章　マーケティング・アジリティの実践　2ユニ・チャーム 第8章　エコシステム 第9章　エコシステムの実践　1東急株式会社 第10章　エコシステムの実践　2DeNA 終　章　乱気流時代を制するマーケティングを実践するために